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今年來，瓜州縣緊緊圍繞省委“四強”行動、市委“1246”戰(zhàn)略部署和縣委“三大戰(zhàn)略”實施，把推進(jìn)項目攻堅作為推動高質(zhì)量發(fā)展的“強引擎”，以開展主題教育和“三抓三促”行動為載體，多措并舉全力推動重點項目建設(shè)，推動項目快落地、快投產(chǎn)、快達(dá)效，為縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。

一是抓項目謀劃，多措并舉引項目、夯根基。始終把項目建設(shè)作為推動經(jīng)濟發(fā)展的主抓手，把項目謀劃布局?jǐn)[在工作的首要位置，積極舉辦2023年全縣項目謀劃包裝及爭取資金工作培訓(xùn)班，緊盯國家產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向，圍繞工業(yè)經(jīng)濟、鄉(xiāng)村振興、文旅發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等重點領(lǐng)域，建立“謀劃一批、儲備一批、建設(shè)一批”的項目謀劃全周期管理制度，今年共謀劃酒泉市儲能科技有限公司甘肅瓜州寶豐開關(guān)站2500兆瓦/10000兆瓦時電網(wǎng)側(cè)儲能電站項目、酒泉中極氫儲能科技有限公司10兆瓦氫電耦合—氫儲能電站示范項目等重點項目123項，謀劃社會發(fā)展和文化旅游儲備項目66項，謀劃大敦煌文化旅游經(jīng)濟圈2023—2025年重點旅游交通、核心景區(qū)、公共服務(wù)設(shè)施、重點儲備建設(shè)項目49項。堅持把招商引資作為“一號工程”，聚焦“短鏈”延長、“弱鏈”變強、“斷鏈”連通，健全完善產(chǎn)業(yè)鏈招商圖譜、投資指南，縣委常委會以上率下，帶頭開展“引大引強引頭部”行動，成立重大項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《瓜州縣招商引資工作考核辦法》，建立“五個一”招商工作責(zé)任制，明確“一把手”招商頻次時限，全面推行招商引資周動態(tài)、月通報、季考評、年考核機制，6個招商產(chǎn)業(yè)鏈、3個招商小分隊，采取以商招商、駐點招商等方式，外出招商240批次，邀請企業(yè)來瓜考察678批次，先后引進(jìn)項目157個，落實到位資金113.32億元，同比增長27.41%，智匯格林、格羅夫等一批填空白、打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的大項目相繼落戶瓜州。

二是抓項目推進(jìn)，合力攻堅推項目、保進(jìn)度。堅持集中力量抓項目，積極發(fā)揮重大項目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)，協(xié)調(diào)解決重大建設(shè)項目相關(guān)問題。嚴(yán)格落實縣級領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制，建立部門干部包聯(lián)掛靠企業(yè)制度，靠實協(xié)調(diào)服務(wù)功能，暢通企業(yè)反映訴求和權(quán)益維護(hù)渠道，持續(xù)在為企紓困、推動企業(yè)互保共建上用心用情用力。創(chuàng)新推行項目“紅黃藍(lán)”“亮燈”管理機制，創(chuàng)新建立“書記督、督書記”工作機制，以“三賬一單”為抓手，建立項目建設(shè)等重點工作臺賬，實行清單化管理、專班制推進(jìn)、管家式服務(wù)，通過目標(biāo)倒推、時間倒排、任務(wù)倒逼、責(zé)任倒查，逐步構(gòu)建全周期管理、環(huán)環(huán)相扣的履責(zé)鏈條。充分發(fā)揮項目專班作用，嚴(yán)格落實項目建設(shè)“一把手”總負(fù)責(zé)，對已列入2023年投資項目清單的建設(shè)項目，細(xì)化分解任務(wù)，盯住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，現(xiàn)場專人負(fù)責(zé)，全力推進(jìn)項目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資工作落地見效。截至目前，三峽恒基能脈、柳紅鐵路等32個續(xù)建項目加快推進(jìn)，聚得隆儲能、寶豐二期等68個新建項目全面開工，全球首個“雙塔一機”光熱儲能項目、全國首個大型“三綠項目”和首個全釩液流全生產(chǎn)鏈項目進(jìn)展順利，常樂電廠3、4號鍋爐點火成功，三峽恒基能脈10萬千瓦光熱項目東、西兩側(cè)吸熱塔已澆筑到頂，寶豐175萬千瓦風(fēng)電項目333臺風(fēng)機即將吊裝完成，常樂電廠5、6號機組擴建項目及“十四五”第二批風(fēng)光電項目等均在加緊施工。

三是抓服務(wù)保障，聯(lián)動配合優(yōu)環(huán)境、促落地。堅持“硬環(huán)境”與“軟環(huán)境”雙向發(fā)力，開辟項目審批“綠色通道”，堅持特事特辦、急事急辦、難事簡辦，用心打造“成本最低、效率最高、服務(wù)最好、環(huán)境最優(yōu)”的營商環(huán)境。全面加強園區(qū)承載力和監(jiān)管能力建設(shè)，大力推行“管委會+公司”管理模式，加快推進(jìn)園區(qū)水電路汽等基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，柳溝園區(qū)雙電源架設(shè)全面完工，綜合服務(wù)區(qū)（一期）、智慧園區(qū)、固廢填埋場建成投用，柳溝化工產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建為省級一級化工園區(qū)。深入開展“優(yōu)化營商環(huán)境攻堅突破年”行動，積極推進(jìn)“無證明城市”建設(shè)，制定印發(fā)《瓜州縣行政審批制度改革實施方案》，持續(xù)深化“最多跑一次”“三減一優(yōu)”等改革，全力推動高頻事項集成辦、掌上辦，“云享小瓜”上線運行，90%的項目審批事項實行“一窗受理、一網(wǎng)通辦”，項目手續(xù)辦理時限總體壓減25%以上。全面推行“并聯(lián)審批”“容缺受理”機制，強化“政銀企”常態(tài)化對接，專門組織召開企業(yè)座談會，梳理形成瓜州縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展問題建議幫辦清單，針對企業(yè)反映的50個問題制定措施94條，千方百計幫助企業(yè)解決項目用地、融資困難、用工矛盾等實際問題，親商安商富商的氛圍愈發(fā)濃厚。今年共走訪調(diào)研企業(yè)160余家，為各類市場經(jīng)營主體發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款55筆1217.5萬元，累計為全縣581戶參保單位減負(fù)138萬元。