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據(jù)中國電建集團西北院工程建設(shè)公司消息，近日，該公司在建光熱項目相繼實現(xiàn)重要節(jié)點目標。

▍中電建共和100萬千瓦光伏光熱項目定日鏡全部安裝完成

11月10日，自2024年5月27日首面定日鏡安裝起，共歷時5個半月，中電建共和100萬千瓦光伏光熱項目10310面定日鏡全部安裝完成，標志著本項目又一重大節(jié)點順利實現(xiàn)。

本項目聚光集熱系統(tǒng)采用中型定日鏡，單臺定日鏡反射面積為48.5平方米，全場定日鏡數(shù)量為10310臺，總采光面積50.0035萬平方米。定日鏡立柱采用6米長PHC500-AB-100型預應(yīng)力管樁，安裝精度要求極高，頂板在水平面上的位置偏差150毫米，頂板相對水平面角度以及立柱相對于垂直軸線的角度偏差僅1.5°，頂板/主軸在水平面上的方位角偏差僅±2°。

項目建設(shè)期間，總承包部統(tǒng)籌資源、精心規(guī)劃，克服了定日鏡場施工組織協(xié)調(diào)量大、安裝精度要求高等諸多難點，嚴把安全、質(zhì)量關(guān)，落實樣板引路方針和工程二維碼運用，確保了工程的順利推進，受到了業(yè)主和各方的一致好評。

▍三峽能源青豫直流二期10萬千瓦光熱項目倒送電一次成功

11月9日，由公司聯(lián)合總承包的三峽青豫直流二期10萬千瓦光熱項目110千伏升壓站倒送電一次成功，標志著本項目又一個重要里程碑節(jié)點順利完成，項目工程建設(shè)正式進入分系統(tǒng)調(diào)試階段，為后續(xù)調(diào)試啟動工作提供可靠的電源保證。

項目建設(shè)過程中，西北院領(lǐng)導及各職能部門多次深入現(xiàn)場，協(xié)調(diào)解決項目實際困難，為項目建設(shè)保駕護航。為確保倒送電工作順利進行，總承包部成立了受電指揮小組，聯(lián)合組織監(jiān)理及運維等單位完成了倒送電前大檢查，確?，F(xiàn)場準備就緒。受電前，總承包部對各參建單位進行了安全技術(shù)交底，逐一落實各項安全措施。受電過程中，總承包部全體員工堅守崗位，團結(jié)一致、攻堅克難，最終確保了倒送電節(jié)點目標順利完成。

▍中廣核青海德令哈20萬千瓦光熱項目主廠房、吸熱塔順利封頂

10月25日，由公司牽頭總承包的國內(nèi)單體規(guī)模最大塔式光熱項目——中廣核青海德令哈20萬千瓦光熱項目迎來了主廠房、吸熱塔同時順利封頂?shù)闹卮蠊?jié)點，標志著項目土建工作接近尾聲，即將全面轉(zhuǎn)入安裝階段。

項目吸熱塔采用變截面鋼筋混凝土筒體結(jié)構(gòu)，塔簡高188.5米、底部直徑25米、頂部直徑21.4米，采用翻模施工技術(shù)，自4月中旬開始基礎(chǔ)澆筑，歷時199天完成塔筒澆筑。主廠房采用SGS車間與汽機房一體化設(shè)計，可有效降低主蒸汽、再熱蒸汽管道內(nèi)的介質(zhì)壓損，提高汽輪發(fā)電機組效率。

項目位于青海省德令哈市柯魯柯鎮(zhèn)境內(nèi)，平均海拔3000米，由中國電建西北院牽頭EPC總承包，中廣核新能源傾力打造，是全球在建單機規(guī)模最大的熔鹽塔式光熱項目。項目設(shè)計年利用小時1319h，年發(fā)電量2.6388億KWh，年均光電效率15.64%，項目建成后不僅能夠有效緩解能源供應(yīng)壓力，更能為國家及周邊地區(qū)的可持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的綠色動力。

項目建設(shè)過程中，總承包部統(tǒng)一規(guī)劃、精心組織，克服了高原環(huán)境及惡劣天氣等一系列不利因素，積極組織協(xié)調(diào)各參建單位，扎實落實各級人員安全生產(chǎn)責任，統(tǒng)籌施工工作，緊抓進度管理，嚴控施工質(zhì)量，最終確保了項目節(jié)點目標順利達成。

▍國能青豫直流二期光熱項目主廠房、吸熱塔順利實現(xiàn)重要節(jié)點目標

9月30日，繼9月27日主廠房封頂后，由公司聯(lián)合總承包的國能青豫直流二期10萬千瓦光熱項目迎來了吸熱塔順利封頂?shù)闹卮蠊?jié)點，標志著項目成功轉(zhuǎn)序至安裝階段。

該項目位于海南州生態(tài)太陽能發(fā)電園區(qū)南部，距離共和縣域約33公里，項目采用熔鹽塔式技術(shù)，發(fā)電裝機規(guī)模10萬千瓦，利用兩萬余臺定日鏡將70萬平米的陽光聚焦在吸熱器上，配合長達12小時的熔鹽儲能系統(tǒng)，將太陽能持續(xù)轉(zhuǎn)換為電能,為“青電入豫”的綠電大動脈提供動力。

項目建設(shè)中，總承包部本著缺氧不缺精神的工作原則，統(tǒng)一規(guī)劃、精心組織，克服高原環(huán)境及惡劣天氣影響等外部不利因素，積極組織協(xié)調(diào)各參建單位，落實各級人員安全生產(chǎn)責任，統(tǒng)籌部署施工生產(chǎn)工作，嚴格控制施工質(zhì)量，確保工程順利推進。在項目質(zhì)量控制、進度管理及安全文明施工管理等方面均受到業(yè)主及各方好評。