GE并購阿爾斯通可再生能源業(yè)務(wù)優(yōu)勢更突出
來源：中國能源報 | 1評論 | 5058查看 | 2016-03-30 09:43:00
——專訪GE可再生能源集團總裁兼首席執(zhí)行官裴柯斯
去年11月2日，備受矚目的GE—阿爾斯通并購案塵埃落定。GE以123.5億歐元收購了法國電力設(shè)備巨頭阿爾斯通的電力和電網(wǎng)業(yè)務(wù)。而就在這宗吸引了全球能源設(shè)備業(yè)眼球的收購?fù)瓿僧?dāng)天，GE將可再生能源業(yè)務(wù)剝離出來，單獨成為一級業(yè)務(wù)板塊——GE可再生能源集團。
以全新面貌亮相的GE可再生能源集團，將如何兼容并舉兩家之所長，在可再生能源領(lǐng)域大展拳腳？GE可再生能源集團總裁兼首席執(zhí)行官裴柯斯（JeromePecresse）日前接受本報記者專訪，回答了這個問題。
合并后的優(yōu)勢互補凸顯
記者：合并前，GE和阿爾斯通在能源設(shè)備業(yè)務(wù)領(lǐng)域有許多相似之處，同時又各有所長。合并后成立的GE可再生能源集團將如何調(diào)整這些業(yè)務(wù)及產(chǎn)品，真正實現(xiàn)優(yōu)勢聯(lián)合及互補？
裴柯斯：在我看來，合并前的GE和阿爾斯通兩家公司，互補性遠遠大于競爭性。比如，在傳統(tǒng)能源領(lǐng)域，GE的石油、天然氣業(yè)務(wù)都很出色，而阿爾斯通則在火電方面有許多部署；在可再生能源板塊，GE和阿爾斯通都擁有風(fēng)電，不過GE側(cè)重陸上風(fēng)電，而阿爾斯通更多的是在海上風(fēng)電領(lǐng)域以及水電；在輸配電領(lǐng)域，阿爾斯通更多的是做一些大型電網(wǎng)的輸配，而GE更多的是在能源轉(zhuǎn)化、變頻器這樣的門類。
合并后，這些業(yè)務(wù)都將實現(xiàn)融合與補充，從而使GE可再生能源集團的業(yè)務(wù)覆蓋面更廣泛、更全面，也更能充分發(fā)揮此前在這些業(yè)務(wù)層面的優(yōu)勢。
就全世界而言，各個國家和地區(qū)的能源架構(gòu)千差萬別，市場中客戶能接受的商業(yè)模式也有差異。過去，GE更擅長于產(chǎn)品銷售，而阿爾斯通的長項在于項目的管理、執(zhí)行和工程總包。合并后，不僅這兩方面可以很好地結(jié)合，我們還可以更大程度地依賴“GE智庫”，把包括軟件工程、融資等在內(nèi)的許多前沿科技和業(yè)務(wù)融為一體，在不同地區(qū)和國家，為客戶提供更多樣、更完整的產(chǎn)品和服務(wù)。
記者：經(jīng)過業(yè)務(wù)整合，全新的GE可再生能源集團將專注于哪些業(yè)務(wù)？
裴柯斯：從整個GE的結(jié)構(gòu)來看，每個業(yè)務(wù)發(fā)展還是相當(dāng)均衡的，沒有特意提升哪一個，更多的還是根據(jù)客戶需求和業(yè)務(wù)的主要發(fā)展區(qū)域具體安排。
可再生能源一直是GE關(guān)注的領(lǐng)域，現(xiàn)在更是被提升為一級業(yè)務(wù)板塊。從去年業(yè)務(wù)整合至今，我們在整個可再生能源業(yè)務(wù)研發(fā)方面的投入，已經(jīng)達到過去的兩倍。
持續(xù)看好可再生能源發(fā)展
記者：未來，可再生能源是否會成為GE重點推動發(fā)展的業(yè)務(wù)領(lǐng)域？
裴柯斯：事實上，我們非常看好可再生能源整個行業(yè)的發(fā)展前景。在GE看來，可再生能源未來將是主流的發(fā)電形式。近幾年來，全世界每年新增發(fā)電裝機容量中，有一半都是來自于可再生能源。在全世界各個地區(qū)和國家，我們都看到了這種趨勢，包括在中國，可再生能源的發(fā)展也是不可忽視的。GE當(dāng)然也會順應(yīng)這個大趨勢而做出業(yè)務(wù)上的調(diào)整。
與此同時，在完成了對阿爾斯通的并購后，我們可以將雙方各自有優(yōu)勢的可再生能源業(yè)務(wù)整合起來。GE可再生能源業(yè)務(wù)原本著重于陸上風(fēng)電，并購了阿爾斯通后將同時增加水電和海上風(fēng)電的業(yè)務(wù)，這將使得GE可再生能源業(yè)務(wù)板塊更加完整。
我們可以看到，在完成了對阿爾斯通的并購之后，GE可再生能源業(yè)務(wù)的板塊每年差不多有100億美元的營收，成為全球可再生能源設(shè)備供應(yīng)商中覆蓋業(yè)務(wù)范圍最全、最廣泛的一個企業(yè)。
其實，我們將可再生能源提升到一級業(yè)務(wù)板塊，就已經(jīng)證明了GE對于大力發(fā)展可再生能源業(yè)務(wù)的決心，我們將在全世界范圍內(nèi)都做出努力。
借力“一帶一路”合作共贏
記者：合并前的GE和阿爾斯通都很重視中國市場，但是，在可再生能源領(lǐng)域，中國的發(fā)展也是有目共睹。面對中國企業(yè)的迅速進步，GE可再生能源集團將如何應(yīng)對在中國市場的競爭？
裴柯斯：不可否認(rèn)，現(xiàn)在中國可再生能源市場競爭已經(jīng)十分激烈，水電、風(fēng)電市場都是如此。不過，GE并不會過分擔(dān)心這種競爭。我們能夠持續(xù)在中國生存主要依靠兩點：一是技術(shù)上不斷的創(chuàng)新；另外是持續(xù)通過全球供應(yīng)鏈，為客戶提供最好的價值。以水電業(yè)務(wù)為例，過去20年間，我們不間斷地在此領(lǐng)域進行本土創(chuàng)新。比如我們向三峽集團交付的850兆瓦水輪機組，就是迄今為止世界上單機容量最大的水輪機組。
正是通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新，保證了我們既能夠區(qū)別于中國國內(nèi)的競爭對手，同時也能區(qū)別于一些扎根在中國的外企競爭對手。另外，技術(shù)上的不斷創(chuàng)新還有助于帶動我們的供應(yīng)鏈效益，不斷降低成本，給我們的客戶帶來最大價值。
與此同時，我們在項目執(zhí)行方面還秉承及時交付和保證質(zhì)量兩點，贏得了客戶的信賴。
記者：在競爭的同時，GE又將如何加強同中國企業(yè)的合作，參與中國企業(yè)的“走出去”？
裴柯斯：GE與中國企業(yè)在海外項目方面一直都有合作。無論是風(fēng)電還是水電領(lǐng)域，我們都有和一些工程總包商合作，將產(chǎn)品和服務(wù)帶到中國以外的地區(qū)。我們在沈陽的風(fēng)電組裝基地，就不僅服務(wù)中國的風(fēng)機制造和組裝，同時也會面向海外市場。在水電方面，我們也和中國企業(yè)一道將項目帶到非洲、亞洲等地區(qū)。這些也都順應(yīng)了中國的“一帶一路”戰(zhàn)略。
此外，GE在項目前期投融資方面也有自己的優(yōu)勢，對全球許多地方的法規(guī)政策、項目執(zhí)行的難度和具體的舉措都有著非常深入的了解和豐富的經(jīng)驗，能夠很好地協(xié)助中國合作伙伴在不同的國家和地區(qū)開展項目。
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最新評論
1人參與
zjchuaran
阿爾斯通在中國申請了很多涉及光熱發(fā)電的專利，有些很具前瞻性，對GE公司是很大補充，特別是最早布局的布雷頓熱發(fā)電技術(shù)很有前途。
2016-03-30 10:51:33
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