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7月25日，中國產(chǎn)業(yè)促進會“錨定清潔能源高地，推進新型能源建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展”論壇在西藏拉薩圓滿召開，論壇由中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進會主辦，中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進會儲能分會、浙江綠儲科技有限公司聯(lián)合承辦，西藏大學(xué)提供支持。

會上，中廣核新能源投資有限公司西藏分公司副總經(jīng)理高瑞林發(fā)表題為《高原新能源一體化項目開發(fā)建設(shè)挑戰(zhàn)及經(jīng)驗》的主旨報告，詳細(xì)分享了中廣核在西藏新能源一體化開發(fā)中的突破實踐、面臨挑戰(zhàn)及應(yīng)對舉措，彰顯央企在藏發(fā)展的決心與擔(dān)當(dāng)。

西藏新能源開發(fā)：四大突破探索高原發(fā)展新路徑

高瑞林介紹，中廣核新能源自2006年起布局風(fēng)電、太陽能等領(lǐng)域，2016年整合為中廣核新能源公司，目前業(yè)務(wù)涵蓋風(fēng)光、光熱、抽蓄、氫氨醇等多元業(yè)態(tài)。在西藏發(fā)展中，公司圍繞“穩(wěn)定、發(fā)展、生態(tài)、強邊四件大事”謀篇布局，推行“東西互濟、南北協(xié)同、跨區(qū)域融合”戰(zhàn)略，力爭實現(xiàn)“再造一個西藏分公司”的倍增目標(biāo)——當(dāng)前在運容量26萬千瓦，預(yù)計今年年底達40萬千瓦（含5萬千瓦光熱）。

在項目開發(fā)中，中廣核實現(xiàn)了四大突破，重塑高原新能源開發(fā)模式。

一是突破高寒高海拔技術(shù)適應(yīng)性難題。以阿里熱電聯(lián)產(chǎn)替代項目為例，該項目需同時滿足供暖與供電需求，初期嘗試槽式熔鹽技術(shù)未獲成功，最終聯(lián)合中南院探索出光伏+電加熱器+熔鹽的解決方案，通過技術(shù)論證破解高海拔環(huán)境適配問題。

二是突破收益率標(biāo)準(zhǔn)限制。西藏項目收益率較內(nèi)地低0.5個百分點，公司內(nèi)部暫按5%標(biāo)準(zhǔn)推進，近期借助央企簽約契機，已推動集團重新制定西藏區(qū)域收益率標(biāo)準(zhǔn)，緩解行業(yè)普遍面臨的項目審批壓力。高瑞林強調(diào)，高海拔的西藏反而成為科技創(chuàng)新高地，新技術(shù)應(yīng)用能有效解決電網(wǎng)架構(gòu)與環(huán)境制約下的現(xiàn)實問題。

三是突破新業(yè)態(tài)拓展瓶頸。從傳統(tǒng)電力領(lǐng)域延伸至供熱領(lǐng)域時，面臨人員緊缺、手續(xù)辦理經(jīng)驗不足等挑戰(zhàn)，通過逐步探索積累相關(guān)能力。

四是突破開發(fā)模式單一性。從傳統(tǒng)風(fēng)光、光熱開發(fā)轉(zhuǎn)向“新能源+”模式，結(jié)合西藏各區(qū)域特點探索多元融合路徑，推動開發(fā)模式創(chuàng)新升級。

直面建設(shè)挑戰(zhàn)：多維舉措筑牢項目實施根基

高瑞林坦言，西藏新能源項目建設(shè)面臨多重挑戰(zhàn)：施工隊伍能力參差不齊，安全管理難度大；人員經(jīng)驗不足導(dǎo)致質(zhì)量管控有待提升；勞務(wù)管控存在短板，偶發(fā)討薪阻工現(xiàn)象；施工窗口期短、難度大，項目進展偏緩。對此，中廣核采取針對性措施積極應(yīng)對：

在承包商管理方面，推行“同處同質(zhì)同管理”的一體化模式，要求承包商與公司執(zhí)行同等標(biāo)準(zhǔn)；借助科技興安手段，配備安全手環(huán)、無人機監(jiān)管等設(shè)備，對光熱項目等多工作面實施精準(zhǔn)管控；強化高風(fēng)險作業(yè)前端管控，確保安全措施與方案論證到位，重點整治人員資質(zhì)、勞動防護、登高作業(yè)等“五大頑疾”。

在能力建設(shè)方面，嚴(yán)格落實人員資質(zhì)審核、設(shè)備監(jiān)造與點簽機制；針對性解決西藏火電機組少、光熱人才緊缺問題，聘請外部技術(shù)工程師補強專業(yè)力量；依托集團質(zhì)保體系開展打假專項行動，建立黑白名單制度強化監(jiān)督。

在政企聯(lián)動方面，開設(shè)農(nóng)民工工資專戶實行?？顚Ｓ茫⒅軠贤C制與項目經(jīng)理督辦清單；加強前端登記管理，嚴(yán)格把關(guān)分包轉(zhuǎn)包環(huán)節(jié)；深化與政府互動協(xié)調(diào)，降低阻工影響。

在工期管理方面，調(diào)整工作節(jié)奏，利用冬季非施工季完成招采等前期工作，確保4-10月施工期高效推進；通過合作培養(yǎng)當(dāng)?shù)厥┕り犖椋l(fā)揮地域優(yōu)勢；優(yōu)化人員調(diào)配保障光伏等項目進度，實現(xiàn)合理搶工期。

堅守央企擔(dān)當(dāng)：以決心信心助力西藏新能源發(fā)展

談及央企擔(dān)當(dāng)，高瑞林分享了兩年建藏感悟：“央企擔(dān)當(dāng)不應(yīng)是盲目投入、不計收益，而是在現(xiàn)有環(huán)境下實現(xiàn)項目落地與經(jīng)營可持續(xù)的平衡。”他強調(diào)，中廣核在藏發(fā)展秉持“三個心”：項目開發(fā)有信心，即便前期因成本問題屢被約談，仍堅持實事求是溝通政策、爭取支持，絕不輕言放棄；規(guī)模倍增有決心，直面困難破解發(fā)展瓶頸；爭當(dāng)產(chǎn)業(yè)鏈鏈長有恒心，持續(xù)深耕西藏新能源領(lǐng)域。

針對未來發(fā)展，高瑞林呼吁加強人才儲備，動員更多力量進藏助力發(fā)展；期待設(shè)計單位優(yōu)化方案、設(shè)備廠家降低成本，共同推動技術(shù)落地；同時希望進一步優(yōu)化西藏新能源政策，為項目落地創(chuàng)造更有利環(huán)境。

最后，高瑞林以“謀士以身入局，舉棋勝天半子”表明中廣核在西藏新能源領(lǐng)域的堅定態(tài)度：將以決心與信心持續(xù)推進高原新能源一體化開發(fā)，為西藏建設(shè)國家新能源基地貢獻央企力量。