太陽能光熱產(chǎn)業(yè) 財富正在升級
來源：中國新時代 | 0評論 | 6170查看 | 2014-03-10 11:11:00
大光熱概念在時代背景下蓄勢性爆發(fā)，太陽能光熱利用不再僅僅局限于屋頂上那個三角架的熱水器，而是以更豐富的形態(tài)，向更廣闊的應用市場延伸。
2013年11月，投入1,000多萬元，由2008年奧運會開幕式副導演執(zhí)導，4,000多名嘉賓參加，邀請多名明星出演的晚會，就是四季沐歌太陽能公司舉辦的2014年度經(jīng)銷商大會。
年會規(guī)模的大小，折射出企業(yè)財富的多少。四季沐歌的年會并不比網(wǎng)絡盛傳的京東、360等互聯(lián)網(wǎng)科技公司的年會遜色，除了咄咄逼人的超大規(guī)模外，其最吸引人眼球的是四季沐歌當晚最大的獎品——18輛寶馬汽車。
作為國內(nèi)光熱利用行業(yè)領頭羊之一，四季沐歌太陽能公司在光熱市場獲利頗豐，它從一個倉庫中走出來的小民企，在十幾年間蛻變成一家在國內(nèi)A股主板市場上市的大型太陽能公司。
四季沐歌太陽能公司的成長，也反映了中國太陽能光熱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展軌跡。
我國實現(xiàn)太陽能光熱利用是從上世紀七十年代開始的，即汽油桶、汽車油箱悶曬式的熱水器，但真正使用科技手段實現(xiàn)光熱利用則開始于八十年代。
1984年，現(xiàn)任清華大學電子工程系教授、北京清華陽光能源開發(fā)有限公司首席科學家殷志強發(fā)明了“磁控濺射漸變鋁—氮/鋁太陽選擇性吸收涂層”技術，使得太陽能集熱管的大規(guī)模生產(chǎn)和商業(yè)化應用成為可能，直接催生了中國太陽能熱水器市場的形成，并造就了我國少有的擁有自主知識產(chǎn)權體系的民族產(chǎn)業(yè)——光熱利用產(chǎn)業(yè)。于是，無論是城鎮(zhèn)還是鄉(xiāng)村，很多屋頂上開始出現(xiàn)了一排排太陽能集熱管，這就是太陽能熱利用產(chǎn)業(yè)最初的舞臺，也是光熱財富的起點。
據(jù)中國太陽能熱利用產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟常務副理事長謝光明向本刊記者介紹，中國目前是太陽能集熱器生產(chǎn)應用大國，2013年我國太陽能集熱器總銷量約為6,600萬平米，比2012年的6,390萬平米同比增長3.3%，總產(chǎn)值超過千億，做到穩(wěn)中有升。同時，保有量為31,000萬平米，同比增長20.3%。
根據(jù)所能達到的溫度和用途的不同，太陽能光熱利用一般分為低溫、中溫和高溫利用三種。低溫利用產(chǎn)生的是熱水，100℃以下，如熱水器應用；中溫利用產(chǎn)生的是熱能，100-250℃，可為工農(nóng)業(yè)提供能源應用；高溫應用主要指太陽能熱發(fā)電。
三十年間，中國太陽能光熱利用產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了超級蛻變，成功地從“草根經(jīng)濟”一躍發(fā)展為新能源經(jīng)濟熱捧的對象?！按蠊鉄帷备拍钤跁r代背景下蓄勢性爆發(fā)，太陽能光熱利用不再僅僅局限于屋頂上那個三角架的熱水器，而是以更豐富的形態(tài)，向更廣闊的應用市場延伸：太陽能工程市場異軍突起；深度霧霾下太陽能采暖成為時代選擇；中高溫工農(nóng)業(yè)化應用則是循環(huán)再利用、低碳環(huán)保主題下太陽能從民用向工業(yè)轉(zhuǎn)型的必然路徑；或許，隨著不可再生能源的枯竭和技術的成熟，未來我們?nèi)粘Ｊ褂玫碾妼⒃从谔柲芄鉄帷?/div>
在國家新能源戰(zhàn)略中，光熱利用產(chǎn)業(yè)正在這幅路線圖上一步步地實現(xiàn)著財富升級??
工程市場突起
長期以來，被譽為草根行業(yè)的太陽能熱水器的消費主體主要是家庭用戶，尤以農(nóng)村地區(qū)為多。經(jīng)過多年的普及和推廣，目前太陽能熱水器主要面對三個市場：農(nóng)村市場、城市工程市場和國外市場，有人形象地概括為下鄉(xiāng)、進城和出海。
記者從中國太陽能熱利用產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟了解到，2013年熱水器產(chǎn)品出口為3.22億美元，雖然比2012年同比增長7.3%，但與全年千億產(chǎn)值相比，太陽能熱水器的海外市場規(guī)模依然很小。
具有德資背景的山東力諾瑞特新能源有限公司，是一家比較注重海外市場的太陽能熱利用企業(yè)，據(jù)其副總經(jīng)理李云彬向《中國新時代》記者介紹，力諾瑞特2013年出口基本與2012年持平，變化不大，主力市場主要集中在亞洲、南美和非洲。但從國內(nèi)銷售情況來看，零售市場比去年同比略下降，工程市場則出現(xiàn)了大幅度增長，增長比重超過25%，到目前為止，力諾瑞特的零售市場和工程市場銷售比接近1:1。
力諾瑞特在國內(nèi)光熱利用市場上所經(jīng)歷的變化，并非特例。
據(jù)謝光明介紹，2013年，工程市場快速增長是中國太陽能熱利用市場最大的變化。他指出，在零售市場增幅有所減緩的情況下，2013年光熱利用工程市場增幅明顯，仍保持著50%以上的增速發(fā)展，占市場總銷量的30%以上。
謝光明說，光熱利用市場發(fā)生這種變化，主要是由國家政策引起的。
2013年1月1日，國務院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了發(fā)改委、住建部制定的《綠色建筑行動方案》，其中提出要積極推動太陽能、淺層地能、生物質(zhì)能等可再生能源在建筑中的應用。太陽能資源適宜地區(qū)應在2015年前出臺太陽能光熱建筑一體化的強制性推廣政策及技術標準，普及太陽能熱水利用，積極推進被動式太陽能采暖。
為了有效地執(zhí)行節(jié)能減排，發(fā)展綠色低碳經(jīng)濟的國家政策，配合中央新型城鎮(zhèn)化的發(fā)展戰(zhàn)略，各級政府紛紛出臺太陽能熱水器強制安裝政策。自2012年以來，河北、福建、天津、江蘇、西安等省市相繼頒布12層以下（住宅）必須安裝太陽能熱水器；武漢、廣東等地頒布了18層以下的強制安裝政策；濟南政府更是決定，自2014年起實行百米建筑強制推廣使用太陽能。
各地的太陽能強制安裝政策猶如一把柴火，使工程市場迅速升溫，光熱利用市場財富也強勢升級。有業(yè)內(nèi)人士表示，多個城市或省份推出太陽能熱水器強制安裝政策后，國內(nèi)的太陽能熱利用市場開始啟動，一個“千億元蛋糕”正在逐漸形成。
由于光熱工程項目合同金額動輒幾百萬甚至千萬，眾多太陽能光熱企業(yè)紛紛布局工程市場爭奪戰(zhàn)。據(jù)某太陽能公司代理商向本刊記者透露，他在去年不到一年時間里，連續(xù)拿下了5個太陽能熱水器工程大單，項目合同總金額達600多萬元，相比單機銷售收益要大得多，在應用建筑面積十幾萬平方米的小區(qū)中，可能就需要一千多臺太陽能熱水器。
北京清華陽光能源開發(fā)有限責任公司工程總監(jiān)于海洋也向《中國新時代》記者坦言道，“面對零售用戶，我們得根據(jù)用戶房子的已有條件來安裝，有時候工序比較繁瑣，而在工程項目中，除了太陽能熱水器一次性需求量大外，我們直接和開發(fā)商、設計院溝通，在施工過程中預留熱水器位置和管道，安裝簡單、高效，整體效果也要美觀很多?！?/div>
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據(jù)他介紹，清華陽光已經(jīng)完成了酒店、居民住宅、廠礦企業(yè)、醫(yī)院、部隊和政府機關等各類建筑的太陽能熱水工程。
“由于強制安裝政策向企業(yè)描繪出了太陽能熱水器未來的利益空間，太陽能工程市場已經(jīng)出現(xiàn)了前所未有的火爆，除了民用建筑外，未來的醫(yī)院、學校、部隊等公用建筑都是重要的太陽能工程市場。但是，目前也暴露出了一些問題。”國際金屬太陽能產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副秘書長陳講運在接受《中國新時代》記者采訪時說道。
他指出，首要問題是專業(yè)化工程人才的短缺。由于我國既有建筑和新建建筑多樣化，對太陽能熱水系統(tǒng)的要求不一樣。加上太陽能與建筑相結(jié)合的國家標準和行業(yè)標準不完善，這無疑增加了設計和施工的難度。多樣化對工程人才，特別是設計人員提出了很高的要求。在工程市場迅速發(fā)展的趨勢之下，工程人才的缺乏日益凸顯，正影響著太陽能熱利用工程的轉(zhuǎn)型。
其次，為了爭奪市場，工程市場上出現(xiàn)了價格戰(zhàn)，低價競爭影響產(chǎn)品、服務質(zhì)量，不利于太陽能產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。前兩年在家電下鄉(xiāng)政策實施中，太陽能熱水器零售市場已經(jīng)遭遇過價格戰(zhàn)，最終導致市場下滑，企業(yè)關閉，因此當下在工程市場上一定要引以為鑒，避免重蹈覆轍。
在光熱利用產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，不得不提的一件事就是家電下鄉(xiāng)政策的實施。2009年開始的太陽能家電下鄉(xiāng)、節(jié)能惠民政策，引發(fā)了太陽能熱水器行業(yè)的一波發(fā)展高潮，大批企業(yè)涌入太陽能行業(yè)，試圖搶奪涵蓋超過7億人口的農(nóng)村市場“蛋糕”，然而這場由政策主導的市場戰(zhàn)爭帶來的并不止于利益。
于海洋說，家電下鄉(xiāng)的補貼政策不僅透支了太陽能熱水器在農(nóng)村市場的消費能力，造成了太陽能熱水器市場的虛假繁榮現(xiàn)象；同時一些小品牌熱水器為了爭奪市場份額，大打價格戰(zhàn)，導致很多低劣的產(chǎn)品充斥市場。正是因為家電下鄉(xiāng)的實施，導致了太陽能熱水器行業(yè)洗牌的加速。在2013年5月底，家電下鄉(xiāng)補貼政策停止后，很多小企業(yè)因為抗市場波動能力很差，都已經(jīng)破產(chǎn)了。因此，“行業(yè)的洗牌，看的就是誰更能看清市場形勢，更能適應市
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