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據(jù)CSPPLAZA平臺會員單位——中國電建集團吉林省電力勘測設計院有限公司消息，自吉西基地魯固直流140萬千瓦外送項目（光熱100兆瓦）工程EPC總承包項目開展以來，公司高度重視，統(tǒng)籌協(xié)調，強化頂層設計；項目部進駐現(xiàn)場后，以創(chuàng)國家優(yōu)質工程為目標，針對該項目為世界上首例高緯度地區(qū)建設的塔式光熱電站，具有示范性強、施工周期長、設計難度大等特點，細化管理措施，創(chuàng)新管理手段，高質量高標準落實項目建設實施方案，全力以赴加快推進項目建設進度，為實現(xiàn)高質量履約奠定堅實基礎。

發(fā)揮設計引領作用，能源工程分公司多次組織召開設計聯(lián)絡會，各專業(yè)人員針對存在問題以及各相關部門急需“打通、配合”的接口問題進行充分溝通，不斷細化完善，設定下一階段的重點工作。為進一步加強設計與項目管理深度融合，組織相關專業(yè)人員赴項目現(xiàn)場開展集中設計，加強內部溝通協(xié)調，實現(xiàn)無縫對接，提供技術支撐，服務項目建設。

認真貫徹落實公司2024年“安全生產(chǎn)月”活動要求，加強安全生產(chǎn)管理工作，筑牢項目安全防線。公司黨委書記、董事長沈江赴現(xiàn)場督導項目工作，要求全體人員時刻繃緊安全這根弦，切實履行崗位職責，加強隱患排查治理和應急處置能力，持續(xù)推進安全生產(chǎn)工作，努力營造“人人講安全，事事為安全”的良好氛圍，始終保持公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，全面推動安全生產(chǎn)工作走深走實，為實現(xiàn)高質量發(fā)展保駕護航；工程總承包分公司負責人部署該項目安全生產(chǎn)月活動方案，提出具體工作舉措。

夯實項目體系建設，筑牢管理基礎。加快建章立制，已編制完成項目質量管理制度、安全管理制度等40余項和綠色施工、項目創(chuàng)優(yōu)等多項方案；建立了項目安全與質量管理體系，兼顧統(tǒng)籌安全、質量、技術、進度、成控等方面工作，做到“五強化、五同步”。

強化黨建引領，深化“黨建帶工建、黨建帶團建”，持續(xù)打造“鶴城之光”黨建品牌。發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，創(chuàng)建黨建活動室，設立黨建讀書角，組織開展政治理論學習，提高政治站位，強化責任擔當，深化思想認識；組織職工籃球賽等文體活動，豐富員工業(yè)余文化生活，增強了榮譽感、獲得感、幸福感和歸屬感，引導員工愛崗敬業(yè)、積極向上。

目前，項目部已完成進場臨時道路鋪設、臨時用電電纜敷設、完成八牌兩圖的安裝等一系列各項籌備工作，為項目實現(xiàn)高標準開工建設創(chuàng)造良好條件。下一步，在公司黨委的堅強領導下，以高質量黨建引領項目實現(xiàn)高質量履約，發(fā)揮好總包單位作為項目建設龍頭作用，統(tǒng)籌各參建單位，有力有序推進，吹響建設沖鋒號，確保項目如期順利投產(chǎn)，為客戶交出一份令人滿意的答卷，不斷打造優(yōu)質的企業(yè)品牌形象。

吉西基地魯固直流140萬千瓦外送項目（光熱100兆瓦）規(guī)劃建設1座100MW塔式光熱機組，采用單塔單鏡場塔式熔鹽光熱發(fā)電技術路線，配套8h儲熱系統(tǒng)、蒸汽發(fā)生系統(tǒng)、高溫超高壓再熱純凝汽輪機發(fā)電系統(tǒng)以及其他附屬設施；同時配備40MW電加熱器，可以充分利用風電或光伏的棄電加熱熔鹽，所發(fā)電力經(jīng)1回220kV電纜匯集至光伏電站升壓站，再經(jīng)220kV匯集站送至附近500kV傅家變電站接入電網(wǎng)。項目建成后年發(fā)電量為1.6651億度，等效年利用小時數(shù)1767h。