來源:人民網(wǎng) | 0評(píng)論 | 10447查看 | 2013-07-31 14:48:00
一個(gè)曾經(jīng)輝煌的國(guó)度消失了兩千年,子民散于萬國(guó),后又在同一塊土地重現(xiàn)于世,這個(gè)獨(dú)一無二的國(guó)家就是以色列。
建國(guó)不足百年的以色列如同一本并不好讀的故事匯,填滿它的曾是延綿不斷的戰(zhàn)爭(zhēng)、充滿血淚的流浪和悲情滿溢的宗教宿命……
按照《圣經(jīng)》的記載,以色列是上帝應(yīng)許給猶太人的保留地,這里流淌著牛奶和蜂蜜,但現(xiàn)實(shí)中的以色列卻是另外一番景象。這是一個(gè)2/3國(guó)土被沙漠包裹的狹小國(guó)家,易攻難守、沒有石油、缺少礦產(chǎn)、水資源匱乏、耕地不足……更致命的是,周邊的鄰居個(gè)個(gè)充滿敵意。
以色列有十足的理由淪為一個(gè)任人宰割的弱國(guó),但它卻在看似絕望的逆境中堅(jiān)韌崛起,成為“小國(guó)”中的“超級(jí)大國(guó)”。
另一部國(guó)家史
人口剛過800萬、國(guó)土面積與北京市相當(dāng)?shù)囊陨惺堑湫偷摹皬椡栊?guó)”,但它的存在感卻不亞于任何世界一流強(qiáng)國(guó),這種存在感不僅僅是因?yàn)閭髌娑榈倪^去。
地處歐亞非結(jié)合處的以色列很容易讓人聯(lián)想到橫跨歐亞的土耳其,但后者享受到的地緣優(yōu)勢(shì)從未在以色列出現(xiàn)。

圖片說明:①Aora公司首座100千瓦模塊,由塔架及鏡陣組成。②近海天然氣鉆井平臺(tái)。③Seambiotic公司的尖端水生系統(tǒng)。④Better Place電動(dòng)車的充電網(wǎng)絡(luò)。⑤Techno Spin公司的小型風(fēng)力渦輪機(jī),轉(zhuǎn)動(dòng)葉片設(shè)計(jì)獨(dú)特、效率高。
1948年建國(guó)以來,以色列先后卷入5次中東戰(zhàn)爭(zhēng),讓人驚訝的不是5戰(zhàn)5勝的戰(zhàn)果,而是國(guó)家經(jīng)濟(jì)在四面楚歌的大環(huán)境中始終高速前行。
撣去戰(zhàn)爭(zhēng)塵埃的以色列是一個(gè)科技領(lǐng)先、商業(yè)繁榮的發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體。
今天的以色列已成為中東地區(qū)唯一的發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體,人均GDP超過3萬美元。在納斯達(dá)克上市的公司中,有63家來自以色列,僅次于美國(guó)。
在科技水平整體偏低的中東,以色列是唯一的例外。以科技立國(guó)的以色列在生物科技、IT、農(nóng)業(yè)、軍事、核技術(shù)等方面均有領(lǐng)跑世界的能力。但支撐以色列經(jīng)濟(jì)發(fā)展的自然資源卻相當(dāng)有限,特別是被視為“工業(yè)血液”的常規(guī)油氣資源極度匱乏。
有人將以色列稱為“西亞的日本”,這兩個(gè)國(guó)家都曾以“貧油小國(guó)”的身份取得了讓很多“大國(guó)”望其項(xiàng)背的經(jīng)濟(jì)成就,但以色列破解能源困境的難度卻遠(yuǎn)超日本。
建國(guó)伊始,因阿以漫長(zhǎng)的交惡史,周邊的阿拉伯產(chǎn)油國(guó)集體抵制以色列,這直接導(dǎo)致以色列的安全問題立體化——不僅要面臨時(shí)刻存在的生存威脅,更要應(yīng)對(duì)已危機(jī)四伏的能源供應(yīng)安全。
從這個(gè)意義上說,以色列的國(guó)家史也是一部能源保供史。
1948年,以色列建國(guó)后不到24小時(shí),第一次中東戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā),伊拉克大型油田基爾庫克通往海法的輸油管道隨即被切斷,仍沉浸在復(fù)國(guó)喜悅中的以色列遭遇當(dāng)頭一棒。
自那以后,能源供應(yīng)告急的以色列被迫舍近求遠(yuǎn),高價(jià)從前蘇聯(lián)、乍得、墨西哥乃至澳大利亞進(jìn)口石油、煤炭等化石能源。
不得不提的是,能源供應(yīng)的捉襟見肘并未阻擋以色列的前進(jìn)腳步。建國(guó)之初的25年,以色列反而愈挫愈勇,以年均10%的經(jīng)濟(jì)增速迅速崛起,世界為之側(cè)目。
1967年,第三次中東戰(zhàn)爭(zhēng)(六日戰(zhàn)爭(zhēng))結(jié)束后,以色列與美國(guó)的盟友關(guān)系迅速深化,后者開始為以色列的國(guó)家安全提供更強(qiáng)硬的保護(hù)。
此后,以色列得以從美國(guó)當(dāng)時(shí)的另一個(gè)戰(zhàn)略盟友——巴列維王朝統(tǒng)治下的伊朗源源不斷地獲取石油,阿塞拜疆、格魯吉亞、土耳其等親美國(guó)家也開始用天然氣管道同以色列建立起能源聯(lián)系。
1978年,以色列的能源安全得到了前所未有的提升。在美國(guó)的干預(yù)下,以色列在這一年與埃及簽訂了著名的《戴維營(yíng)協(xié)議》,同意在兩年內(nèi)撤離西奈半島。這是以色列歷史上第一次撤離行動(dòng)。
妥協(xié)換來了和平,也換來了就近進(jìn)口能源的寶貴歷史機(jī)遇。自那以后,阿拉伯世界中軍力最強(qiáng)的國(guó)家率先退出了對(duì)以色列的圍堵,開始向后者輸送天然氣,輸氣量一度占到以色列消費(fèi)總量的40%。這一牢固的供需關(guān)系一直延續(xù)到穆巴拉克在埃及失勢(shì)。
進(jìn)入21世紀(jì),以色列的能源供應(yīng)安全得到了極大改善,但這也只是意味著,特拉維夫找到了可靠的油氣貿(mào)易伙伴。時(shí)至今日,以色列98%的石油需求依然依賴進(jìn)口,每年的開銷超過100億美元。
意外之喜
如同頁巖氣井噴前的美國(guó),2009年之前的以色列也在為未來焦慮,但以這一年為起點(diǎn)的一系列天然氣大發(fā)現(xiàn)刷新了以色列的能源生態(tài)。
以色列人相信,他們將借此實(shí)現(xiàn)未曾有過的角色互換——從天然氣進(jìn)口國(guó)搖身變?yōu)閮舫隹趪?guó),“能源獨(dú)立”也不再是遙不可及的夢(mèng)。以色列油氣開采協(xié)會(huì)主席烏里·阿爾杜比在接受《中國(guó)能源報(bào)》記者采訪時(shí)預(yù)測(cè),未來20年,天然氣出口預(yù)計(jì)將為以色列帶來600億美元收益。
2009年1月,美國(guó)獨(dú)立石油公司諾布爾(Nobel)在以色列近海發(fā)現(xiàn)了一座史無前例的大型氣田——塔瑪爾(Tamar),這座儲(chǔ)量達(dá)9萬億立方英尺的大號(hào)氣田已于今年3月開始向國(guó)內(nèi)供氣,預(yù)計(jì)可滿足以色列2035年之前的全部天然氣需求。
在埃及供氣出現(xiàn)中斷的背景下,這座氣田的及時(shí)投產(chǎn)意義非凡。此前,以色列的天然氣供應(yīng)主要來自埃及(約占40%)和國(guó)內(nèi)的雅姆·忒修斯氣田。埃及斷供后,雅姆·忒修斯氣田被動(dòng)增產(chǎn),現(xiàn)已提前枯竭,塔瑪爾的出現(xiàn)恰好填補(bǔ)了供應(yīng)的真空。
一年后,諾布爾又發(fā)現(xiàn)了儲(chǔ)氣量?jī)杀队谒敔柕睦S坦氣田(Leviathan),這座“怪獸級(jí)”氣田的發(fā)現(xiàn)被譽(yù)為“以色列建國(guó)以來最重要的能源發(fā)現(xiàn)”。按照特拉維夫的規(guī)劃,這座預(yù)計(jì)2016年投產(chǎn)的巨型氣田將主攻出口。
然而這還不是故事的全部。經(jīng)過初步勘探,諾布爾認(rèn)為利維坦氣田很可能還蘊(yùn)藏著15億桶原油儲(chǔ)量,足夠以色列使用15年。
在此之前,盡管地處世界油庫——中東,以色列卻從未與石油產(chǎn)生聯(lián)系。
前沿科技置換能源安全
在存亡邊緣譜寫民族史的以色列人并不安于墨守成規(guī),這個(gè)背負(fù)著沉重宗教和傳統(tǒng)負(fù)擔(dān)的民族善于突破秩序和束縛。
2009年,兩位美國(guó)政府的前外交顧問丹·塞諾和索爾·辛格合著了一本試圖揭示以色列為何屢創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡的暢銷書——《創(chuàng)業(yè)的國(guó)度》(Start-up Nation),研究中東多年的兩位作者認(rèn)為,持續(xù)的科技創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)熱情是以色列數(shù)十年來屹立不倒的真正原因。
正如以色列總統(tǒng)西蒙·佩雷斯所言:“猶太人最大的傳統(tǒng)就是不滿足,這對(duì)于政治來說或許不是好事,但對(duì)于科學(xué)來說絕對(duì)是好事?!?/div>
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,以色列投入科技研發(fā)的資金占到國(guó)民生產(chǎn)總值的4.8%,為世界之最。在這個(gè)被西方視為“全球創(chuàng)新工廠”的國(guó)家,科技對(duì)GDP的的貢獻(xiàn)率高達(dá)90%以上。
對(duì)高科技的推崇改變了以色列原本堪憂的生存狀態(tài)。一個(gè)典型的案例是:過去25年,以色列成功利用高科技手段,將干澀沙漠地帶的農(nóng)業(yè)產(chǎn)量增加了17倍之多。
在能源領(lǐng)域,缺油少氣的以色列更是將能源安全寄希望于技術(shù)主導(dǎo)的可再生能源。
以色列的可再生能源市場(chǎng)正式形成于2002年,特拉維夫當(dāng)年確定了國(guó)家級(jí)的可再生能源發(fā)展目標(biāo)——2014年可再生能源電力占比5%,2020年提至10%。
目前以色列針對(duì)可再生能源的研究細(xì)致而全面,涉及太陽能、地?zé)帷L(fēng)電、生物燃料等多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,掌握著高精尖技術(shù)的企業(yè)超過百家,其中包括享譽(yù)世界的Ormat公司。這家活躍于世界70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的高科技公司掌握著世界最前沿的地?zé)釕?yīng)用技術(shù),上世紀(jì)70年代,建于死海附近的世界上首座太陽能發(fā)電站也是Ormat的作品。
以色列對(duì)太陽能發(fā)電的關(guān)注可追溯至半個(gè)多世紀(jì)之前,以色列建國(guó)之父本·古里安早在1956年就提出,以色列應(yīng)利用取之不竭的陽