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據(jù)國家能源集團青海公司之聲消息，8月17日，公司黨委書記、董事長劉軍赴共和公司實地調(diào)研光熱、塔拉儲能及青豫330千伏升壓站建設(shè)項目，并組織召開調(diào)研座談會。

劉軍深入共和公司10萬千瓦光熱項目等在建項目現(xiàn)場，實地了解項目施工安全質(zhì)量、工程進度等情況，并對項目建設(shè)進行指導，對共和公司安全文明施工、智慧管控和建設(shè)進度等方面工作給予肯定。

座談會上，劉軍聽取了共和公司各項目前期、工程建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營等有關(guān)情況的匯報。劉軍指出，要準確把握習近平總書記三次考察青海時的重要指示批示精神，準確研判青海省打造清潔能源產(chǎn)業(yè)高地的形勢任務(wù)，結(jié)合青海公司十四五、十五五的發(fā)展定位，加強頂層設(shè)計、明確發(fā)展方向和角色擔當，對未來發(fā)展提前總體謀劃，引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

劉軍要求：

一是深入貫徹黨的二十屆三中全會精神，堅持政治引領(lǐng)。

把深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神作為當前最重要的一件政治大事，把學習貫徹全會精神與共和公司高質(zhì)量發(fā)展深度融合，用黨的最新理論指導推動共和公司高質(zhì)量發(fā)展。

二是夯實安全質(zhì)量基礎(chǔ)，建設(shè)“兩高一低”工程。

全面強化安全管理，重點抓好光熱項目安全風險管控，圍繞高風險作業(yè)，系統(tǒng)性思考風險源辨識和抓好習慣性違章的長效機制，嚴守安全環(huán)保底線紅線，做到鐵面、鐵心、鐵腕。

三是狠抓重點難點工作，保持奮發(fā)有為、全力攻堅的精神。

各級領(lǐng)導班子要加強系統(tǒng)思維，在當前大環(huán)境下，汲取總結(jié)重點難點工作的經(jīng)驗，強化對變量因素的研判和解決，提升解決問題和抓落實的能力。

四是強化生產(chǎn)經(jīng)營管理，全面提質(zhì)增效。

牢固樹立經(jīng)營理念，提升企業(yè)經(jīng)營能力，聚焦年度目標任務(wù)，提升設(shè)備可靠性、抓好光功率預(yù)測、發(fā)揮好調(diào)相機作用。

五是加強隊伍建設(shè)，厚植發(fā)展基礎(chǔ)。

要把握青海公司整體發(fā)展快、平臺機遇好的契機，依托共和公司發(fā)展優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，注重年輕干部培養(yǎng)，形成多崗位鍛煉、多方式培訓的人才培養(yǎng)機制，為共和公司高質(zhì)量發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。

六是抓實合規(guī)廉潔自律，提升黨建實效。

在廉潔防控上持續(xù)發(fā)力，針對共和公司實際，針對性做實專項監(jiān)督。壓實班子“一崗雙責”，落實黨建工作責任制，深化黨支部標準化創(chuàng)建工作，抓好宣傳工作的深度報道。

公司綜合管理部負責人，共和公司相關(guān)負責人參加調(diào)研。