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10月8日至12日，中國能建中電工程華東院黨委委員、副總經理周丹羽帶隊赴阿克塞光熱+光伏試點項目現場，開展秋季安全大檢查、重大事故隱患專項排查整治、安全管理強化年行動督導檢查、項目履約提升年專項行動方案項目巡查和建筑施工領域質量風險隱患自查整治工作。

檢查組分組重點檢查了嚴格落實安全生產工作主體責任、安全管理強化年行動開展、加強安全教育培訓、重大事故隱患排查整治及安全風險管控、質量風險隱患排查整治等工作開展情況，切實消除事故隱患，嚴防各類事故發(fā)生，確保工程建設質量，進一步提升工程總承包項目安全和質量管理水平。

檢查組同時對項目現場貫徹落實法律法規(guī)、強制性標準和上級文件、規(guī)定情況；項目管理體系建設情況；項目管理策劃情況；責任制執(zhí)行情況；履約管控情況（包括進度管理、QHSE管理、投訴處置等）；經營管理情況（包括成本管理、結算管理、合同管理、變更索賠、支付管理等）；分包管理情況；清欠管理情況等8個方面的管理執(zhí)行情況進行了檢查。

檢查組現場檢查

會上交流、反饋存在的問題隱患

在檢查工作會上，周丹羽對各參建單位在項目建設中，勇于面對諸多困難，全力以赴完成重要節(jié)點目標所取得的成績表示祝賀，向大家的努力工作和辛勤付出表示感謝，預祝項目順利推進，圓滿完成。周丹羽對項目管理體系和管控措施的完善和落實情況予以肯定，并結合目前的項目建設情況提出了五點要求：

一是聚焦冬季施工組織方案，合理策劃，科學組織，統(tǒng)籌抓好工程安全、質量、進度各方面工作。要嚴格落實危大（超危大）工程專項施工方案的編審批、專家論證工作及相關措施；院公司和總包項目部要形成逐級抓落實的層級工作體系，形成整體推進的工作合力。督促各承（分）包單位把安全生產責任落實到每一個生產環(huán)節(jié)、崗位和作業(yè)人員，避免管理和責任的缺位。

二是聚焦風險的動態(tài)識別管控和重大事故隱患的專項排查。切實抓好問題隱患整改，確保整改到位，同時舉一反三，持續(xù)深入開展重大事故隱患的專項排查整治；關注安全生產責任制和雙重預防機制，加強對風險隱患預判和辨識，推進安全關口前移，形成風險辨識管控在前，隱患排查在后的“兩道防線”；根據現場情況變化，及時作出方案調整修改、補充完善工作。

三是建筑施工領域質量風險隱患自查整治工作要到位。強化質量風險源頭控制；關注設計方案修改是否合規(guī)，手續(xù)是否完備；關注工程實體質量是否符合設計要求、施工技術標準和合同約定；關注過程資料和簽證管理，提早策劃變更確認。

四是人員設備進出場管理要到位。保持總承（分）包項目部各級項目管理核心人員隊伍的相對穩(wěn)定；做實作業(yè)人員安全準入，特別是把好特種作業(yè)人員持證準入關；規(guī)范施工設備進場退場流程，及時辦理書面手續(xù)。

五是加強上下聯動，賦能項目管理。有關管理部門要突出重點，開展多層次、多形式、全方位的學習宣貫培訓活動，進一步提升各總承包項目部管理人員對集團公司各項管理要求的理解掌握和運用水平。

華東院安質環(huán)部（安全管理部）在阿克塞現場還開展了中電工程三項安全“工作指南”宣貫培訓，并通過線上覆蓋所有在建總承包項目。華東院工會主席、安全總監(jiān)、安質環(huán)部（安全管理部）、生產與項目管理部和綜合能源工程分公司相關人員參加了本次檢查。