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10月18日，公司黨委委員、副總經(jīng)理劉清輝深入格爾木熔鹽儲能項目一線，實地調(diào)研項目建設(shè)進展。通過現(xiàn)場檢查，詳細了解了項目在安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控及工程進度等方面的具體情況。

劉清輝對現(xiàn)場工作進行了充分肯定，并提出以下要求：

一要抓好現(xiàn)場安全管理工作?，F(xiàn)場管理中必須時刻繃緊安全這根弦，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理制度和操作規(guī)程。同時，要兼顧地方等外部要求，務(wù)必保證每一位現(xiàn)場人員熟悉應(yīng)急預(yù)案，具備基本應(yīng)急處置能力。

二要嚴(yán)控現(xiàn)場施工作業(yè)進度。進度是項目成敗的關(guān)鍵，要提前謀劃做好后期設(shè)備及材料協(xié)調(diào)工作，合理利用系統(tǒng)內(nèi)專業(yè)人員，更細致地完善“進度橫道圖”，要做到掛圖作戰(zhàn)，使其真正用于指導(dǎo)工作。

三要做好基建轉(zhuǎn)生產(chǎn)工作。提前謀劃移交生產(chǎn)的必要工作，組織生產(chǎn)運行人員開展操作技能培訓(xùn)，使其熟悉系統(tǒng)和設(shè)備。確保工程移交時系統(tǒng)基本調(diào)試完成，具備安全穩(wěn)定運行條件。

四要保持斗志展現(xiàn)良好精神。整個現(xiàn)場要展現(xiàn)出斗志昂揚的干事氛圍，項目部調(diào)動好全體人員的精氣神，從實踐中總結(jié)，從政策上挖掘，積極主動聯(lián)系地方相關(guān)部門解決實際問題，掃清項目推進障礙，確保項目最終安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成。