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該由誰來總結(jié)、怎么總結(jié)、總結(jié)目的是什么?
對電改究竟怎么評價?評價的依據(jù)是什么?
十年電改存在什么問題?
電企還有哪些矛盾與困難?
編者按
牽動千家萬戶百姓生活的“電改”十年了,近期接觸一些業(yè)內(nèi)專家,均因為“太負責任”,每每對這一話題都是欲言又止。恰逢讀了一位專家推薦的頗有影響的《電力革命》一書,似乎讀懂了兩句話:全球的電力事業(yè)發(fā)展到今天需要“革命”;“革命”的方式全球還在討論之中。既然是討論,只要是持對社會負責任的態(tài)度就值得尊重,敢于發(fā)表獨立見解就更值得尊重。本期發(fā)表的《電改十年:了斷或是重啟?》提出了不少問號,誘人思考。《中國能源報》“思想版”力求打開一扇窗戶,希望有更多的作者,就中國的“電改”和能源的發(fā)展提出你們想提的問題。
2002年“4.11”對電力員工來說,是個難忘的日子,原國家計委正式公布了國務院批準的電力體制改革方案,“大一統(tǒng)”的國家電力公司被拆成“5+2+4”電企新格局。電力“一家人”從此歸屬、命運各不同。時至今日,電改走過了十個年頭,電改總體進展情況到底怎么樣?有沒有真正取得成效?電力行業(yè)還有什么突出矛盾與困難?新一輪電改要不要重啟?上述問題,引起了社會媒體的廣泛關注和各界人士的種種熱議。作為電力業(yè)內(nèi)人士,對電改感同身受,也想談點自己的粗淺看法。
該由誰來總結(jié)、怎么總結(jié)、
總結(jié)目的是什么?
這是一個首要問題。電改進行十年,目前,社會媒體和專家學者、業(yè)內(nèi)人士很關注,網(wǎng)上眾說紛紜,但真正該負責的反而沒有站出來。
總結(jié)是為了認真梳理上一輪電改的經(jīng)驗教訓,更好地確定下一步新的改革目標,把一些矛盾和問題解決掉,使電力行業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。因此,對電改進行一般性、紀念性的泛泛總結(jié)意義并不大,必須要進行一次全面、系統(tǒng)、深刻的總結(jié),而且要分三個不同層次進行總結(jié),即電力企業(yè)——行業(yè)協(xié)會——政府有關部門。當然,社會專家學者的總結(jié)也必不可少。在三個不同主體中,政府有關部門是上一輪電改的設計者、主導者,其總結(jié)應該是最主要、最權(quán)威的,起著關鍵的作用,決定著下一輪電改的方向與目標。但遺憾的是目前仍沒有哪一個政府部門挺身而出。電力企業(yè)作為改革對象,有著切膚之痛,中電聯(lián)作為行業(yè)協(xié)會,總結(jié)也是非常必要的。但電力行業(yè)現(xiàn)行矛盾和問題還比較多,像電價問題、體制問題、負債高企問題、可持續(xù)發(fā)展問題,要解決上述問題僅僅靠電力企業(yè)、行業(yè)協(xié)會是遠遠不夠的。
對電改究竟怎么評價?
評價的依據(jù)是什么?
對上述問題,目前,社會各界也是莫衷一是,爭議很大。
一種普遍性的觀點就是從文件出發(fā),嚴格對照2002年電改國務院5號文件、2007年19號文件的內(nèi)容與要求,得出“電改十年無果”,“十年電改難及彼岸”,“電力體制改革停滯不前,有些方面反而倒退了”,“目前電力體制非計劃、非市場,最為糟糕。”……
還有一種個別的非主流觀點,就是對照我國鐵路改革和國外評論,得出“鐵路改革一放就是十年,還是電力體制改革邁出了步子好?!薄ⅰ皠e的國家從外部看我們的改革,認為中國最成功,恰恰好得很。我們是墻內(nèi)開花墻外香!”、“中國電力這些年發(fā)展得這么快,為整個國家經(jīng)濟的騰飛做了重大的貢獻?!?/p>
如何正確評價這十年電改的成果呢?實踐是檢驗真理的唯一標準?;仡欕姼暮蟮氖隁v程,電力行業(yè)有喜有憂,危與機并存,在競爭中促變革,在變革中謀發(fā)展。作為業(yè)內(nèi)人士,既經(jīng)歷了十年來艱苦創(chuàng)業(yè)、快速發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的新變化,也經(jīng)歷了廠網(wǎng)分開、競價擱淺、金融危機、煤電頂牛、行業(yè)巨虧、直供受阻、資源大戰(zhàn)等重大事件,“酸甜苦辣咸”,各種滋味在心頭。對十年電改必須歷史地、客觀地、全面地進行評價,一方面要參照國家出臺的有關政策文件,另一方面,更要考慮政策市場環(huán)境的新變化,依據(jù)具體生動的電力體制改革實踐及其取得的實際效果,既不能全盤否定——“一團糟”,也不能總結(jié)過頭——“好得很”。當然,“中庸之道”也要不得。
總體上講,2002年電改方向和目標是正確的,而且有進展、有成效,但沒有達到預期的要求,目前基本停滯不前,矛盾、困難、問題和變數(shù)仍不少,必須重啟電力改革,確定新的改革目標,展望未來,任重而道遠。這是作為一個電力人,對十年電改的一個基本判斷。
十年電改取得哪些
進展與成效?
平心而論,十年電改盡管沒有達到中央設計的目標,但由于電力系統(tǒng)廣大干部員工的積極努力、開拓進取,還是取得了一些進展與成效,至少有以下幾點:
首先,電力體制基本實現(xiàn)了“三分開”(政企分開、廠網(wǎng)分廠、主輔分開),電力市場化改革有了新進展、新突破。其中,廠網(wǎng)分開意義較大。原國家電力公司實行發(fā)、輸、配、售垂直一體化運營,高度壟斷,高度集中。2002年電改后,盡管在電網(wǎng)側(cè),沿襲了自然壟斷的特性,但在發(fā)電側(cè)完全摘除了“壟斷”帽子,進入競爭性行業(yè),形成了國有、集體、民營及外商等投資主體多元化,出現(xiàn)了全方位競爭格局,競爭理念滲透到“前期項目——電廠建設——運營管理——并購重組”各個領域。競爭之激烈、發(fā)展之活躍,絕對是“空前”!主輔分開,也有其積極意義。盡管輔業(yè)集團“先設4個,近期又整合為2個”,有形成新壟斷的嫌疑,但從宏觀上看,還是突出了電力主業(yè),更重要的是促使輔業(yè)擺脫了對主業(yè)的依賴,利用改革后的發(fā)展機遇,迅速實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級,成為效益更好、競爭力更強的設計施工企業(yè)。
其次,電力工業(yè)實現(xiàn)了跨躍式發(fā)展,安全供電能力顯著增強,解決了困擾我國多年的持續(xù)性、大面積“電荒”問題。2002年電改極大地激發(fā)了發(fā)電行業(yè)發(fā)展的活力,特別是五大發(fā)電集團,為我國裝機規(guī)模連續(xù)7次大的歷史性跨越、迅速扭轉(zhuǎn)缺電局面做出重大貢獻。到2011年底,全國發(fā)電裝機達到10.56億千瓦,9年時間新增7億千瓦,相當于1949—2002年53年全部裝機容量3.5億千瓦的2倍;年均新增容量7778萬千瓦,是前53年平均新增容量670萬千瓦的11.6倍。我國先后成為世界第一的水電、風電、發(fā)電量大國,基本實現(xiàn)了全社會電力供需的總平衡,解決了困擾我國多年的發(fā)電裝機“硬缺口”問題 。同時,通過加快城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設與改造,積極實施堅強智能電網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略,特高壓電網(wǎng)建設取得重大突破,直流輸電線路總長度和輸送容量躍居世界第一,輸電電壓等級不斷提高,電網(wǎng)大規(guī)模、遠距離、高效率輸電能力顯著增強,全國聯(lián)網(wǎng)格局基本形成,打造了一個“中國引領”的新型國家電網(wǎng)。
第三,電力結(jié)構(gòu)布局得到優(yōu)化,技術(shù)裝備水平大幅提高,節(jié)能減排取得較大成效。新能源和可再生能源取得快速發(fā)展,同時,大力發(fā)展超(超)臨界機組、大型聯(lián)合循環(huán)機組,實施“上大壓小”,淘汰退役小機組,采用高效、潔凈煤發(fā)電技術(shù),發(fā)展熱電聯(lián)產(chǎn)、熱電冷聯(lián)產(chǎn)和熱電煤
