谷歌天價(jià)收購Nest 智能能源管理將成熱點(diǎn)？
來源：新浪科技＆財(cái)新 | 0評(píng)論 | 6615查看 | 2014-01-17 09:58:00
新浪科技：
科技行業(yè)又一筆驚人收購誕生：谷歌今天宣布，以32億美元現(xiàn)金收購美國智能家居公司Nest Labs。這家誕生于2010年的創(chuàng)業(yè)公司，成為了今年以來首個(gè)大放異彩的硅谷明星。
Nest恒溫器內(nèi)置了多種類型的傳感器，可以不間斷的監(jiān)測室內(nèi)的溫度、濕度、光線以及恒溫器周圍的環(huán)境變化。
Nest Labs目前僅有兩款產(chǎn)品：智能恒溫器Nest，以及煙霧報(bào)警器Protect。雖然創(chuàng)立不到4年，但Nest已經(jīng)成為亞馬遜(395.8, -0.07, -0.02%)上最暢銷的恒溫器，而Protect也獲得了媒體的一致好評(píng)。
谷歌收購Nest Labs并非心血來潮。在收購曝光后，Nest Labs創(chuàng)始人托尼?法德爾(Tony Fadell)發(fā)表一篇博客文章，披露早在2011年，他就曾向谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人塞吉?布林(Sergey Brin)展示了智能恒溫器的早期模型。從那時(shí)起，雙方就建立起了聯(lián)系。
在這篇題為《歡迎回家》(Welcome Home)的文章中，法德爾不吝筆墨，重點(diǎn)介紹了Nest Labs與谷歌的關(guān)聯(lián)。過去四年間，谷歌曾通過旗下投資公司谷歌風(fēng)投(Google Ventures)分別在2011年和2012年參與了Nest Labs的兩輪融資。在去年1月的最新一輪融資中，Nest Labs估值為8億美元；相比之下，谷歌給出的價(jià)碼溢價(jià)300%。
對(duì)于擁有近600億美元現(xiàn)金儲(chǔ)備的谷歌而言，用32億美元收購一家公司并不困難，尤其是像Nest Labs這樣的行業(yè)領(lǐng)先者。但是，這家公司本身并不足以支撐如此高的溢價(jià)：截至2013年底，Nest Labs僅有300多名員工；另一方面，科技網(wǎng)站Gigaom預(yù)計(jì)，Nest智能恒溫器去年的出貨量約為100萬只，創(chuàng)造了約2.5億美元的收入。
在CEO拉里?佩奇(Larry Page)治下，谷歌近年來積極瘦身，砍掉了許多邊緣化的項(xiàng)目，包括廣受歡迎的RSS閱讀器Google Reader?？紤]到上述背景，谷歌新年伊始即以巨資收購Nest Labs，藐視實(shí)際收益大做“加法”的背后隱藏著谷歌對(duì)于未來的思考和愿景。
加速布局智能家居
智能恒溫器是Nest Labs的拳頭產(chǎn)品。這款產(chǎn)品能夠整合美國家庭常用的空調(diào)、電暖氣片等氣溫和濕度調(diào)節(jié)設(shè)備，使室溫保持恒定；更妙的是，它能夠不斷“學(xué)習(xí)”用戶習(xí)慣，并做出反饋，比如在用戶離開房間后自動(dòng)關(guān)閉空調(diào)，或是在用戶回家前提前加熱等。
與我國北方的集中供暖不同，美國家庭普遍采用單獨(dú)供暖，用戶可自行調(diào)節(jié)暖氣，每個(gè)家庭的過冬取暖費(fèi)約為1500美元。因此，在美國市場，能夠節(jié)約10%至20%能源的恒溫器屬于“剛需”，幾乎每個(gè)家庭都會(huì)配備。美國目前約有1億個(gè)家庭，意味著恒溫器市場規(guī)?？蛇_(dá)150億至300億美元。
不過，谷歌或許會(huì)讓Nest Labs繼續(xù)銷售智能恒溫器，但這筆天價(jià)收購的意義絕非到此為止。Nest Labs的產(chǎn)品、技術(shù)和團(tuán)隊(duì)，將充當(dāng)谷歌激戰(zhàn)智能家居市場的最新武器。
在今年的CES展會(huì)上，智能家居出現(xiàn)井噴，包括三星、索尼和LG在內(nèi)的傳統(tǒng)家電廠商推出大量新品，并冠以“智能”的頭銜。谷歌顯然也不會(huì)放過這一機(jī)遇，而收購Nest Labs可謂一著妙手。
與家電廠商把“智能化”的重點(diǎn)放在電視機(jī)、電冰箱和空調(diào)等功能終端上相比，谷歌想要通過Nest Labs的產(chǎn)品和技術(shù)搜集用戶家庭活動(dòng)數(shù)據(jù)，從智能恒溫器、智能煙霧報(bào)警器之類的特殊用途產(chǎn)品，跨越到“家庭控制中心”，亦即充當(dāng)大數(shù)據(jù)節(jié)點(diǎn)，給所有的家用電器發(fā)號(hào)施令。
事實(shí)上，Nest Labs已經(jīng)開放了API(應(yīng)用程序接口)，開發(fā)者可以利用它的突變規(guī)則表和算法，把更多家用電器與Nest Labs的產(chǎn)品聯(lián)通?？梢韵胂?，在谷歌的指引下，Nest Labs未來很有可能推出一款抹掉了恒溫、煙霧報(bào)警等功能的“家居控制器”。只做節(jié)點(diǎn)、淡化功能，正是谷歌擅長的“規(guī)則制定者通吃一切”游戲。
通過收購Nest Labs，谷歌甚至有可能在車聯(lián)網(wǎng)市場成功“卡位”。在今年的CES展會(huì)上，奔馳宣布旗下多款車型將支持Nest智能恒溫器。與此同時(shí)，谷歌也不失時(shí)機(jī)地聯(lián)合奧迪、豐田和通用等車廠，宣布成立“開放汽車聯(lián)盟”，計(jì)劃將Android打造成通用汽車操作系統(tǒng)。Nest Labs的數(shù)據(jù)搜集技術(shù)，將為車載版Android提供豐富的數(shù)據(jù)支撐，并充當(dāng)車聯(lián)網(wǎng)的基石。
招徠人才推進(jìn)軟硬件結(jié)合
谷歌選擇Nest Labs，看中的不僅是它的理念和技術(shù)，還包括它的人才。
這家公司由托尼?法德爾和馬特?羅杰斯(Matt Rogers)在4年前創(chuàng)辦。兩人均曾在蘋果公司效力，法德爾曾擔(dān)任iPod部門高級(jí)副總裁，被維基百科稱為“iPod發(fā)明人之一”；羅杰斯則帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開發(fā)了iPhone原型機(jī)。兩位硬件高手加盟谷歌，竭力追求“軟硬結(jié)合”的谷歌更顯兵強(qiáng)馬壯。
自2011年收購摩托羅拉移動(dòng)起，谷歌“軟硬結(jié)合”，并互相推動(dòng)的思路正式確立。過去幾年間，谷歌不僅發(fā)布了一系列Nexus手機(jī)和平板電腦，還涉足Chromebook上網(wǎng)本、Chromecast電視棒等眾多產(chǎn)品。但遺憾的是，除了驚世駭俗的Google Glass智能眼鏡，谷歌的硬件似乎總是顯得不夠“高端大氣上檔次”，缺乏足夠的魅力。
Nest Labs團(tuán)隊(duì)的加盟有望改變這一狀況。兩位創(chuàng)始人的蘋果背景，讓這家公司從產(chǎn)品到宣傳上都帶有濃郁的蘋果色彩。以Nest智能恒溫器為例，無論簡潔的產(chǎn)品包裝，清新的用戶界面，還是絢麗的網(wǎng)站呈現(xiàn)方式，它在每個(gè)方面都與傳統(tǒng)恒溫器的簡陋粗糙劃清界限，“互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品”與“工業(yè)制造品”的區(qū)分格外分明。
這正是谷歌所缺少的。谷歌曾在2009年推出智能電表服務(wù)Google PowerMeter，并聯(lián)合一些廠商推出配套硬件，幫助用戶追蹤家庭用電狀況，以節(jié)約能源。但這是一次不成功的嘗試，最終在2011年被關(guān)閉。如今，谷歌準(zhǔn)備再戰(zhàn)智能家居市場，而這次的打法將是“軟硬結(jié)合”。谷歌的軟件實(shí)力毋庸置疑，但要想推出富有吸引力的硬件，就得依靠法德爾和他的團(tuán)隊(duì)的努力。
用32億美元筑夢(mèng)
谷歌收購Nest Labs是為了搶占智能家居市場，但在商業(yè)目的之外，谷歌并未忘記“不作惡”和造福人類的初心。
Nest Labs的產(chǎn)品和技術(shù)能夠減少能源消耗，與谷歌公益項(xiàng)目Google Green的長期愿景不謀而合。在Google Green網(wǎng)站上，羅列著谷歌在環(huán)境資源保護(hù)領(lǐng)域做出的貢獻(xiàn)，其中包括太陽能、風(fēng)能發(fā)電，以及更高效的輸電線路等。谷歌已在這些項(xiàng)目上投入逾10億美元。
另一方面，谷歌不僅將數(shù)據(jù)中心的耗電量減少了一半，還在公司園區(qū)大量使用可再生能源。目前，可再生能源已占到谷歌園區(qū)能源消耗量的34%。它還通過開設(shè)員工通勤班車等方法，減少了4000輛上路汽車。
當(dāng)然，谷歌節(jié)約能源的努力并非僅僅出于公益目的，它在很早之前就看到了用科技手段解決能源問題的商機(jī)。
2011年6月，谷歌發(fā)布一份題為《清潔技術(shù)創(chuàng)新對(duì)美國能源系統(tǒng)和經(jīng)濟(jì)的影響》的報(bào)告，指出清潔能源技術(shù)的突破可以刺激美國經(jīng)濟(jì)每年增長1550億美元，到2030年可以創(chuàng)造超過110萬個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。隨后，谷歌開始通過Google Green和Google Ventures大舉投資，提前布局。
更重要的是，在這份旨在游說美國政府的公共政策報(bào)告中，谷歌指出能源技術(shù)的變革不僅能夠改造人類社會(huì)，還能從中獲得大量收益?？梢?，斥資32億美元收購Nest Labs，是谷歌“不作惡”理想的再次實(shí)踐，也是新型商業(yè)模式的昂貴探索。
財(cái)新報(bào)道：
谷歌以32億美元收購智能家居公司Nest Labs，再續(xù)能源領(lǐng)域探索之路。
谷歌已在能源領(lǐng)域投入了相當(dāng)可觀的資金，包括近海風(fēng)電的超級(jí)輸電線，投資2.8億美元的Solar City住宅太陽能面板項(xiàng)目。早在2009年，谷歌就收購了PowerMeter，讓用戶可通過電腦監(jiān)控家庭用電情況。
為什么谷歌這次又收購了Nest？
美國《國家地理》的能源編輯Christina Nunez認(rèn)為，谷歌收購Nest是看重能源大數(shù)據(jù)管理的潛力。
她分析說，Nest恒溫器試圖解決消費(fèi)者的一大難題：難以了解家庭能源消耗，更別說改善現(xiàn)況。
除了設(shè)計(jì)精致的硬件設(shè)備，Nest還為用戶提供智能節(jié)能服務(wù)。根據(jù)用戶的溫度偏好，Nest會(huì)給出調(diào)節(jié)建議，自動(dòng)微調(diào)溫度，幫助用戶削減能源費(fèi)用。Nest讓消費(fèi)者避開枯燥統(tǒng)計(jì)圖表，把能源數(shù)據(jù)融入日常生活。
大型用電單位如谷歌早已注意到了智能電力管理能帶來的好處。Nest在家庭用電管
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