建設一個大規(guī)模商業(yè)化光熱電站往往需要各相關單位之間有良好的溝通與協調,共同完成項目建設。很多時候,業(yè)主往往并不具備光熱工程的專業(yè)技能,此時就需要一個專業(yè)角色可以從業(yè)主的角度出發(fā),甚至代表業(yè)主參與到項目開發(fā)的各個環(huán)節(jié),確保項目順利推進。這一角色被稱之為業(yè)主工程師(OE)。
在國外光熱電站開發(fā)中,OE參與光熱項目開發(fā)已有諸多案例,中廣核德令哈50MW槽式光熱電站的開發(fā)也選用了OE,但并非所有項目都必然需要OE,對于首批20個示范項目,選還是不選OE是一個問題。如果要選擇OE,本文對國際上四家有較多OE項目案例的公司WorleyParsons、EA、Ingeteam、ARIES的項目案例進行了對比,以提供一些參考。

表:澳大利亞Worley Parsons的OE案例

表:西班牙Empresarios Agrupados的OE案例

表:西班牙Ingeteam的OE案例

表:西班牙ARIES的OE案例
