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　　世界多國(guó)石油發(fā)電的比重都在下降，這是不爭(zhēng)的事實(shí)。幾十年前，石油發(fā)電在美國(guó)電力供應(yīng)中的比例還在15%以上，如今僅為0.6%左右。中國(guó)上世紀(jì)七八十年代的某些年份石油發(fā)電占比一度超過(guò)1/4，80年代以后開(kāi)始迅速下降，至2010年已降至0.3%的極低水平。在歐盟，石油發(fā)電占比也極其微小。

　　對(duì)比世界各國(guó)石油發(fā)電的趨勢(shì)，沙特用如此大規(guī)模的石油來(lái)發(fā)電，顯然是一種不合理的資源配置。但沙特明知如此，卻難戒石油發(fā)電之“癮”，顯然有不得已的苦衷。

　　首先必須看到，過(guò)去十多年來(lái)，沙特經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)（今年一季度 GDP增長(zhǎng)幅度為4.7%），該國(guó)人口也從1999年的2100萬(wàn)攀升至如今的3000萬(wàn)以上。經(jīng)濟(jì)及人口的迅速增長(zhǎng)，導(dǎo)致這個(gè)石油出口大國(guó)自我消費(fèi)的“胃口”越來(lái)越大。數(shù)據(jù)顯示，2012年沙特全年消費(fèi)電量達(dá)2320億千瓦時(shí)，2013年消費(fèi)石油290萬(wàn)桶/日，電力和石油消費(fèi)分別較2000年翻了一番。如此巨量的能源消費(fèi)增長(zhǎng)，是沙特難戒石油發(fā)電之“癮”的重要背景。

　　石油發(fā)電比重過(guò)大，也與沙特自身的能源結(jié)構(gòu)有關(guān)。一般來(lái)說(shuō)，面對(duì)電力需求的強(qiáng)勁增長(zhǎng)，很多國(guó)家傾向于用煤炭發(fā)電（印度等東南亞多國(guó)的做法）和天然氣發(fā)電（日本在福島核電事故后的做法）來(lái)彌補(bǔ)，但沙特情況不同。首先，沙特本國(guó)幾乎不擁有煤炭產(chǎn)能。其次，沙特天然氣多為油田伴生氣，目前大約60%-70%的天然氣來(lái)自加瓦爾等大油田，且含硫量較高。而該國(guó)石油儲(chǔ)量卻極其豐富，擁有高達(dá)2660億桶的證實(shí)儲(chǔ)量（在全球占比為16%），用石油發(fā)電與該國(guó)石油資源的“天賦異稟”有關(guān)。

　　在筆者看來(lái)，造成發(fā)電資源錯(cuò)配背后更重要的原因在于“價(jià)格之手”。根據(jù)OGJ數(shù)據(jù)，沙特天然氣儲(chǔ)量?jī)H排名世界第五，位居俄羅斯、伊朗等國(guó)之后，但依然擁有驚人艷羨的291TCF的儲(chǔ)量（約8萬(wàn)億立方米）。為何石油公司對(duì)開(kāi)發(fā)沙特的天然氣沒(méi)有動(dòng)力？我想價(jià)格是重要原因。數(shù)據(jù)顯示，2013年沙特天然氣賣(mài)給國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的價(jià)格只有0.75美元/mmbtu，而同時(shí)期美國(guó)henryhub氣價(jià)為3.73美元/mmbtu，英國(guó)氣價(jià)為10.51美元/mmbtu，日本氣價(jià)為15.96美元/mmbtu。沙特國(guó)內(nèi)的天然氣價(jià)格嚴(yán)重偏離了其市場(chǎng)價(jià)值。反觀沙特的石油出口，其賣(mài)給歐洲參照的是布倫特油價(jià)，賣(mài)給亞洲參照的是迪拜和阿曼油價(jià)，前幾年賣(mài)給美國(guó)參照的是WTI油價(jià)，顯然，石油比天然氣的定價(jià)更加市場(chǎng)化，石油公司采油比采氣掙錢(qián)得多，二者境遇自然是天壤之別。

　　實(shí)際上，正是由于國(guó)內(nèi)能源定價(jià)嚴(yán)重背離市場(chǎng)價(jià)值，帶來(lái)了能源的過(guò)度消費(fèi)、浪費(fèi)以及政府補(bǔ)貼的泛濫，最終也給資源國(guó)帶來(lái)了“慷慨的負(fù)擔(dān)”。這種現(xiàn)象在沙特、俄羅斯、委內(nèi)瑞拉、印尼等多個(gè)國(guó)家都有所體現(xiàn)。沙特2013年底最高標(biāo)號(hào)的汽油每升價(jià)格僅0.62里亞爾(約合0.165美元)，每千瓦時(shí)居民電價(jià)僅0.08里亞爾（約合0.02美元），居民電價(jià)僅為實(shí)際發(fā)電成本的25%。如此低的能源價(jià)格，導(dǎo)致沙特民眾可以隨心所欲購(gòu)買(mǎi)大排量汽車(chē)，有的人出去度假家里甚至都不關(guān)空調(diào)，造成了能源的極大浪費(fèi)。而沙特在化石能源補(bǔ)貼方面的資金卻一直位居全球各國(guó)前列。上述現(xiàn)象歸根究底，在于“看不見(jiàn)的手”的缺失或扭曲，石油發(fā)電不過(guò)是資源錯(cuò)配的“冰山一角”而已。

　　然而，即使是上天的“饋贈(zèng)”極其豐厚，沒(méi)有合理的價(jià)格機(jī)制引導(dǎo)消費(fèi)，資源也總有耗竭的一天。例如印尼，作為曾經(jīng)的亞太地區(qū)重要的油氣生產(chǎn)國(guó)，該國(guó)長(zhǎng)期執(zhí)行油氣低價(jià)及補(bǔ)貼政策，給國(guó)家財(cái)政帶來(lái)沉重負(fù)擔(dān)，直到2004年“退化”成為石油凈進(jìn)口國(guó)。而資源匱乏的日本和韓國(guó)，則把價(jià)格市場(chǎng)化視為國(guó)家能源安全戰(zhàn)略的重要內(nèi)涵。殷鑒不遠(yuǎn)，包括沙特在內(nèi)的其他國(guó)家也該警醒了吧？