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BrightSource詳解Ivanpah塔式電站的開發(fā)運(yùn)維
發(fā)布者:本網(wǎng)記者Joyce | 來源:CSPPLAZA光熱發(fā)電網(wǎng) | 0評論 | 10549查看 | 2015-07-09 18:42:00    
  CSPPLAZA光熱發(fā)電網(wǎng)報(bào)道:中國國際光熱電站大會暨CSPPLAZA年會2015于6月25~26日在京盛大召開,美國BrightSource能源公司高級副總裁Steve Goers出席本屆大會并發(fā)表演講,其以全球在運(yùn)行的裝機(jī)最大的Ivanpah塔式電站的開發(fā)為例,詳細(xì)分享了塔式光熱發(fā)電站光場系統(tǒng)集成的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。

下面刊出的是Steve Goers演講的主要內(nèi)容:(注:本文根據(jù)速記和錄音資料整理,文章內(nèi)容未經(jīng)演講者本人審閱。)

  很感謝這個(gè)機(jī)會能為大家做這個(gè)演講。大家好,我們的公司在這個(gè)領(lǐng)域中累積了很多的經(jīng)驗(yàn),其他的公司也是如此。我的發(fā)言具有很多的實(shí)際的經(jīng)驗(yàn),是關(guān)于光熱塔式電站實(shí)施的經(jīng)驗(yàn),我接下來會跟大家逐一的介紹。

  接下來我們會說到Ivanpah的項(xiàng)目縱覽、EPC的業(yè)務(wù)安排、工期進(jìn)度、建造的流程、運(yùn)行以及今后的安排。

  執(zhí)行的階段是非常重要的,昨天有一些發(fā)言人也提到了,我們力求降低成本,這是技術(shù)進(jìn)步非常重要的基礎(chǔ),BrightSource在上海有一家子公司,我們也有合資企業(yè),我們認(rèn)為這個(gè)合資企業(yè)將會對成本的下降起到重要的作用。


  我們看一下施工階段的項(xiàng)目,Ivanpah項(xiàng)目,有三個(gè)單元機(jī),總的裝機(jī)容量392兆瓦,是全球規(guī)模最大的光熱發(fā)電項(xiàng)目。如圖,項(xiàng)目的全景,世界上已經(jīng)有很多的光熱電站項(xiàng)目了,它的占地面積為3600 公頃;項(xiàng)目業(yè)主是NRG, Google, BrightSource,其中NRJ有著最大的股份,它是項(xiàng)目的運(yùn)營方,項(xiàng)目的成本是22億美元,在項(xiàng)目融資方面除此以外還有一些股權(quán)公司,該項(xiàng)目在2010年10月份開工,于2013年12月份完工。


  如上圖為鳥瞰圖,項(xiàng)目的場址在拉斯維加斯南部45英里的地區(qū),在一個(gè)河床地區(qū)。光熱電站的布局,我們討論的話題是太陽能電站的EPC,項(xiàng)目的布局是不規(guī)則的。從鳥瞰的角度來看,很明顯是呈不規(guī)則的光場布局。布局在設(shè)計(jì)的時(shí)候考慮到了當(dāng)?shù)氐牡匦危罱K決定設(shè)計(jì)光場的布局。我們可以看到在這個(gè)地區(qū)也有一個(gè)車道,為了能夠幫助施工以及清潔人員到光場中去進(jìn)行清潔工作。


  接下來我會給大家展示一下吸熱鍋爐。大家可以看到在塔頂有一個(gè)隔熱板,這個(gè)設(shè)施在設(shè)計(jì)的時(shí)候也有單一的再熱循環(huán),最上面有一個(gè)過熱器在鍋爐的上面,還有一個(gè)蒸汽發(fā)生器在中間,在底下有一個(gè)再熱器,是由三個(gè)部分組成。這樣的設(shè)置可以增加效率,進(jìn)行再熱設(shè)計(jì)的時(shí)候,這樣的設(shè)計(jì)也能夠提供另外的參數(shù)去控制過熱器,但是也不會導(dǎo)致效率的降低,還會改善效率。


  我們再來看一下光場的設(shè)備,在做測試的時(shí)候是非常艱巨的任務(wù),在建設(shè)電站的過程中,涉及到了4400萬個(gè)定日鏡零部件,有力矩管、立柱,立柱是非常重要的裝置、對角臂、整體的跟蹤系統(tǒng),還有背墊和托槽。對于光場自身來說,2000公里光場電纜的安裝,包括通訊電纜,如圖,光場電纜安裝所涉及到的部件,這些都要進(jìn)行謹(jǐn)慎的協(xié)調(diào)。

  設(shè)施中涉及到了大量的定日鏡,定日鏡的總數(shù)是175000,這是工程量非常巨大的任務(wù),安裝光場的時(shí)候有如此之多的設(shè)備需要考慮進(jìn)去。示意圖顯示了不同的組件,這些組件進(jìn)行組裝,組裝成定日鏡。

  在我看來,一個(gè)EPC的合同是非常清晰的,可以清晰的來做安排,為什么想要用EPC呢?我們一會兒看看合同的具體內(nèi)容,這樣的項(xiàng)目中所涉及到的主要的供應(yīng)商,首先會有設(shè)備和服務(wù)的供應(yīng)商,運(yùn)維管理是NRG,光場調(diào)試、運(yùn)行支持和部件替換供應(yīng)商都是BrightSource施工管理。

  涉及到很多的合同,我們有中間三個(gè)小方塊是實(shí)際項(xiàng)目,這是EPC的業(yè)務(wù)安排。提供了EPC以及所有的建筑施工工作,整個(gè)管理和規(guī)劃,合同承包商的管理,亮源公司責(zé)任是提供光場調(diào)試吸熱鍋爐服務(wù)性能擔(dān)保總服務(wù)協(xié)議,也負(fù)責(zé)概念的設(shè)計(jì),鍋爐的概念設(shè)計(jì),基于之前所做過的試點(diǎn)項(xiàng)目,以及所開展的測試設(shè)施工作的經(jīng)驗(yàn),基于對于分銷商所開展業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn),我們也提供這些設(shè)備。西門子提供了渦輪發(fā)電機(jī),也提供了直接冷卻系統(tǒng)以及電力系統(tǒng)等等。亮源供應(yīng)各種各樣的光場的設(shè)備,而且提供測試的服務(wù),我們提供零部件和建設(shè)支持,建設(shè)施工的過程中涉及到非常多的合同。

  我會跟大家介紹一下進(jìn)度的安排,進(jìn)度安排是非常重要的,可以幫助我們控制成本,一旦進(jìn)入到執(zhí)行階段的時(shí)候時(shí)間就是金錢,在未來的這些項(xiàng)目優(yōu)化的時(shí)候,重要的是必須按照進(jìn)度安排來進(jìn)行項(xiàng)目的管理,尤其是涉及到光場的時(shí)候,有如此之多的零部件,有4400萬個(gè),而且眾多的定日鏡需要安裝,這是非常艱巨的任務(wù),要管理起來所有的物流、安裝、組裝的過程。

圖:Ivanpah項(xiàng)目的建設(shè)時(shí)間軸


  毫無疑問除了在常規(guī)的光場上所要開展的工作以外,有中間常規(guī)的光場,除此以外還需要有更新的技術(shù)需要去安排,整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度安排,如圖,紅色的箭頭,這是第一個(gè)發(fā)電單元,在2011年3月份已經(jīng)開始了,對第一個(gè)發(fā)電單元保證的日期是2013年7月份。紅色菱形顯示的是實(shí)際完工的時(shí)間,2013年12月份,對第一個(gè)發(fā)電單元來說就延遲了五個(gè)月的時(shí)間,第二個(gè)發(fā)電單元比保證的時(shí)間晚了兩個(gè)月的時(shí)間,第三個(gè)發(fā)電單元提前了一個(gè)月。有一個(gè)非常明顯的學(xué)習(xí)的過程,在EPC建設(shè)施工以及調(diào)試的過程中,在這三個(gè)發(fā)電單元之間有一個(gè)明顯的學(xué)習(xí)過程。

  主要的里程碑,施工前的時(shí)候現(xiàn)場的照片,大家再想一下之前的那張幻燈片,如果看看前面的幻燈片會意識到在2011年開工之前也有一些施工前的準(zhǔn)備工作,在場址有很多環(huán)境方面的擔(dān)憂,看看EPC的價(jià)格中有六千萬美元是花在環(huán)境影響的減緩方面,對于光場EPC這是很大的一筆錢。主要因?yàn)檫@是沙漠地區(qū),在施工前當(dāng)時(shí)有一些生物學(xué)家,他們對于整個(gè)施工現(xiàn)場進(jìn)行了勘探,對于地質(zhì)情況進(jìn)行調(diào)查,再將沙漠的植物進(jìn)行歸總,再按照一公里一公里的距離去規(guī)劃光場籬笆的所在地。整個(gè)過程非常的耗時(shí),有趣的是在五年以后項(xiàng)目運(yùn)行了一年半的時(shí)間,也就是在幾星期之前,在現(xiàn)場又發(fā)現(xiàn)了沙漠的植物。在建設(shè)施工的過程中這也是非常重要的關(guān)注,施工的進(jìn)行中顯示的是塔正在施工的過程,首次熱通量在2013年2月份,在右下角2013年底整個(gè)項(xiàng)目竣工了。

  光場的施工進(jìn)度,現(xiàn)場的作業(yè),有各種各樣的建設(shè)設(shè)備,唯一存在的梯度是位于這個(gè)設(shè)備的中心的光島,有地基正在奠定,地基鋼筋1254噸,當(dāng)時(shí)運(yùn)載的水泥立方碼超過15000個(gè),裝置30多英里防護(hù)柵欄。

  對于這個(gè)項(xiàng)目來說,物流的工作非常的艱巨,共4千輛卡車荷載,平均每周55輛卡車來交付之前提到過的組件,多個(gè)項(xiàng)目的任務(wù)需要完成。定日鏡剛架支架,總共三萬噸,相當(dāng)于埃菲爾鐵塔所用的金屬材料的三倍之多。定日鏡安裝的過程中4400萬個(gè)組件來建造定日鏡。建造的過程是內(nèi)部所建造的,所以有一座廠房。我們也會看到廠房內(nèi)部的情景,現(xiàn)場建造完整的車間,專門組裝定日鏡,這是運(yùn)輸成本優(yōu)化的問題,建立這樣的設(shè)備在現(xiàn)場,在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)定日鏡是比較便宜的。

  我們開一下定日鏡的制造,室內(nèi)的場景,這是一個(gè)自動化的過程,每年超額完成一千多面鏡子這是我們的目標(biāo),每一面定日鏡前面都有兩面鏡子,兩個(gè)粘墊機(jī),每天超額完成1000多面定日鏡(每面鏡體需要21個(gè)背墊);八個(gè)車間如果每天超額完成500個(gè)既定目標(biāo),五個(gè)車間最多完成量可達(dá)每天880個(gè),實(shí)話說,在第一個(gè)月的時(shí)候,這個(gè)數(shù)字增長到了2000/天,所以幾個(gè)月就可達(dá)到5000/天,這是個(gè)很好的上
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