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電改激蕩30年(下):被低估的9號文、辭職的處長
來源:南方能源觀察 | 0評論 | 6151查看 | 2018-04-01 14:55:00    
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  9號文:巨變前夜

  發(fā)展放緩+電力過剩+電價未反映成本,是電力市場化的普遍動力,地方政府一旦被調(diào)動起來,就成為打破電力行業(yè)原有利益格局的主要力量,那么它將如何退出呢

  沉寂很快被打破。

  2012年。一股積蓄已久的情緒即將噴涌而出。

  一家電力企業(yè)的一次年度務虛會上,主席臺上的主要負責人放下講話稿,脫稿說:“電力改革每五年就都會來一次。”他要求這家企業(yè)的核心骨干們要加強研究,因為這一次來的改革可能要修成正果。

  此時正值第二輪電改滿10周年,如何判斷此輪改革成效,如何對待此輪改革遺產(chǎn),如何評價此時行業(yè)現(xiàn)狀,成為業(yè)界以及輿論一時間的焦點。

  一種觀點是,改革取得了積極的成效,理由是電力行業(yè)取得了大發(fā)展,發(fā)電側(cè)引入競爭后促進作用十分明顯,“裝機每年增長一億多千瓦,沒有這一次改革根本辦不到”。有的觀點認為,電力體制改革停滯不前,有些方面反而倒退了,此時的電力體制非計劃、非市場,最為糟糕,甚至比完全計劃還要壞。還有的觀點認為,別的國家從外部看中國的電力改革,認為中國是成功,墻內(nèi)開花墻外香。

  電力行業(yè)中,同時持有前兩種觀點較為普遍,并趁勢呼吁進一步推動改革。國家電監(jiān)會希望在此時聯(lián)合各方力量打破僵局。在這一節(jié)點,國家電監(jiān)會向中央提交了進一步推進電力改革的建議。此時提出建言的重要背景是,電荒正在向全國范圍蔓延,中央十分關(guān)切,電監(jiān)會認為是因為市場機制的缺失導致了電荒,應盡快啟動電力改革,理順現(xiàn)行的扭曲機制,緩解電荒,改善發(fā)電企業(yè)的經(jīng)營等。此舉也得到發(fā)電企業(yè)的呼應。

  國家電監(jiān)會在2007年已有嘗試呼吁改革,此時為第二輪電改滿5年。當年,在其推動下,國務院常務會議出臺了“十一五”電力體制改革方案——《關(guān)于“十一五”深化電力體制改革的實施意見》。但是這一穩(wěn)妥務實的實施意見,除了“抓緊處理廠網(wǎng)分開遺留問題,逐步推進電網(wǎng)企業(yè)主輔分離改革”得到落實外,其他均無實施。

  再度啟動改革,比以往更需要足夠的理由。

  此時的電監(jiān)會已敏銳判斷出直購電可以成為新的突破口。因為直購電操作簡單,對既有格局的利益觸動小于建立區(qū)域市場,最關(guān)鍵的是中央政府和地方政府都會支持降電價。

  電監(jiān)會負責人開始把更多精力放在了推廣大用戶直購電上?!八且晃徽稳宋?,明白上面關(guān)心什么,需要什么,再去考慮他可以對此作什么貢獻?!币晃还賳T說。這樸素的道理看似上不了臺面,卻是部分改革的運行邏輯。

  2012年11月,國家電監(jiān)會在學習貫徹十八大精神時強調(diào),進一步統(tǒng)一對電力改革的認識,堅定改革信心,堅持改革方向,毫不動搖地繼續(xù)推進電力體制改革。要完善配套措施,全力推進大用戶直購電。

  此時,至少包括國家電監(jiān)會、國家能源局、國務院研究室等方面均就如何繼續(xù)推進電改提出思路。一位知悉內(nèi)情的官員說,各種方案都有涉及,重組區(qū)域公司、輸配分開、調(diào)度獨立、建立電力市場,嚴格監(jiān)管中間環(huán)節(jié)等。

  國務院研究室相關(guān)人士的方案提出的思路是,實施調(diào)度交易獨立,取消不合理的發(fā)電計劃,建立市場化電價機制,對電網(wǎng)單獨定價、監(jiān)管,改革電網(wǎng)考核辦法等。

  國家能源局相關(guān)人士的方案則提出,將電力交易機構(gòu)從電網(wǎng)分離,電力調(diào)度仍由電網(wǎng)企業(yè)行使,核定獨立輸配電價,為電力“多買多賣”創(chuàng)造條件。改革中后期,可根據(jù)電力發(fā)展需要和市場發(fā)育程度,適時推行調(diào)度獨立、輸配分離、配售分開等改革。

  國家電監(jiān)會其中一種方案是繼續(xù)堅持5號文,為了減少阻力組建完全獨立的區(qū)域公司,并同時實行輸配分開,建立區(qū)域市場。國家電監(jiān)會的另外一種觀點則是在售電環(huán)節(jié)引入競爭,放開用戶,讓用戶有自主選擇權(quán)。

  另一重要利益相關(guān)方國家電網(wǎng)公司時任總經(jīng)理劉振亞在其2012年4月著作《中國電力與能源》提出“放開兩頭、監(jiān)管中間,形成多買方和多賣方的電力市場”的改革路徑。

  從上述表述看來,看似各有分歧,但往前走的“最大公約數(shù)”其實已經(jīng)若隱若現(xiàn)。

  經(jīng)過十余年的實踐摸索和理論研究,有關(guān)各方對“加強對中間環(huán)節(jié)的監(jiān)管”已形成共識。如何放開兩頭,中間環(huán)節(jié)如何監(jiān)管成為重要的爭論議題。這場爭論在十八屆三中全會前后開始集中迸發(fā)。

  2013年十八屆三中全會通過了《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》?!稕Q定》提出,國有資本繼續(xù)控股經(jīng)營的自然壟斷行業(yè),實行以政企分開、政資分開、特許經(jīng)營、政府監(jiān)管為主要內(nèi)容的改革,根據(jù)不同行業(yè)特點實行網(wǎng)運分開、放開競爭性業(yè)務,推進公共資源配置市場化,進一步破除各種形式的行政壟斷。推進水、石油、天然氣、電力、交通、電信等領域價格改革,放開競爭性環(huán)節(jié)價格。

  此時,國家電監(jiān)會和國家能源局合并為新的國家能源局。電監(jiān)會與能源局的合并,至少解決了一個問題——避免兩個部門繼續(xù)在電力行業(yè)主導權(quán)上繼續(xù)扯皮以及博弈。此后,電力體制改革的快速推進佐證了兩機構(gòu)合并的效果。

  各方對這一改革方向無異議。改革路徑則有諸多分歧。參與爭論的各方觀點值得記錄。

  國家電網(wǎng)公司原總經(jīng)理助理提出,拆分電網(wǎng)解決不了電力工業(yè)存在的問題。

  他認為,輸配分開無助于解決中國電力工業(yè)存在的問題。輸配分開本質(zhì)上不能打破壟斷,只會增加中間管理環(huán)節(jié),增加電網(wǎng)發(fā)展和運行成本。中國社科院一項課題研究表明,實行輸配分開將因管理體系重構(gòu)增加固定成本500億—1100億元,日常生產(chǎn)協(xié)調(diào)成本每年增加130億—640億元,輸配分開有可能推高電價。其二,橫向拆分不利于電力資源在全國范圍內(nèi)的優(yōu)化配置。將全國電網(wǎng)拆分成若干個獨立的區(qū)域電網(wǎng)公司,會將全國電力市場割裂成若干區(qū)域市場,造成區(qū)域壁壘,增加區(qū)域電力市場之間協(xié)調(diào)的難度和成本。其三,將調(diào)度交易從電網(wǎng)分離出來并不能解決公平問題。主張調(diào)度交易與電網(wǎng)分離的人主要是擔心調(diào)度交易與電網(wǎng)一體化運作,電網(wǎng)調(diào)度和電力交易無法做到公平、公正。試想將調(diào)度交易從電網(wǎng)獨立出去就不會出現(xiàn)不公平、不公正問題嗎?如果沒有依法嚴格監(jiān)管,調(diào)度交易機構(gòu)放到哪兒都會出現(xiàn)不公平、不公正問題。

  他的建議是,在發(fā)電側(cè)引入競爭機制,實現(xiàn)競價上網(wǎng);在用電側(cè)競價購電,推進大用戶與發(fā)電企業(yè)直接交易試點,最終擴大到全部電力用戶。監(jiān)管中間,就是建立獨立的電網(wǎng)電價機制,依法依規(guī)對電網(wǎng)安全、調(diào)度、交易、服務等進行監(jiān)管。

  曾任能源部國際合作司司長和國家電網(wǎng)公司顧問的謝紹雄則認為,今后電網(wǎng)的發(fā)展趨勢還可能是進一步整合,而不是拆分,電力改革似乎應當順應這個潮流。電力體制改革存在“體改先行,制改滯后”的問題,一直以來,人們比較熱衷于談論解體,卻較少認真研究甚或回避改制。廠網(wǎng)已經(jīng)分開,而作為市場化改革核心的電價機制、項目審批機制和監(jiān)管機制卻遲遲沒有到位。如果這樣繼續(xù)下去,只恐改革成本會越來越高,甚至會偏離建設和運營具有中國特色的安全、高效和環(huán)保的電力系統(tǒng)的根本目標。

  場外的論戰(zhàn)和放風,只是改革博弈的一個縮影。

  最高層定調(diào)全面深化改革后,更激烈的爭論在會議室內(nèi)。

  此時,電力行業(yè)的從業(yè)者或尚未意識到,降低實體經(jīng)濟運行成本成為維持和提高國家競爭力重要舉措,更不會預見到中央領導會在重要會議直接挑明電價、氣價過高。一位副部級高管于會后當即要求收集相關(guān)電價信息,一對比才發(fā)現(xiàn)領導的數(shù)據(jù)無誤。若干年后,能源行業(yè)終于知道它們必須成為其中的重要“戰(zhàn)場”。

  “要不要改,為什么要改,已經(jīng)不能討論。執(zhí)行層需要研究的是,改什么,如何改?!币晃挥H歷者回憶說。

  縱觀國際電力改革歷程,經(jīng)濟發(fā)展放緩+電力行業(yè)產(chǎn)能過剩+電價未能反映真正成本,構(gòu)成了電力行業(yè)市場化改革的最強大動力。在中國,這一天終于到來。

  會議室內(nèi),直接參與討論的包括國家發(fā)改委體改司,運行局,價格司,基礎產(chǎn)業(yè)司以及國家能源局法改司,市場監(jiān)管司,電力司和新能源司。企業(yè)方面則包括兩大電網(wǎng)公司和五大發(fā)電集團。

  會議室內(nèi)主要分為
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