兩大電網(wǎng)五大集團建設(shè)“一帶一路”要干哪些大事？
來源：電氣觀察 | 0評論 | 5825查看 | 2017-05-17 09:41:05
2017年5月14日，舉世矚目的中國“一帶一路”國際合作高峰論壇在北京開幕。峰會后，國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國能建、中國電建、五大發(fā)電集團“一帶一路”的“小目標”和“大規(guī)劃”是什么？
國家電網(wǎng)：“一帶一路”大有可為
國家電網(wǎng)公司董事長、黨組書記舒印彪：“‘一帶一路’大有可為。一是電力能源基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)需求不斷增加。當(dāng)前世界上還有一些國家用電水平不高，(電力能源基礎(chǔ)設(shè)施)是經(jīng)濟發(fā)展和民生改善的制約因素。二是電力行業(yè)新能源發(fā)展能源轉(zhuǎn)型和應(yīng)對氣候變化帶來的機遇。”
國家電網(wǎng)公司今年在國際化經(jīng)營上的規(guī)劃和部署包括：
一、巴西的兩條特高壓直流輸電工程，采用中國的特高壓輸電技術(shù)，將巴西的巨型水電站：美麗山水電站的電力送到2000千米以外的圣保羅地區(qū)。
二、即將開工的中巴經(jīng)濟走廊項目：巴基斯坦的默拉直流輸電項目。
三、目前開展著的中俄、中蒙電網(wǎng)互聯(lián)互通項目。同時國家電網(wǎng)公司還在優(yōu)質(zhì)電力能源基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域開展投資，比如說巴西最大的配電網(wǎng)公司(CPFL)，國家電網(wǎng)公司已經(jīng)獲得了54%的股權(quán)，投資將近45億美元。
南方電網(wǎng)：一帶一路夢想的實踐者
南方電網(wǎng)作為國內(nèi)率先“走出去”的電網(wǎng)企業(yè)，被國務(wù)院確定的大湄公河次區(qū)域電力合作中方執(zhí)行單位。
近年來，南方電網(wǎng)公司抓住“一帶一路”戰(zhàn)略機遇，充分發(fā)揮公司的區(qū)位及地緣優(yōu)勢，促進周邊電網(wǎng)互聯(lián)互通和大湄公河次區(qū)域(GMS)電力市場的資源優(yōu)化配置，加強對“一帶一路”沿線國家的能源資源開發(fā)與合作，實現(xiàn)了與越南、老撾、緬甸電網(wǎng)互聯(lián)，從而優(yōu)化更大范圍內(nèi)的能源資源配置，帶動國內(nèi)電力技術(shù)、裝備、施工“走出去”，為當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟發(fā)展起到了積極促進作用。
此外，南方電網(wǎng)依托香港優(yōu)越的金融市場環(huán)境，利用香港貨幣、外匯、股票、債券、金融衍生工具等市場的獨特優(yōu)勢，實施南方電網(wǎng)公司在境外的投融資業(yè)務(wù)。未來將繼續(xù)通過與各家金融機構(gòu)的合作，建立多元化籌資方式和融資架構(gòu)，支持業(yè)務(wù)發(fā)展。目前南方電網(wǎng)公司已與境內(nèi)外30多家金融機構(gòu)開展了一系列境外項目的開發(fā)與合作。
截至2016年底，南方電網(wǎng)公司累計向越南送電330億千瓦時，向老撾送電11億千瓦時，從緬甸進口電量139億千瓦時。2016年，通過南方電網(wǎng)向香港的送電量占其用電量的27%;向澳門的送電量占其用電量的83%。此外，老撾北部電網(wǎng)、老撾南塔河1號水電站、越南永新火電站三大工程將陸續(xù)完工。
2015年12月16日，標普、穆迪和惠譽三大國際信用評級機構(gòu)正式發(fā)布公告，授予南方電網(wǎng)公司國家主權(quán)級國際信用評級。憑借該評級，南方電網(wǎng)公司可有效擴大可用融資規(guī)模、擴充融資選擇渠道，更可以提升在國際資本市場的認可度和影響力。以投資為主業(yè)，聚焦境外能源電力等基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，發(fā)揮南方電網(wǎng)公司的專業(yè)優(yōu)勢，大力開拓境外輸配電、發(fā)電項目。
華能集團：統(tǒng)籌布局國際化構(gòu)想
國際化戰(zhàn)略定位及戰(zhàn)略目標
堅持服從國家戰(zhàn)略、服務(wù)公司總體戰(zhàn)略，堅持戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)、效益為先、風(fēng)險可控，全面提升國際化發(fā)展、經(jīng)營和管理能力，為創(chuàng)建世界一流企業(yè)做出貢獻。
近期目標。鞏固“走出去”成果，建成協(xié)同完善、運轉(zhuǎn)高效的國際化發(fā)展體系;建立適應(yīng)國際化工作需要的國際化人才隊伍;與國內(nèi)外知名企業(yè)建立國際化發(fā)展合作關(guān)系;形成合理的國際布局。
遠期目標。公司成為具有國際競爭力的、以國內(nèi)為主的世界一流跨國公司，國際和國內(nèi)發(fā)展體系協(xié)同共進、有效互動;全球化資源配置能力、海外風(fēng)險管控能力、國際化經(jīng)營能力、國際化持續(xù)發(fā)展能力、國際化人才隊伍和國際品牌形象達到世界一流水平，進入世界同類能源企業(yè)領(lǐng)先行列。
“十三五”時期，華能集團將重點在“一帶一路”沿線和新興國家尋求發(fā)展機會。在南亞、東南亞、中東歐、中東、俄遠東等具有一定煤炭資源、負荷需求有保障的國家和地區(qū)，重點做好煤電項目開發(fā);在南亞、中東歐和非洲水資源豐富的國家，重點做好水電項目開發(fā);在中東歐、中南美洲等風(fēng)光資源豐富、電價承受能力強的國家，主動尋找風(fēng)光基地投資機會……
強強聯(lián)合 出海遠征
目前，華能與美國通用電氣、德國西門子、法國電力、意大利電力、法國安吉、韓國電力等境外企業(yè)，與上海電氣、東方電氣、中電建、中能建、南方電網(wǎng)等國內(nèi)企業(yè)建立了全面戰(zhàn)略合作關(guān)系，利用中巴經(jīng)濟走廊、中墨、中俄、亞太電協(xié)等區(qū)域性經(jīng)濟合作機制平臺，重點把握東南亞、南亞、非洲等區(qū)域的發(fā)展機會，加快緬甸、巴基斯坦、孟加拉、新加坡等國電力項目前期工作，推動優(yōu)質(zhì)項目落地，全面提升華能國際化發(fā)展水平。
華能自2003年實施“走出去”戰(zhàn)略以來，國際化業(yè)務(wù)經(jīng)歷了從無到有、到逐步擴大的過程。截至2016年底，華能共擁有境外發(fā)電裝機容量超1000萬千瓦，項目分布在澳大利亞、新加坡、緬甸、英國、墨西哥、巴基斯坦、柬埔寨等7個國家;境外金融、技術(shù)服務(wù)和技術(shù)出口分布于15個國家和地區(qū)，通過務(wù)實行動和一個個項目,加強國際合作，全力推進“一帶一路”建設(shè)。
華電集團：走國際化轉(zhuǎn)型發(fā)展之路
近年來，中國華電集團公司在國家“一帶一路”倡議的引領(lǐng)下，貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念，積極加強與國內(nèi)外知名企業(yè)的合作，不斷向國際化發(fā)展轉(zhuǎn)型，并將2020年國際業(yè)務(wù)收入發(fā)展目標設(shè)定在“占比10%”。
中國華電提出“風(fēng)險可控、能力可及、效益可觀”以及“市場需求大、競爭優(yōu)勢大、回報確定性好、政策符合性好”的原則，堅持境外投資、工程承包、技術(shù)服務(wù)和國際貿(mào)易“四輪驅(qū)動”，以“一帶一路”沿線國家為重點，優(yōu)選能帶動國內(nèi)設(shè)備、技術(shù)、服務(wù)出口的綠地項目，積極跟蹤拉美、非洲等地區(qū)國家的優(yōu)質(zhì)項目，擇機開發(fā)，形成在建一批、開發(fā)一批、儲備一批的滾動開發(fā)格局。
截至目前，華電境外投資項目共有9個，其中4個為在運控股電源項目共92.2萬千瓦，2個為在建控股電源項目共180.3萬千瓦，1個為待開工項目132萬千瓦，2個為參股投資項目。
大唐集團：完善“四輪驅(qū)動”發(fā)展模式
“一帶一路”戰(zhàn)略下，中國大唐集團公司主要從建設(shè)示范項目、提前開發(fā)布局和輸送海外技術(shù)等方面進行布局和謀劃。
目前，中國大唐已在東南亞地區(qū)投資建成兩個水電站項目和一個電網(wǎng)項目，分別為緬甸太平江一期水電站、柬埔寨斯登沃代水電站和柬埔寨金邊至馬德望輸變電項目。柬埔寨金邊至馬德望輸變電項目還是中國第一個在外投資建設(shè)的電網(wǎng)項目，是柬埔寨第一個國家電網(wǎng)工程，也是柬埔寨第一個由外國人經(jīng)營的電網(wǎng)項目。3個電力項目均保持安全穩(wěn)定運行，取得了較好的社會和經(jīng)濟效益。
中國大唐將緊扣國家“一帶一路”戰(zhàn)略，進一步擴大沿線業(yè)務(wù)規(guī)模并著力打造品牌影響力，完善“對外投資、工程承包、勞務(wù)合作、國際貿(mào)易”四輪驅(qū)動的發(fā)展模式，帶動對外工程承包、海外技術(shù)服務(wù)、技術(shù)和裝備出口等業(yè)務(wù)協(xié)同“走出去”，為世界提供可靠、清潔、經(jīng)濟的電能。
國電集團：以風(fēng)電、節(jié)能環(huán)保等項目為依托逐夢“一帶一路
國電集團董事長喬保平表示，實施差異化競爭策略，以風(fēng)電等新能源投資和并購、節(jié)能環(huán)保裝備技術(shù)出口、高效清潔燃煤發(fā)電項目開發(fā)和運維服務(wù)等國電集團具有領(lǐng)先優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)為主要方向，積極尋求海外發(fā)展機會;高度重視境外投資并購風(fēng)險，強化境外投資項目管控，注重文化融合，真正做到“效益可觀、能力可及、風(fēng)險可控”。
新能源方面，所屬國電電力和龍源電力按照國電集團部署要求，主動作為收集分析公開信息，加強與專業(yè)機構(gòu)、國內(nèi)“走出去”經(jīng)驗豐富的電力企業(yè)和其他工程承包企業(yè)的交流溝通，大量評估各國擬出售風(fēng)電項目，深入研究了大量的潛在合作機會。目前，加拿大二期、巴基斯坦以及波蘭等3個風(fēng)電項目已立項，并在波蘭成立了項目籌建處。國電電力深入調(diào)研印尼市場，與印尼佳通集團達成合作意向。
節(jié)能環(huán)保技術(shù)產(chǎn)品方面，所屬科環(huán)集團積極推動國際產(chǎn)能合作，“十二
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