??這與黃鳴2012年高調宣稱轉型、甚至有點與太陽能行業(yè)劃清界線的行徑相去甚遠。當時他稱:“這個行業(yè)(太陽能熱利用行業(yè))已經(jīng)爛透了,我已對其失望透頂,它十年如一日,沒有創(chuàng)新,沒有突破,我們在這個行業(yè)已經(jīng)沒有了生存之地,我們要轉型?!?/div>
??黃鳴還一度義憤填膺地向中國房地產(chǎn)報記者說:“皇明工作服上已經(jīng)甩掉‘太陽能’3個字,叫皇明氣候。今后我們要在全國建立氣候改善商城,主營多種光伏民用產(chǎn)品,并提供系統(tǒng)性的整合解決方案。計劃在5年內(nèi)在全球建成5萬家氣候改善商城,它將成為皇明全新的利潤增長點?!?/div>
??從高調“曝潛”和高調宣稱轉型至今,近兩年時間過去了,皇明轉型究竟如何?從與這個行業(yè)劃清界線到開始維護這個行業(yè),其中發(fā)生了什么?黃鳴回應中國房地產(chǎn)報記者追問時坦言,公司仍以太陽能光熱產(chǎn)品為主營業(yè)務(具體營業(yè)收入數(shù)據(jù)不肯透露),目前太陽能微廚產(chǎn)品占比很小。
??不難看出,皇明預期的轉型與實際情況大相徑庭?!盎拭鬓D型戰(zhàn)略令人摸不著頭腦,一面說行業(yè)爛透了,一面曝光行業(yè)潛規(guī)則,但公司盈利仍然完全倚重太陽能光熱產(chǎn)品,轉型氣候商城和‘曝潛’,就像是一個個的煙霧彈?!币晃唤咏拭鞯臉I(yè)內(nèi)資深人士表示。
??被迫轉型
??業(yè)內(nèi)分析人士指出,皇明兩年前提出轉型,源于它在太陽能熱水器市場上的潰敗。
??2008年之前皇明是太陽能行業(yè)的絕對龍頭老大。但2009年家電下鄉(xiāng)以后,皇明未能乘上政策“東風”,行業(yè)第一的寶座也就隨之丟失。
??據(jù)公開資料顯示,自2007年至2011年,皇明主營業(yè)務收入分別為13.5億元、15.8億元、13.72億元、18.68億元、18.97億元,但利潤卻沒有隨之同步增長,分別是1.57億元、1.97億元、1.09億元、7495.8萬元、1.08億元。5年時間不僅營業(yè)收入增長乏力,2009年還出現(xiàn)負增長,利潤率也從11.63%下降到5.69%。
??“家電下鄉(xiāng)面對的是低端零售市場,皇明走的是中高端路線,當時我們也嘗試生產(chǎn)低端機,但最終沒能成功。”皇明品牌總監(jiān)周春玲向中國房地產(chǎn)報記者介紹說。
??一方面,皇明在市場份額上節(jié)節(jié)敗退;另一方面,2012年節(jié)能產(chǎn)品惠民工程第一批也僅入圍2個型號,與同期其他企業(yè)160個入圍型號相去甚遠,加上三度IPO折戟以及多元化投資房地產(chǎn)等戰(zhàn)略,導致皇明陷入了不利的市場境地。
??“這幾年皇明下滑比較厲害,前期對市場殺雞取卵式的管理傷害太大,比如銷量不好的時候就扣發(fā)銷售人員差旅費,不予報銷,這讓靠工資養(yǎng)家糊口的員工難以接受。一些工作了多年的骨干都選擇離開了。加之內(nèi)部管理混亂,導致代理商流失也非常大?!币晃换拭髑皢T工向中國房地產(chǎn)報記者透露說。
??皇明內(nèi)部員工流失是非常嚴重的?;拭魇菢I(yè)內(nèi)公認的“黃埔軍?!?,為太陽能光熱行業(yè)培養(yǎng)了大批人才,當下許多業(yè)內(nèi)企業(yè)高管或者技術主管都曾是“皇明人”,太陽雨、四季沐歌兩大品牌的負責人陳榮華和李俊就是其中典型代表。
??與此同時,整個外部環(huán)境也越來越差。近幾年來,太陽能熱水器行業(yè)的口碑非常差,城市市場大潰敗,農(nóng)村市場又不認賬,行業(yè)技術已經(jīng)十幾年沒有出現(xiàn)較大的創(chuàng)新,如果長此以往,行業(yè)只會越做越小。
??據(jù)了解,自2010年以來太陽能光熱行業(yè)發(fā)展增速放緩,2012年行業(yè)總產(chǎn)量增速為11%,2013年行業(yè)總銷量的增長跌至歷史新低,僅3.3%。
??面對內(nèi)憂外困,2012年,黃鳴開始了業(yè)界人士認為的“瘋狂行徑”——通過微博、新聞發(fā)布會、向有關部委實名舉報等形式,開始揭露太陽能光熱行業(yè)多年存在的弊端,以及本企業(yè)受到的種種不公正待遇,觸發(fā)了行業(yè)的“大地震”。
??同時,也是在2012年年底皇明高調宣布轉型氣候商城,開始新一輪動作?!拔覀€人比較看好太陽能氣候商城,但若沒有很好的運營戰(zhàn)略,并且渠道沒有落地的話,將很難達到預期?!眹H金屬太陽能產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副秘書長陳講運對中國房地產(chǎn)報記者說。
??在陳講運看來,轉型分為多個方面,如經(jīng)營方式(以前做太陽能,現(xiàn)在做別的產(chǎn)品),運營模式(由制造商向服務商轉變),渠道轉型(由零售終端、專賣店往電商轉型)等。太陽能光熱行業(yè)目前還沒有一個很好的轉型定義,很多企業(yè)所謂的轉型,稱不上真正的轉型。
??一位不愿具名的檢測機構負責人也向中國房地產(chǎn)報記者透露,從業(yè)務板塊來講,皇明并非真的轉型,當時的高調轉型,是因為受到排擠和打壓,在失意時的一種無奈說法而已。
??中國家電商業(yè)協(xié)會營銷委員會副理事長洪仕斌也認為,皇明的轉型與揭黑都是無奈的,目前太陽能光熱產(chǎn)品的發(fā)展受環(huán)境不景氣、認知程度低等因素制約,所以它想借鑒日本、德國等國外大新能源市場的發(fā)展經(jīng)驗,拓展更廣闊的太陽能光伏民用產(chǎn)品市場。
??迷局不惑
??中國房地產(chǎn)報記者得到諸多業(yè)內(nèi)人士的反饋,最近幾年來有些看不太懂皇明。如,2010年“微排地球”戰(zhàn)略強勢推出但不久便偃旗息鼓;2012年在公司三度IPO折戟后,便走上了“行業(yè)警察”的道路,連續(xù)九次曝光行業(yè)潛規(guī)則,成為行業(yè)公敵,導致公司美譽度下降。與此同時,皇明高調轉型氣候商城,也未成氣候。“皇明究竟路在何方?還堅守不堅守太陽能光熱產(chǎn)業(yè)了?”
??在渠道市場上,不少經(jīng)銷商對皇明的質疑聲也是與日俱增:“昔日太陽能光熱絕對的領導者皇明,不做太陽能熱水器了嗎?看來我要找找其他品牌了”。
??從一線市場反饋回來的信息顯示,皇明諸多代理商建立的皇明太陽能熱水器營銷點,目前已經(jīng)撤并得所剩無幾,以北京區(qū)域為例,目前僅剩不到五個皇明自營的營銷點。在其他地區(qū)也不樂觀,皇明經(jīng)銷商以及專賣店數(shù)量開始減少。
??據(jù)黃鳴介紹,目前皇明的經(jīng)銷商只有八九千家,因為現(xiàn)在有些經(jīng)銷商變動性較大,今天代理皇明了,改天也許就代理別家了,還有一些就改行不做太陽能了。而據(jù)太陽能資深人士龐國軍介紹,太陽能光熱行業(yè)如今的領軍企業(yè)日出東方的經(jīng)銷商網(wǎng)點近3萬個。
??陳講運分析指出,經(jīng)銷商數(shù)量減少與整個大環(huán)境不景氣、行業(yè)增速放緩也有一定的關系,但是皇明表象上的戰(zhàn)略不清晰,的確給這個企業(yè)減分不少。
??對于皇明戰(zhàn)略不清晰的看法,有同行代表不以為然:“從皇明近年來的種種行徑看,他們似乎有些不務正業(yè),表象上在干揀了芝麻丟了西瓜的事,實則不然?!?/div>
??這位同行代表在持續(xù)并緊密關注皇明的發(fā)展后發(fā)現(xiàn),皇明“曝潛”之余,一直都在堅守太陽能光熱產(chǎn)品。不僅如此,其他太陽能企業(yè)在嘗試的多元化新品,皇明一個也未落下,如空氣能、平板太陽能(即將上線)、相變蓄熱太陽能等,且每次“曝潛”或者發(fā)布會還會捎帶一場新品推介會,讓經(jīng)銷商來看看,皇明還是在做太陽能光熱產(chǎn)品,并非外界傳言快死了。
??周春玲在接受中國房地產(chǎn)報記者采訪時表示,僅濟南市場去年他們就過億元,按照銷售業(yè)績(包括皇明太陽能、億家能太陽能、歐迪克太陽能、弗麗特太陽能)來講,2013年皇明進入行業(yè)前三是沒問題的?!拔覀冧N量不是最多的,但絕對是最賺錢的?!?/div>
??戰(zhàn)術調整
??“瘦死的駱駝比馬大,行業(yè)前五應該沒問題。盡管沒有具體的數(shù)據(jù),但與業(yè)內(nèi)市場人士交流時,都說皇明2013年的銷售業(yè)績還可以?!狈浅J煜せ拭鞯纳綎|媒體人牟德鴻對中國房地產(chǎn)報記者說。
??針對皇明主營業(yè)務太陽能光熱產(chǎn)品,洪仕斌也認為皇明的營業(yè)收入狀況較為理想,因為太陽能光熱產(chǎn)品本身就是盈利結構比較強的產(chǎn)品,皇明僅是針對高端市場的產(chǎn)品,價格比較高,盈利空間大。據(jù)皇明官網(wǎng)顯示,僅皇明熱銷的金冬冠系列產(chǎn)品,從155L~380L,價位就從4000元到10000元不等。
??一位常年在外面跑