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中德將在能源互聯(lián)網(wǎng)方面展開創(chuàng)新合作
發(fā)布者:廖宇 | 來源:無所不能 | 0評論 | 5943查看 | 2015-03-16 18:58:57    
  隨著互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合更加緊密,"互聯(lián)網(wǎng)+"時代即將席卷而來。德國人在開發(fā)智能互聯(lián)網(wǎng)的這條路上,憑著艱苦卓絕的努力和強大的社會凝聚力,走出了一條自己的路。 

  能源互聯(lián)網(wǎng)在德國的發(fā)展已經(jīng)是水到渠成,整個工業(yè)社會注重的已經(jīng)是理念與利益上的廣泛互聯(lián),而絕不僅僅只是局限于互聯(lián)網(wǎng)端的信息鏈接來完成溝通。一個最突出最有代表性的應(yīng)用就是方興未艾的虛擬電廠計劃。 

  德國能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到2015年,很多大公司如西門子和博世等,都宣稱擁有虛擬電廠計劃,可提供分布式能源控制方案,幾十家數(shù)據(jù)服務(wù)公司可做電價分析和直接并網(wǎng)代理,此外能效管理、節(jié)能合約、充電設(shè)施服務(wù)等等不一而足,琳瑯滿目。 

  今年最火爆的虛擬電廠服務(wù),不僅可以用來集合分布式電站統(tǒng)一調(diào)控上網(wǎng),技術(shù)端還可以通過組合不同電站和儲能設(shè)備來提高調(diào)頻容量。要知道在不遠(yuǎn)的將來,如果新能源比例超過50%,對電網(wǎng)調(diào)峰調(diào)頻的要求只能靠新能源自身去解決,因此這種組合型的能源服務(wù)公司的上升空間還非常大。 

  2005年開始,德國人就在研究虛擬電廠的技術(shù)和商業(yè)模式,示范項目搞了好幾個,到去年底才慢慢開始有了不到10%的份額。但正是因為積累而并非突然爆發(fā),不僅團隊磨合成熟,知識儲備夠厚,壓根不怕盜版,接下來的幾年也清晰可見:虛擬電廠的本質(zhì)就是要讓新能源運營者手中的牌越來越多,現(xiàn)在是調(diào)控風(fēng)能光伏生物電站的有功無功出力,下一步就是接入儲能并且安排儲能余量,隨時適應(yīng)動態(tài)電力市場,參與一次二次三次調(diào)頻,再下一步就需求側(cè)響應(yīng)調(diào)控智能家居、智慧建筑、電動汽車直至工業(yè)4.0,甚至實現(xiàn)從微網(wǎng)到納網(wǎng)的轉(zhuǎn)變。 

  再下一步呢?那就是一個二次元的世界了,似乎只有到了中國才更容易實現(xiàn):成都,銀川,貴陽的大數(shù)據(jù)中心隨時提供虛擬數(shù)據(jù)服務(wù),待電價便宜的時候一聲指令,騰訊百度等的大規(guī)模數(shù)據(jù)運算皆可轉(zhuǎn)到電費最劃算的地方進行。 

  這是一種新時代的需求與供給模式,對此我們找不到更好的名字來形容,而只能冠之以"互聯(lián)網(wǎng)+"來概括。 

互聯(lián)網(wǎng)+時代的精髓:智能互聯(lián)網(wǎng) 

  盡管德國人在新能源發(fā)展中一騎絕塵,能源背后的材料、數(shù)據(jù)、通信、金融、法律,甚至是消費心理學(xué)和國際關(guān)系等學(xué)科都得到了巨大的發(fā)展,但是這個領(lǐng)域最有市場召喚力的創(chuàng)新明星卻不是德國的公司。 

  無法讓人意外,還是一家美國的公司。但不是特斯拉,特斯拉無論如何都不會讓德國的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人真心佩服并效仿。

  2014年4月上市的節(jié)能創(chuàng)新公司Opower這樣的后端企業(yè)(Back End Industry),盡管難以企及推特(Twitter)和臉書(Facebook)等企業(yè)的影響力,但也讓人眼前一亮。 

  Opower開發(fā)云平臺為公用事業(yè)公司整合用戶能耗數(shù)據(jù),據(jù)此向用戶提供定制化的用能管理以及節(jié)能建議。和其它以"智能電網(wǎng)大數(shù)據(jù)"、"云處理"為噱頭的創(chuàng)新型公司比起來,成立時間僅比Facebook晚3年、比Twitter晚1年的Opower,更具互聯(lián)網(wǎng)公司的氣質(zhì)--關(guān)心用戶卷入和粘性、注重個性化,把能源領(lǐng)域里往往最容易被忽視的家庭小用戶作為自己開疆拓土的方向。 

  Opower引以為豪的是它的云平臺以及數(shù)據(jù)整合能力。它從所服務(wù)的公用事業(yè)公司取得大量的家庭能耗數(shù)據(jù),整合行為科學(xué)理論、房齡信息、周邊天氣等,運用自己的軟件系統(tǒng)進行用能分析,建立家庭耗能檔案,并通過綜合分析提出節(jié)能建議。 

  Opower所提供的賬單亮點在于"鄰里耗能比較",這也是它所標(biāo)榜的"行為科學(xué)理論"的重頭戲。 

  有人曾無數(shù)次問一個問題:節(jié)約資源、保護環(huán)境、省錢,哪一個會是你節(jié)約用電的動力? 

  不少人對經(jīng)濟考量略有傾向,但實際上,如果你知道你的鄰居比你節(jié)電,這才是你節(jié)電的動力。 

  Opower是在賭你的好勝心。經(jīng)過Opower"加工"過的賬單上,除了分析本戶用電數(shù)據(jù),還有相近區(qū)域內(nèi)最節(jié)能的那20%的用戶耗能數(shù)據(jù)--即所謂的鄰里用電比較,緊接著它會據(jù)此提供建設(shè)性的節(jié)能方案。 

  這已經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)+時代的精髓:也就是智能互聯(lián)網(wǎng),這個智能互聯(lián)網(wǎng)是高速度的移動通信網(wǎng)絡(luò),大數(shù)據(jù)的存儲、挖掘、分析能力和智能決策能力共同形成的全新業(yè)務(wù)體系。 

  從這個層面來講,德國的文化特色和經(jīng)濟模式具備罕見的與中國經(jīng)濟的互補性。盡管人們一再從報刊微信上獲知德國人的嚴(yán)謹(jǐn)和認(rèn)真,但長時間在德國生活的人都知道這并非事實。 

  10年前來到德國的人們都會驚嘆德國郵政系統(tǒng)的快捷和德國公交系統(tǒng)的準(zhǔn)時,但現(xiàn)如今,德國百姓會不斷抱怨不負(fù)責(zé)任的DHL快遞員送錯地址或是拖泥帶水??墒窃谥袊?,早已做到即日送達(dá),并可做到分鐘級別的每個步驟和聯(lián)系人在移動端和電腦端的隨時更新。這種服務(wù)精神和水準(zhǔn)之高,已經(jīng)大踏步地把全世界都甩在腦后。 

  對已有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和優(yōu)化能力,也許沒有人可以和中國人抗衡,而在封閉性系統(tǒng)下的原發(fā)性創(chuàng)新能力,可能還是德國人,保留著最完整的生存技能。 

  德國有家智慧交通解決方案公司,他們推出的一個產(chǎn)品叫做"充電直通車",把充電樁和尋常的停車自動收費機合二為一,并且配備上各種付費方式:RFID芯片,SMS短信扣費,QR二維碼掃描付錢等等,同時還可具備上網(wǎng)功能,采集處理充電與車輛數(shù)據(jù)。 

  因為其外觀和常見的停車收費終端幾乎一模一樣,且價格合理,11kW容量不到2萬人民幣,因此這個產(chǎn)品深受各級政府鄉(xiāng)村街道的歡迎,甚至被很多企業(yè)采購。而這個充電直通車其實也只是該公司的智慧交通系統(tǒng)中的一環(huán),與其他產(chǎn)品一道提升了整個交通管理系統(tǒng)的檔次。 

  如果我們把電網(wǎng)當(dāng)作一種基礎(chǔ)性網(wǎng)絡(luò),那么被放開的充電設(shè)施亦可被視作是可提供巨大開放空間的OTT試驗場。OTT實際上是通信與互聯(lián)網(wǎng)界的一個名詞,即Over The Top過頂延伸模式,是指從網(wǎng)絡(luò)運營商提供的網(wǎng)絡(luò)之上產(chǎn)生的衍生服務(wù)類型。 

  此類OTT創(chuàng)新模式的關(guān)鍵在于,為了充電,但不僅僅限于充電。網(wǎng)絡(luò)只要存在,人們可以選擇電話也可以選擇QQ微信;同樣,電網(wǎng)一直在運轉(zhuǎn),豎在那里的充電樁除了提供能量,也許還可以提供Wi-Fi、地圖、廣告顯示和失物招領(lǐng)等多種功能。每一個充電樁,都會有一個多位編碼的ID,精準(zhǔn)的地理定位,永遠(yuǎn)不會消失的電波,這一切可以產(chǎn)生的OTT實在太多。 

德國無處不在的互聯(lián)網(wǎng)滲透 

  所以很多人經(jīng)常會問:德國的能源轉(zhuǎn)型到底有什么是中國可以借鑒的?德國的創(chuàng)新技術(shù)有哪些中國可以學(xué)習(xí)的?歸根結(jié)底,論個體和能力,德國并不見得有多么高超的地方。但是,系統(tǒng)的完備和兼容,很大程度上彌補了這一不足,并且給予創(chuàng)新極大的依托。 

  最好的例子也許就是,在能源系統(tǒng)里,德國人可以說是艱苦卓絕地獨自完成了頂層設(shè)計,而后放手讓中小公司依托強大的背景資源來做各種充滿想象力的創(chuàng)新。

  比如德國自1998年開始的電力市場改革,在付出了極大的耐心和成本,完成了標(biāo)志性的"廠網(wǎng)分開,輸配分離,配售分開,自由交易"的改造之后,活躍的終端電力銷售市場出現(xiàn)了1000多家售電公司,領(lǐng)先世界的同時也帶來了很多有意思的創(chuàng)新。其中有一家一聽就很有網(wǎng)絡(luò)氣息的123能源公司,是一個在線提供電力和供氣服務(wù)的新型售電公司。他們雖然總部在德國南部,但是一樣可以在柏林漢堡等各地發(fā)展客戶,2013年他們的客戶數(shù)
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