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國網(wǎng)投資剎車沖擊波:儲能企業(yè)何去何從?
發(fā)布者:wwh | 來源:能見 | 0評論 | 4097查看 | 2019-12-05 09:57:12    

儲能的冬天來了。


缺乏實質(zhì)性政策支持、價格機制厘不清、電網(wǎng)側(cè)儲能急剎車、其他領(lǐng)域也疲軟無亮點,企業(yè)拿不到新項目、砍掉儲能業(yè)務(wù)、被迫大裁員……儲能行業(yè)剛由萌芽進入抽條之時,正當大家期許它能欣欣向榮,不料遭遇前所未見的寒冬。


在這危機之中,儲能企業(yè)選擇斷臂求生?還是尋求機遇等待下一個春天?


這波“寒潮”有點猛


作為世界上最大的電網(wǎng)企業(yè),國網(wǎng)每年因投資建設(shè)所需的采購數(shù)額之大,深刻地影響著電力相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈。


近期,國家電網(wǎng)公司的一則《關(guān)于進一步嚴格控制電網(wǎng)投資的通知》,以嚴苛的口吻規(guī)定“不得以投資、租賃或合同能源管理等方式開展電網(wǎng)側(cè)電化學儲能設(shè)施建設(shè)”。


一石激起了千層浪,有業(yè)內(nèi)人士感慨“儲能這下是徹底‘涼涼’了!”


事實上,在這股“暴風雪”來臨之前,業(yè)界早已感受到了寒意。


5月28日國家發(fā)改委印發(fā)的《輸配電定價成本監(jiān)審辦法》明確規(guī)定電儲能設(shè)施不得計入輸配電定價成本。國網(wǎng)上半年工作會上也首次明確暫緩電網(wǎng)側(cè)大規(guī)模儲能建設(shè)。


2018年以206.8MW的新增投運規(guī)模占據(jù)各類儲能應(yīng)用之首的電網(wǎng)側(cè)儲能,在今年陷入了僵局。以鎮(zhèn)江建山儲能電站為代表的電網(wǎng)側(cè)儲能示范項目,運行情況和收益并不如預(yù)期。


電力改革推進緩慢,火電領(lǐng)域甚至出現(xiàn)了倒退,這讓輔助服務(wù)調(diào)頻側(cè)市場難以打開,已經(jīng)出現(xiàn)容量接近飽和的狀況。


連續(xù)兩輪一般工商業(yè)電價的下降,使得用戶側(cè)原先比較有利潤空間的峰谷價差套利模式也不再誘人。


備受矚目的新能源+儲能模式領(lǐng)域的賬難算清,“誰受益誰買單”難以施行,進展也并不理想。以青海某光伏電站+儲能為例,因為托底價高于省內(nèi)水電等其他資源的電價,只能說項目還是停留在示范階段。


據(jù)估計,2019年中國電化學儲能裝機量大約在600MWh左右,且不少訂單是2018年的規(guī)劃項目,不出預(yù)料今年將會首次出現(xiàn)負增長情況,而去年這個增速達144.79%!


企業(yè)大撤退


2019年5月,在國家會議中心舉辦的儲能國際峰會上,無論是設(shè)備商還是開發(fā)運營商,無論是學界專家還是企業(yè)代表都看好儲能的前景,信心滿滿地預(yù)測著2019年電化學儲能將再續(xù)輝煌。


不料僅僅幾個月后,就被現(xiàn)實深深上了一課,可謂還未啟航,就折戟成沙。


開發(fā)商風光不再,設(shè)備制造商則更加慘淡。


作為儲能設(shè)備集成商的平高電氣(600312.SH),在去年國網(wǎng)河南省電力公司的100MW電化學儲能示范項目的競爭中,一舉拿下了16個儲能電站項目,可謂風光無限。


而在今年,卻只并網(wǎng)了一個項目,差距不可謂不大。


而去年簽下2.4億元大單的科陸電子(002121.SZ),已將公司的重點業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向時下大熱的“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”。據(jù)科陸電子內(nèi)部人士透露,儲能業(yè)務(wù)已經(jīng)不再是公司發(fā)展重點,或?qū)⒋蠓脝T。


同樣是因為行業(yè)寒冬,那個豪言要開創(chuàng)商用儲能新紀元的南都電源(300068) 力主發(fā)展儲能的高管,如今已連降兩級,黯然退場,令人唏噓不已。


當行業(yè)迎來重新洗牌的時候,資金和技術(shù)都沒有優(yōu)勢的玩家,不免會在市場競爭中被邊緣化甚至慘遭淘汰。而能在危機中穿過危險,抓住機遇的企業(yè),或許能守得云開見月明。


未受到太大沖擊的企業(yè),大多將重點轉(zhuǎn)向了海外市場,或是挖掘了一些細分領(lǐng)域。如一帶一路沿線國家中有供電困難或電價較高的地區(qū),或是日美歐中有調(diào)頻和新能源+儲能需求的市場,抑或是門檻較高的軍方項目。在這一過程中,由于不同區(qū)域因為氣候、地質(zhì)、市場、溫度等因素對儲能技術(shù)要求不同,倒逼儲能技術(shù)的發(fā)展和安全性的提高。最后或許會出現(xiàn)“墻內(nèi)開花墻外香”的情況,海外的經(jīng)驗再反過來帶動國內(nèi)的市場。


未來,儲能需要尋找到合適的應(yīng)用場景,找到可行的商業(yè)模式,這樣才有形成規(guī)模的可能性。在應(yīng)用模式上,需要全行業(yè)一起發(fā)力探索。只有成本大幅下降、安全得到保證,儲能的經(jīng)濟性才能得以凸顯。


正所謂“無限風光在險峰”,期待儲能行業(yè)能在寒冬中積蓄力量,迎來柳暗花明的未來。在這個沒有太多好消息的時候,能給的也只有信心了。

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