非洲電力供給匱乏且昂貴,1/3的人無法用上電,87%的無電人口生活在農(nóng)村地區(qū)。世界銀行2019年的數(shù)據(jù)顯示,到2030年,撒哈拉以南非洲,仍有約6億人將無法獲得電力服務(wù)。
為了滿足負(fù)擔(dān)得起可靠和可持續(xù)用電的目標(biāo),同時(shí)應(yīng)對(duì)氣候變化,太陽能發(fā)電技術(shù)正被廣泛使用。本文對(duì)非洲太陽能發(fā)電現(xiàn)狀與趨勢(shì)進(jìn)行分析,梳理了項(xiàng)目開發(fā)的主要步驟和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并對(duì)中國(guó)企業(yè)開發(fā)非洲太陽能提出了建議,望對(duì)同業(yè)者有所幫助。
非洲太陽能發(fā)電現(xiàn)狀及趨勢(shì)
太陽能發(fā)電根據(jù)是否并入現(xiàn)有電網(wǎng)可分為并網(wǎng)發(fā)電和離網(wǎng)發(fā)電,離網(wǎng)發(fā)電又可分為太陽能小型發(fā)電(小型電網(wǎng))和離網(wǎng)太陽能產(chǎn)品。
一、太陽能并網(wǎng)發(fā)電
在撒哈拉以南非洲地區(qū),大多數(shù)國(guó)家對(duì)于發(fā)展持續(xù)太陽能項(xiàng)目的意愿非常強(qiáng)烈,但很少有國(guó)家完成可再生能源的整體規(guī)劃,近90%的國(guó)家沒有滿足可持續(xù)太陽能項(xiàng)目發(fā)展的必要條件,如:可再生能源集成研究;完成最低成本的發(fā)電,輸電和電氣化計(jì)劃;開發(fā)太陽能項(xiàng)目的計(jì)劃;聘請(qǐng)專業(yè)咨詢顧問等。
根據(jù)世界銀行對(duì)撒哈拉以南非洲的評(píng)估,該地區(qū)3/4的國(guó)家電網(wǎng)薄弱,無法承受超過5%-10%的光伏發(fā)電并網(wǎng)。到2025年為了實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有電網(wǎng)系統(tǒng)能夠容納太陽能光伏發(fā)電的目標(biāo)(超過22吉瓦),將需要在電網(wǎng)升級(jí)、調(diào)度升級(jí)和電能存儲(chǔ)方面的公共投資超過10億美元,且需要超過170億美元的私人投資。
二、太陽能離網(wǎng)發(fā)電
1.小型太陽能發(fā)電
近年來出現(xiàn)了一種新的第三代“Mini-Grids”,這種小型電網(wǎng)是太陽能混合動(dòng)力系統(tǒng),融合了智能電表和遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)等最新技術(shù),是一種向偏遠(yuǎn)地區(qū)的少數(shù)用戶或城鎮(zhèn)或城市的數(shù)十萬用戶供電的發(fā)電和輸配電系統(tǒng),通常可以與主電網(wǎng)互連。
2014-2018年間,太陽能混合能源Mini-Grids項(xiàng)目數(shù)量是2009-2013年間的兩倍。在非洲未來幾年內(nèi)會(huì)有7500多個(gè)Mini-Grids計(jì)劃安裝,可以為2700多萬人供電。ESMAP(世界銀行能源部門管理援助計(jì)劃)研究還表明,Mini-Grids投資成本從2010年超過8000美元/千瓦降低到2018年的3900美元/千瓦。到2030年,太陽能和太陽能混合Mini-Grids的投資成本可能降至3000美元/千瓦以下。
2.OGS(離網(wǎng)太陽能產(chǎn)品)
OGS(離網(wǎng)太陽能產(chǎn)品)主要細(xì)分市場(chǎng)根據(jù)價(jià)格和功能不同分為三個(gè)主要類別:Pico(小微型太陽能產(chǎn)品,包括小型便攜式太陽能燈、手電筒或燈具),即插即用家用電器(PnP,包括移動(dòng)充電站、收音機(jī)、風(fēng)扇、電視等)和太陽能家用電力系統(tǒng)(SHS,包括家庭照明系統(tǒng)和為家用電器供電的大型系統(tǒng))。
從2017-2019年,OGS產(chǎn)品年銷售量增長(zhǎng)穩(wěn)定在10%,在2019年達(dá)到約17.5億美元。雖然從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看這是一個(gè)規(guī)模很大的市場(chǎng)(到2022年約為80億美元),但目前幾乎沒有幾家離網(wǎng)太陽能公司能夠?qū)崿F(xiàn)盈利。根據(jù)世界銀行報(bào)告分析,超過80%沒有電力供應(yīng)的人生活在撒哈拉以南非洲,而其中最多的國(guó)家是尼日利亞(8900萬)、剛果民主共和國(guó)(6800萬)和埃塞俄比亞(6100萬),因此對(duì)OGS產(chǎn)品的需求也是十分巨大的。
太陽能發(fā)電項(xiàng)目開發(fā)步驟
太陽能發(fā)電項(xiàng)目開發(fā)是一個(gè)涉及多個(gè)階段的過程,過程中需要多學(xué)科專家團(tuán)隊(duì)。首先項(xiàng)目開發(fā)商確定一個(gè)能提供足夠風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)機(jī)會(huì)的電力市場(chǎng),然后明確項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)并確保該地點(diǎn)的土地使用權(quán),再進(jìn)行兩輪獨(dú)立的技術(shù)財(cái)務(wù)評(píng)估(預(yù)可行性研究和可行性研究),獲得所有必須的許可證和執(zhí)照,確保購電和上網(wǎng)協(xié)議,安排融資,并選擇一個(gè)團(tuán)隊(duì)來設(shè)計(jì)和建設(shè)項(xiàng)目(通常是EPC承包商),監(jiān)督項(xiàng)目建設(shè),并進(jìn)行測(cè)試和運(yùn)維。
隨著項(xiàng)目從一個(gè)階段進(jìn)入下一個(gè)階段,技術(shù)財(cái)務(wù)評(píng)估變得更加詳細(xì),直到最終設(shè)計(jì)完成并開始施工光伏項(xiàng)目開發(fā)步驟取決于特定地點(diǎn)的參數(shù)和開發(fā)商的優(yōu)先級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)偏好、監(jiān)管要求以及特定市場(chǎng)中融資支持機(jī)制類型(即高于市場(chǎng)的利率/補(bǔ)貼或稅收抵免)。開發(fā)步驟大致可分為以下四個(gè)階段。
一、概念開發(fā)和場(chǎng)地識(shí)別
概念開發(fā)階段包括確定特定地點(diǎn)的投資機(jī)會(huì)和制定項(xiàng)目開發(fā)戰(zhàn)略。概念開發(fā)階段是一個(gè)迭代過程,目的是發(fā)展對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目特定成本和收益的理解,從而能夠?qū)?xiàng)目經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行評(píng)估。開發(fā)人員的目標(biāo)是獲得足夠的信息,以便對(duì)項(xiàng)目可以繼續(xù)進(jìn)行的可能性做出明智的決定。如果項(xiàng)目看起來很有希望,開發(fā)商很可能會(huì)決定進(jìn)入下一階段。
該階段需確認(rèn)以下內(nèi)容:確定合適的場(chǎng)地,具有良好的太陽能資源、可供購買或長(zhǎng)期租賃的土地、有利于電網(wǎng)接入(距離、容量和接入政策),不存在環(huán)境或社會(huì)問題;國(guó)家和電力部門是否為私人開發(fā)商提供足夠的風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)利益;監(jiān)管支持和關(guān)稅,特別是任何太陽能激勵(lì)措施的期限;是否有資金進(jìn)行可行性評(píng)估;確定承購商和可用基礎(chǔ)設(shè)施,以確定項(xiàng)目發(fā)電量。
二、預(yù)可行性研究/可行性研究階段
預(yù)可行性研究的目的是制定初步的項(xiàng)目設(shè)計(jì)和投資要求,以便進(jìn)一步評(píng)估項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性。這項(xiàng)評(píng)估比前一階段涉及更多細(xì)節(jié),并決定是否繼續(xù)進(jìn)行該項(xiàng)目并投入額外的資金。鑒于現(xiàn)階段可用數(shù)據(jù)的不確定性,項(xiàng)目是否可行將根據(jù)最低財(cái)務(wù)門檻利率確定。
該階段的范圍概述如下:現(xiàn)場(chǎng)和邊界區(qū)域的評(píng)估;完成概念設(shè)計(jì),包括考慮技術(shù)選擇及其財(cái)務(wù)影響;土地、設(shè)備、交付、施工和運(yùn)營(yíng)的大致成本以及預(yù)計(jì)收入;確定預(yù)期電價(jià),并審查相關(guān)市場(chǎng)中PPA的預(yù)期條款/條件;進(jìn)一步財(cái)務(wù)分析;在規(guī)定時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)的成本和可能性;完成對(duì)當(dāng)前和未來潛在監(jiān)管環(huán)境的評(píng)估;項(xiàng)目法律/公司結(jié)構(gòu)的初步概念;項(xiàng)目挑戰(zhàn)的解決方案;確定許可要求/成本;初步項(xiàng)目時(shí)間表/工作流程,顯示起草的關(guān)鍵活動(dòng)間隔。
可行性階段將在預(yù)可行性階段開展工作的基礎(chǔ)上,通過使用特定地點(diǎn)的數(shù)據(jù)(如太陽能資源測(cè)量)更詳細(xì)地評(píng)估,并應(yīng)更詳細(xì)地考慮之前確定的任何限制因素。如果正在評(píng)估多個(gè)項(xiàng)目位置,則需要選擇首選位置。可行性研究的目的是提供關(guān)于潛在項(xiàng)目設(shè)計(jì)、投資要求以及融資和實(shí)施計(jì)劃的更詳細(xì)信息。如果研究結(jié)果是有利的,開發(fā)商應(yīng)該準(zhǔn)備更多的資源投入,將項(xiàng)目推進(jìn)到融資階段。
預(yù)可行性研究的典型范圍概述如下:詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)平面圖;評(píng)估太陽能資源,包括遮陽評(píng)估;對(duì)環(huán)境和社會(huì)因素進(jìn)行詳細(xì)審查;詳細(xì)審查所需的許可證和執(zhí)照,對(duì)技術(shù)和供應(yīng)商選項(xiàng)的資本支出進(jìn)行評(píng)估;與相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目申請(qǐng)前討論;完成與主要利益相關(guān)者(包括社區(qū))的初步協(xié)商;上網(wǎng)評(píng)估已完成;確定預(yù)測(cè)的電能產(chǎn)量;對(duì)預(yù)期電價(jià)進(jìn)行進(jìn)一步評(píng)估;財(cái)務(wù)分析;初步融資計(jì)劃;制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃;土地使用權(quán)的選擇權(quán)協(xié)議(如需要)有擔(dān)保;項(xiàng)目和項(xiàng)目公司商業(yè)結(jié)構(gòu)的評(píng)估和概念。
三、許可、融資和合同
在可行性階段之后,假設(shè)項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上仍然可行,項(xiàng)目將進(jìn)入下一階段。這包括獲得最終許可證、獲得項(xiàng)目融資和實(shí)施前活動(dòng)(商業(yè)合同)。此階段的時(shí)間安排和順序因項(xiàng)目而異,但此階段通常包括以下活動(dòng):相關(guān)社區(qū)或利益相關(guān)者的參與;為擬建項(xiàng)目準(zhǔn)備和提交相關(guān)許可證和執(zhí)照申請(qǐng)及相關(guān)文件;環(huán)境和社會(huì)評(píng)估(與許可當(dāng)局和其他法定機(jī)構(gòu)協(xié)商同意),其中可能包括全面的環(huán)境和社會(huì)影響評(píng)估(ESIA);
準(zhǔn)備和提交并網(wǎng)申請(qǐng);審查設(shè)計(jì)和任何許可/同意條件;根據(jù)需要修改設(shè)計(jì)或同意書;關(guān)于融資方式的決定(例如,股權(quán)和債務(wù)的來源和比例,包括建設(shè)融資);承包策略決策(即EPC合同或多合同)及選擇和合同談判;準(zhǔn)備PPA文件和最終談判;編制運(yùn)維概念和相關(guān)合同;
與電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商或相關(guān)機(jī)構(gòu)簽訂電網(wǎng)互聯(lián)協(xié)議;編制涵蓋電廠整個(gè)生命周期的詳細(xì)的銀行財(cái)務(wù)模型;完成項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析;最終確定所有土地、地表面積和使用權(quán)協(xié)議,并根據(jù)需要土地協(xié)議選項(xiàng),將其轉(zhuǎn)換為長(zhǎng)期租約或地役權(quán);最終確定詳細(xì)的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。
四、工程、建筑和商業(yè)運(yùn)營(yíng)
EPC合同最常用于開發(fā)光伏發(fā)電項(xiàng)目,EPC承包商負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目。該階段要求EPC承包商確認(rèn)太陽能資源,完成光伏發(fā)電項(xiàng)目的詳細(xì)設(shè)計(jì),明確其發(fā)電量,根據(jù)與開發(fā)商商定的規(guī)范采購設(shè)備,建造光伏發(fā)電廠,進(jìn)行驗(yàn)收試驗(yàn),并將發(fā)電廠移交給開發(fā)商/運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行商業(yè)運(yùn)營(yíng)。
開發(fā)過程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及控制
光伏能源規(guī)模性部署受到阻礙的主要原因是風(fēng)險(xiǎn)收益問題,如電網(wǎng)整合限制、承購商風(fēng)險(xiǎn)以及開發(fā)商采購和規(guī)劃能力薄弱。這些主要風(fēng)險(xiǎn)阻礙了非洲各國(guó)吸引私人資金投資光伏發(fā)電的進(jìn)程。
一、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
盡管太陽能電力項(xiàng)目開發(fā)過程中的風(fēng)險(xiǎn)是每個(gè)國(guó)家因其背景所固有的,但大多數(shù)非洲國(guó)家都存在著共同的風(fēng)險(xiǎn),可分為兩大類:開發(fā)階段風(fēng)險(xiǎn)和運(yùn)營(yíng)階段風(fēng)險(xiǎn)。
開發(fā)階段風(fēng)險(xiǎn)包括:電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn),包括連接風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目基于不完整的電網(wǎng)研究可能存在發(fā)電縮減的風(fēng)險(xiǎn);土地風(fēng)險(xiǎn),土地使用權(quán),包括土地可用性,許可還包括相關(guān)環(huán)境和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn);法律風(fēng)險(xiǎn),包括適用的監(jiān)管、仲裁和司法框架;采購風(fēng)險(xiǎn)等。
運(yùn)營(yíng)階段風(fēng)險(xiǎn)包括:承購商的信貸風(fēng)險(xiǎn),包括承購商的業(yè)績(jī)記錄和付款及合同終止風(fēng)險(xiǎn);國(guó)家電力部門的風(fēng)險(xiǎn),包括部門財(cái)務(wù)可持續(xù)性風(fēng)險(xiǎn),改革風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)和政府建設(shè)工作的延遲;市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),包括貨幣風(fēng)險(xiǎn)和利率風(fēng)險(xiǎn);國(guó)家和宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn);政治風(fēng)險(xiǎn),包括違約風(fēng)險(xiǎn)、征用、轉(zhuǎn)讓限制和貨幣不可兌換、戰(zhàn)爭(zhēng)和內(nèi)亂。
二、主要風(fēng)險(xiǎn)控制
1.電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)
電網(wǎng)接受太陽能發(fā)電廠輸出電力的能力將取決于現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和系統(tǒng)的當(dāng)前負(fù)荷,因此項(xiàng)目必須基于完整的電網(wǎng)研究,如果電網(wǎng)沒有足夠的容量進(jìn)行連接,則應(yīng)該做到:輸出的最大功率限制在電網(wǎng)允許的范圍內(nèi);升級(jí)電網(wǎng);增加出口能力;降低擬建項(xiàng)目的發(fā)電產(chǎn)能。
2.承購商風(fēng)險(xiǎn)
在非洲國(guó)家往往只有一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)電力承購商,而且承購商可能沒有強(qiáng)大的資產(chǎn)負(fù)債表或信貸歷史。面對(duì)此類風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)做到:對(duì)承購商的信譽(yù)進(jìn)行全面評(píng)估;考慮在違約情況下向其他承購商出售電力的選擇;尋求政府或多邊金融機(jī)構(gòu)的擔(dān)保;建立儲(chǔ)備賬戶。
3.土地風(fēng)險(xiǎn)
有擔(dān)保的土地權(quán)對(duì)于長(zhǎng)期投資和融資至關(guān)重要。太陽能發(fā)電項(xiàng)目擔(dān)保的主要資產(chǎn)是太陽能發(fā)電廠,其所有權(quán)依賴于對(duì)土地的法定權(quán)利,土地所有權(quán)是SPV公司能夠在項(xiàng)目協(xié)議(PPA和融資協(xié)議)期間保持電站所有權(quán)的前提。開發(fā)商應(yīng)根據(jù)所在國(guó)土地的法律結(jié)構(gòu),可以通過正式、非正式或常規(guī)性制度獲得土地,開發(fā)商應(yīng)在項(xiàng)目前期評(píng)估該國(guó)的土地所有制度,以評(píng)估該制度為其項(xiàng)目提供的土地安全。
開發(fā)商應(yīng)選擇政治穩(wěn)定的國(guó)家,且有強(qiáng)有力的監(jiān)管框架和長(zhǎng)期支持太陽能光伏項(xiàng)目的政策,警惕過度依賴激勵(lì)制度。各國(guó)政府必須推行完善相關(guān)制度,解決私人開發(fā)商認(rèn)識(shí)到的重大風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)應(yīng)健全相關(guān)法律和監(jiān)管機(jī)制盡量減少公共風(fēng)險(xiǎn)。
總結(jié)及建議
非洲光電資源豐富,太陽能開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存。建議有意投入到項(xiàng)目開發(fā)的中資企業(yè)重點(diǎn)留意以下三點(diǎn)。
首先,須立足于規(guī)劃。對(duì)重點(diǎn)開發(fā)國(guó)別電力市場(chǎng)并網(wǎng)和離網(wǎng)電力需求進(jìn)行全面評(píng)估,明確該國(guó)在什么時(shí)間內(nèi)需要什么樣的發(fā)電能力來滿足需求,在現(xiàn)有電網(wǎng)負(fù)荷的情況下,新能源的最佳容量是多少,又有多少新能源可以被整合到電網(wǎng)中,為了實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有電網(wǎng)系統(tǒng)能夠容納中長(zhǎng)期新能源目標(biāo)需要什么樣電網(wǎng)升級(jí)和調(diào)度升級(jí)等。電力發(fā)展規(guī)劃允許企業(yè)增加對(duì)電力行業(yè)開發(fā)實(shí)施過程的主動(dòng)權(quán),同時(shí)悉知和降低項(xiàng)目開發(fā)過程中的風(fēng)險(xiǎn),幫助開發(fā)者選擇最佳的開發(fā)戰(zhàn)略和項(xiàng)目。
其次,介入離網(wǎng)電力開發(fā)項(xiàng)目。在非洲,大片離網(wǎng)地區(qū)使得太陽能光伏發(fā)電更具經(jīng)濟(jì)活力,太陽能小型發(fā)電(電網(wǎng))及太陽能家用電力系統(tǒng)(SHS)具有靈活性強(qiáng)、分布范圍廣等特點(diǎn),接入形式簡(jiǎn)單,對(duì)于電網(wǎng)無接入需求,能在區(qū)域內(nèi)直接消納,符合非洲當(dāng)?shù)氐挠秒姮F(xiàn)狀及需求。鑒于國(guó)內(nèi)很早就已經(jīng)實(shí)施規(guī)范化的連鎖發(fā)電廠管理模式,這種規(guī)?;瘏f(xié)同效應(yīng)管理模式,能有效提高效率和企業(yè)盈利能力,這種分布式能源打包開發(fā)的模式完全可以借鑒于非洲市場(chǎng)。
第三,完善項(xiàng)目開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及控制機(jī)制。雖然目前非洲政治和地區(qū)安全總體穩(wěn)定,但目前仍然是投資風(fēng)險(xiǎn)較大的地區(qū)。電力承購商信用不足,太陽能開發(fā)相關(guān)法律和監(jiān)管框架不健全,電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)等是私人投資舉步不前的主要原因。為了讓更多私人資金參與,非洲各國(guó)必須制定具體的法規(guī),以確保從憲法至地方法規(guī)的一致性,特別是國(guó)有電力壟斷企業(yè)的現(xiàn)狀下,更需要確保監(jiān)管框架的長(zhǎng)期穩(wěn)定性,從而消除私人開發(fā)商所關(guān)心的主要風(fēng)險(xiǎn)。
