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三花轉(zhuǎn)型太陽能熱發(fā)電產(chǎn)業(yè)布局著眼長遠(yuǎn)

來源：浙商 | 0評(píng)論 | 6623查看 | 2012-10-26 18:29:23

　　當(dāng)浙江少數(shù)優(yōu)秀企業(yè)已經(jīng)完成了主業(yè)積累和發(fā)展，正在多元化道路上開疆辟土之時(shí)，同為行業(yè)龍頭企業(yè)的三花集團(tuán)卻依然選擇在專業(yè)化經(jīng)營的堅(jiān)守中轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　三花集團(tuán)董事局主席張道才說起正實(shí)施多元化布局的兄弟企業(yè)時(shí)，笑言“是他們的膽子比我們大”，但其實(shí)他心中有著自己的一盤棋，“我還是想堅(jiān)持專注，通過專注、領(lǐng)先的技術(shù)，在行業(yè)內(nèi)引領(lǐng)世界發(fā)展的潮流?！?/div>

　　正是“專注”這個(gè)信念，讓張道才在空調(diào)制冷領(lǐng)域堅(jiān)守了28年，從最初缺資金、缺設(shè)備、缺人才的小企業(yè)，發(fā)展到如今在全球制冷、空調(diào)控制元器件行業(yè)處于領(lǐng)先地位的集團(tuán)軍。

　　“很多企業(yè)只想做大?！彼蛔“櫫税櫭碱^，“‘專’是‘強(qiáng)’的基礎(chǔ)。百年三花，真正立足的還是這個(gè)‘強(qiáng)’。”

　　主業(yè)升級(jí)

　　從最初簡易的空調(diào)部件開始做起，三花集團(tuán)不斷擴(kuò)大市場。2007年，三花憑借成本優(yōu)勢完成對(duì)同業(yè)巨頭美國蘭柯公司的并購，成功躋身制冷、空調(diào)行業(yè)內(nèi)的新領(lǐng)軍企業(yè)。彼時(shí)三花的主導(dǎo)產(chǎn)品四通換向閥的全球市場份額已經(jīng)達(dá)到60%，成為了國際制冷、空調(diào)主機(jī)廠的戰(zhàn)略供應(yīng)商和合作伙伴。

　　與此同時(shí)，三花的專業(yè)化經(jīng)營也走到了新的十字路口。

　　張道才意識(shí)到，三花擊敗蘭柯主要的優(yōu)勢是成本，并非真正掌握了行業(yè)競爭的制高點(diǎn)，由此他提出了由“成本領(lǐng)先”向“技術(shù)領(lǐng)先”的發(fā)展戰(zhàn)略。

　　他要求下屬工廠逐漸淘汰落后的產(chǎn)品，甚至提出，毛利率低于一定程度的產(chǎn)品也考慮不做，除非是配套需求。

　　在放棄了低端之后，他便開始向高端沖擊?！斑^去的產(chǎn)品主要還是以機(jī)械為核心的部品開發(fā)，現(xiàn)在我們要向電子、電控為主的控制子系統(tǒng)集成開發(fā)方向提升?！?/div>

　　在他的帶領(lǐng)下，三花開始了一場現(xiàn)有產(chǎn)品系列的自動(dòng)化改造和優(yōu)化升級(jí)的變革，利用變頻技術(shù)的延伸發(fā)展加快對(duì)家用、商用、車用空調(diào)自動(dòng)控制元器件的新產(chǎn)品開拓。

　　在新產(chǎn)品中，三花的電子膨脹閥算得上是聚焦主業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)階段性成果。

　　張道才翻開產(chǎn)品目錄冊(cè)，指著其中幾個(gè)圓形帶柄的部件向《浙商》記者認(rèn)真地介紹起來，這種電子膨脹閥是節(jié)能型變頻空調(diào)生產(chǎn)的一個(gè)關(guān)鍵控制部件，目前已經(jīng)開發(fā)到第三代脈沖式，并且具備了30多項(xiàng)專利技術(shù)。

　　在今年5月國務(wù)院常務(wù)會(huì)議討論通過的節(jié)能家電財(cái)政補(bǔ)貼措施中，三花憑借電子膨脹閥成為了唯一一家達(dá)到一級(jí)和二級(jí)能效節(jié)能要求的部件供應(yīng)企業(yè)，與格力、美的、海爾等家電企業(yè)共同獲得受惠補(bǔ)貼。

　　隨著新產(chǎn)品在下半年開始大批量生產(chǎn)，三花又一次贏得了市場先機(jī)。此外，三花繼續(xù)加大對(duì)變頻空調(diào)控制系統(tǒng)的技術(shù)研發(fā)，即將推出新一批的創(chuàng)新產(chǎn)品，向電子、電控系統(tǒng)集成轉(zhuǎn)型的“技術(shù)領(lǐng)先”之路初見成效。

　　轉(zhuǎn)型新產(chǎn)業(yè)

　　事實(shí)上，早在2005年企業(yè)上市之初，張道才便提出了轉(zhuǎn)型升級(jí)的要求——向“節(jié)能低碳、綠色環(huán)?！比M(jìn)軍。想要在技術(shù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略上體現(xiàn)綠色發(fā)展的內(nèi)涵，三花除了在制冷、空調(diào)主業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品延伸發(fā)展之外，也伺機(jī)在戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè)上尋找機(jī)會(huì)。

　　一次，聽聞著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉在嘉興講課，張道才特地趕去聽課，并與吳老先生私下交流了兩三個(gè)小時(shí)。那一次求教讓他意識(shí)到，城鎮(zhèn)化發(fā)展的趨勢和氣候環(huán)境保護(hù)的迫切性將會(huì)為新能源汽車的發(fā)展帶來無限商機(jī)。

　　“今天的人們，生活水平上升了，生活質(zhì)量下降了。新能源汽車發(fā)展，不僅解決能源問題，更重要是解決環(huán)境問題。成為主流行業(yè)這只是時(shí)間而已?！庇谑撬珠_始了一次與時(shí)間賽跑的轉(zhuǎn)型。

　　2009年1月，三花中央研究院歷經(jīng)兩年籌備，在杭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)成立，成為三花新技術(shù)、新產(chǎn)品及科研人才培養(yǎng)的孵化基地。目前，研究院在開展制冷空調(diào)系統(tǒng)及其自控元器件研發(fā)的同時(shí)，也在進(jìn)行新能源汽車空調(diào)控制系統(tǒng)及其部件的開發(fā)。

　　為了加快研發(fā)速度、充實(shí)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，愛才如命的張道才不惜重金引進(jìn)全球行業(yè)頂尖人才，不僅請(qǐng)到了曾在美國通用工作多年、新能源汽車空調(diào)方面的全球頂級(jí)專家艾德文，還吸引了來自日本的全球變頻空調(diào)控制專家成相茂、三浦及其團(tuán)隊(duì)的加盟，以及具有 25 年以上在車用和住宅商用空調(diào)研發(fā)經(jīng)歷、曾任美國德爾福公司院士、獲得過“美國總統(tǒng)發(fā)展獎(jiǎng)”的美籍華人黃寧杰等等。“我把自己在杭州九溪玫瑰園的房子都讓出來給專家們?。　睆埖啦鸥嬖V《浙商》記者。

　　談起這些專家隊(duì)伍，張道才如數(shù)家珍。這樣的科技實(shí)力更是引起了中科院、清華大學(xué)等的關(guān)注，如今三花的電動(dòng)汽車空調(diào)項(xiàng)目不僅是與中科院共同合作研發(fā)，更成功與美國通用、中國一汽、長安汽車等簽訂協(xié)議，在電動(dòng)汽車空調(diào)的研發(fā)和配套上得到同步發(fā)展。

　　與國家發(fā)展新能源汽車同步，張道才為三花能形成“集人才、產(chǎn)品和國家平臺(tái)為一體的綜合優(yōu)勢”感到信心十足。他說：“未來5到10年，三花將通過綠色能源、新能源汽車空調(diào)控制系統(tǒng)等新產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的培育，獲取戰(zhàn)略性增長的新動(dòng)力。”

　　布局太陽能

　　然而，他的步伐并未就此停下，很快，他便在以色列的沙漠上發(fā)現(xiàn)了新大陸。2010年1月，經(jīng)過半年的調(diào)研考察，張道才出資1050萬美元，之后又增資534萬美元，牢牢掌握全球領(lǐng)先的太陽能光熱技術(shù)研發(fā)企業(yè)以色列太陽焦點(diǎn)公司(Helio Focus)30%的股權(quán)，并獲得了這一技術(shù)在中國市場的獨(dú)家經(jīng)銷權(quán)和全球優(yōu)先制造權(quán)。

　　與當(dāng)前屢遭歐美市場堵截、進(jìn)入寒冬期的太陽能光伏產(chǎn)業(yè)相比，張道才認(rèn)為被稱為“綠色太陽能技術(shù)”的太陽能光熱發(fā)電不僅對(duì)環(huán)境沒有污染，也不像光伏產(chǎn)業(yè)對(duì)多晶硅等原材料存在過度依賴。在他看來，太陽能光熱產(chǎn)業(yè)的前景跟光伏產(chǎn)業(yè)不可同日而語。目前，國際能源署的能源戰(zhàn)略已將它作為解決全球能源問題的一個(gè)重要突破口。

　　雖然通過聚光發(fā)電的太陽能熱發(fā)電原理并不復(fù)雜，但技術(shù)卻不簡單。太陽能熱發(fā)電技術(shù)主要有槽式、塔式和碟式三大技術(shù)路線，其中碟式技術(shù)的發(fā)電效率最高，并且單位發(fā)電量占地面積是其他方式的一半。

　　今年5月8日，三花和以色列方面合作開發(fā)的全球第一個(gè)“碟式太陽能熱發(fā)電單元樣機(jī)示范項(xiàng)目”在以色列Rotem工業(yè)園建成。園區(qū)內(nèi)，一個(gè)由200多塊反射鏡面組成的500平方米巨型反射碟，以幾乎直角將太陽光反射到碟面交點(diǎn)處的聚光器，聚光器內(nèi)熱空氣溫度可達(dá)1000℃。這種碟式技術(shù)的向日跟蹤和高聚光比特點(diǎn)能使管路中蒸汽達(dá)到540℃以上，光熱電轉(zhuǎn)化效率達(dá)到26%-28%，遠(yuǎn)高于光伏發(fā)電的轉(zhuǎn)換率。

　　這一技術(shù)實(shí)現(xiàn)初步突破之后，張道才更加堅(jiān)定了對(duì)太陽能熱電技術(shù)的信心，開始籌備將一臺(tái)臺(tái)猶如綠色花朵的太陽能熱電裝置移植到中國。他把眼光放在了內(nèi)蒙古阿拉善盟的大漠戈壁，將在那里建設(shè)碟式太陽能光熱發(fā)電的產(chǎn)業(yè)化示范項(xiàng)目，加快推進(jìn)這一技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化步伐，朝著實(shí)現(xiàn)綠色太陽能發(fā)電的美好前景扎實(shí)前進(jìn)。

　　雖然仍處于布局階段，但作為三花未來更長期的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之舉，在制冷行業(yè)已經(jīng)專注了近三十年的張道才有足夠的耐心。

　　大投入，沉住氣

　　三花集團(tuán)的“三花”之名源自主業(yè)制冷行業(yè)的冰花意象，但如今已經(jīng)演變?yōu)椤翱萍?、管理、人才”三大核心競爭力。而年過花甲卻依然好學(xué)不倦的張道才坦言自己對(duì)技術(shù)的重視主要來自于平時(shí)經(jīng)常和院校專家打交道。始終把科技進(jìn)步、產(chǎn)品創(chuàng)新放在首位也成為了他堅(jiān)持轉(zhuǎn)型升級(jí)的源動(dòng)力。“三花”分管研發(fā)的副總裁史初良介紹，每年編制研發(fā)預(yù)算時(shí)，張道才都會(huì)要求他盡可能多地為技術(shù)含量高、市場前景廣的好項(xiàng)目立項(xiàng)，“只要有好項(xiàng)目，研發(fā)預(yù)算沒有上限”。

　　在談起轉(zhuǎn)型升級(jí)的秘訣之時(shí)，張道才說：“除了眼光放長遠(yuǎn)，關(guān)鍵還是需要資金投入。”雖然三花在房地產(chǎn)領(lǐng)域也曾有所涉獵，但這些快錢最終都拿去投入到了主業(yè)的科技研發(fā)之中。除此之外，他每年至少會(huì)利用企業(yè)營業(yè)收入的3%進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā)和人才引進(jìn)，這還不包括一些新項(xiàng)目的投入。

　　在面對(duì)內(nèi)蒙古阿拉善盟當(dāng)?shù)毓賳T過于關(guān)注太陽能光熱項(xiàng)目產(chǎn)生的近期效益時(shí)，張道才會(huì)苦口婆心向他們灌輸要做好長期投入的思想準(zhǔn)備。在他看來，不管是從主業(yè)的產(chǎn)品延伸上進(jìn)行升級(jí)，還是通過新興產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，都是一條漫長而艱辛的道路，“現(xiàn)在就是看誰能沉得住氣，堅(jiān)持下去。”

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