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　　9月4日晚，由北京市金融工作局、中共北京市西城區(qū)委員會、北京市西城區(qū)人民政府主辦的第二屆“金融街論壇”隆重召開，論壇邀請國家相關部門及北京市領導、一行三會領導、金融機構負責人、經(jīng)濟學家以及企業(yè)界人士等，以“中國金融業(yè)改革與發(fā)展”為主題做進一步深入研討，以促進新形勢下我國金融業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展，為世界和中國金融業(yè)的未來發(fā)展提供前瞻性的思想和政策選擇。會上中海陽能源集團股份有限公司董事長薛黎明參會并匯報了中海陽公司簡要以及中海陽公司在股轉系統(tǒng)掛牌獲得的切身受益，有形資產(chǎn)的增長以及無形品牌的提升。

　　他建議：由于投資者、投資機構、股東認為，流動性可否通過一些合適的、規(guī)范化的規(guī)定進一步的提升？下一步需要有很多的政策出臺，推進流動性。第二，企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程當中不可避免的會碰到一些困難，市場能不能有專門的部門或者機構，能夠在遇到困難的時候給予企業(yè)一些指導、支持或者是幫助。

　　薛黎明：尊敬的各位領導，各位專家，各位來賓，大家晚上好！ 

　　非常高興能夠有機會參加本次論壇，并作為企業(yè)代表，對企業(yè)的發(fā)展情況做一個簡要的匯報。匯報主要分兩個部分：第一部分是我們中海陽公司的一些簡要的情況，第二部分是我們中海陽公司在股轉系統(tǒng)掛牌以后我們獲得的切身受益，有形資產(chǎn)的增長以及無形品牌的提升。 

　　我們中海陽公司是一家從事太陽能發(fā)電的能源性企業(yè)，成立于2005年7月。2009年完成股份制改造，2010年3月掛牌，2012年成立集團公司。公司成立至今，我們逐步形成了以太陽能光伏和光熱發(fā)電為主導，關鍵的技術路線以及主設備的研發(fā)生產(chǎn)為配套，參與了一部分太陽能建站的運營和維護，是相對比較后端的鏈條。到目前為止我們有60多項發(fā)明專利，公司累計總的裝機容量目前是350兆瓦，綜合實力在同行業(yè)內(nèi)位居前列。在太陽能光熱發(fā)展領域，這個領域是剛剛啟動的一個新能源的，今年的7月份、8月份國家能源局也出了一系列新的政策，后面還要進一步推廣。我們于2011年2月在成都雙流投資建設了太陽能熱發(fā)電的生產(chǎn)技術，也于今年2013年6月份我們的生產(chǎn)線的產(chǎn)品正式下線，該項目一期的投資是5億人民幣，已經(jīng)全部投資完畢，總占地面積240畝。目前應該是首條在國內(nèi)全自動化的設備比較新的生產(chǎn)線，這是我們企業(yè)的一些大概的情況介紹。

　　作為我們?nèi)珖赊D系統(tǒng)的掛牌企業(yè)，到今天為止已經(jīng)有三年多的時間了，在三年當中，我們談談在這個過程當中切身的一些受益的點。這個掛牌拓寬了融資的渠道，推動了企業(yè)的飛速發(fā)展。企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展離不開有力的資金保障，尤其是在比較快速的發(fā)展階段，我們自2010年掛牌以后，越來越多的投資機構他們都在找我們，因為以前我們沒有很好的市場展現(xiàn)，在項目的擴展和聯(lián)合發(fā)展過程當中希望能夠跟我們?nèi)诤系揭黄饋恚度氲轿覀兊钠髽I(yè)當中，我們共同發(fā)展太陽能發(fā)電產(chǎn)業(yè)。我們2010年3月掛的牌，2010年6月和11月我們分別啟動了兩次定向發(fā)行工作，并在2012年，也就是去年我們啟動了私募債的發(fā)行工作。通過發(fā)行私募債和定向增資，我們一共募集了4.245億元的資金，可能在我們?nèi)迨袌龌蛘呤枪赊D系統(tǒng)是比較高的。這些資金對于企業(yè)的發(fā)展，我們的項目開發(fā)以及在行業(yè)內(nèi)的定位應該起到了非常積極的推動作用。我們2005年成立，2009年股改，2010年掛牌，到目前8年的成長歷程，應該說股轉系統(tǒng)形成了很好的融資平臺，使我們有了充裕的資金儲備。如今公司的各項經(jīng)營指標基本上在穩(wěn)步的提升，雖然經(jīng)歷了2008年以及2012年太陽能光伏行業(yè)這種大起大落，我們也受到了一定的沖擊。但是在今年已經(jīng)基本上恢復了正常，截止到2013年6月30日，我們的半年報，我們上半年的營業(yè)收入是4.07億元，凈利潤是2162萬，已經(jīng)基本上在恢復，資產(chǎn)總額已經(jīng)達到了18億元人民幣。以專業(yè)的太陽能電站服務商為市場定位的中海陽，我們的業(yè)務領域也已經(jīng)從太陽能光伏發(fā)電，縱深的拓展到太陽能光熱發(fā)電，以及把太陽能光熱發(fā)電與頁巖氣、天然氣能夠很好的聯(lián)合循環(huán)，能夠做一個大的能源加工，進行一些準備工作。 

　　通過股轉系統(tǒng)，我們達到了規(guī)范運作，完善了企業(yè)內(nèi)部的控制管理。由于我們整個的股轉系統(tǒng)以及三板系統(tǒng)的操作模式參照了一些公眾化公司的要求，業(yè)務模塊在我們成立全國股轉系統(tǒng)以后更加明晰和詳盡，在其規(guī)范的指導下，促進了我們公司內(nèi)部治理結構的不斷完善，強化了公司內(nèi)部的風險控制和流程管理，使我們公司管理、經(jīng)營更加規(guī)范化、科學化、合理化，公司無論在管理的意識上以及我們在制定制度上，都朝著更高一層的公眾化公司不斷的邁進。 

　　通過掛牌提升了我們的無形品牌形象以及高級人才的引進，包括技術型、管理型的人才。隨著中海陽的快速發(fā)展，對各類人才，尤其是高級管理人才和核心的技術人才，這樣的需求越來越迫切。因為一個企業(yè)想培養(yǎng)自己的核心競爭力，人才肯定是排在第一位的。通過股轉系統(tǒng)規(guī)范化的管理，公司在品牌價值以及無形資產(chǎn)方面飛速的提升，促使了我們順利的引進了一批優(yōu)秀的高級管理人才，有我們財務類的以及其他專業(yè)的，增強了企業(yè)團隊的凝聚力和核心的競爭力?？偟膩碇v，我們中海陽公司掛牌三年多來，公司進一步拓寬了融資渠道，完善了我們的治理結構，規(guī)范運作的能力大幅度提升。無論是有形資產(chǎn)的增值，無形品牌的提升均得到了很大的增強。 

　　借此機會也提兩點建議：第一我們的投資者，投資機構，股東我們自己的感覺，流動性我們可否通過一些合適的、規(guī)范化的一些規(guī)定進一步的提升？剛才謝總也講了，下一步可能有很多的政策出臺，推進我們的流動性。第二掛牌企業(yè)應該講雖然我們的規(guī)模在三板市場現(xiàn)在稍微大一點，但是其實還是很小。就是企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程當中不可避免的會碰到一些困難，我們的市場能不能有專門的部門或者機構，能夠在遇到困難的時候給予企業(yè)一些指導、支持或者是幫助。上次我們市場部的人到我們那里調(diào)研的時候講，最好我們的股轉系統(tǒng)給我們所有的掛牌企業(yè)有一種回家的感覺，遇到困難，可以很好協(xié)助和支持我們，幫我們渡過難關，這樣我們的企業(yè)就更加堅實一些。 

　　我們堅信，隨著全國股轉系統(tǒng)的系列政策實施細則的頒布實施，系統(tǒng)平臺的獨立系統(tǒng)以及國際化和多元化，我們中海陽集團的夢一定也會早日實現(xiàn)。最后，祝在座各位領導、專家、來賓身體健康、工作順利，如意、吉祥，謝謝大家！