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新年伊始，面對新冠疫情給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來的不利影響，上海電力建設有限責任公司（簡稱“上海電建”）上下努力轉危為機，一方面積極落實疫情防控和復工復產(chǎn)工作，另一方面加緊練好內(nèi)功，組織開展各類員工培訓，為后續(xù)工作開展創(chuàng)造條件。

光伏+儲能技術業(yè)務培訓

4月21日上午，上海電建海外營銷部在北翟路辦公區(qū)開展了一期光伏+儲能技術培訓班，標志著海外營銷部2020年系列培訓正式拉開帷幕。本次培訓班也是公司2020年員工培訓計劃的一項重要內(nèi)容。

本次培訓由海外營銷部張強擔任內(nèi)部授課老師，從光伏+儲能技術的分類、系統(tǒng)組成、主要設備、發(fā)電量評估、系統(tǒng)造價、可研構成、發(fā)展趨勢、互動環(huán)節(jié)8個部分對目前光伏+儲能技術進行了全面分析及系統(tǒng)梳理。整個培訓內(nèi)容詳實、重點突出、語言生動、互動熱情，得到了參訓員工的一致好評。

現(xiàn)場參加培訓的部門有海外營銷部，商務部，設計管理部、采購部等?？紤]到當前疫情影響及廣大員工的培訓需求，本次授課采取了現(xiàn)場與視頻連線相結合的方式，二公司、福建公司、青海公司、菲律賓項目、印尼項目與阿根廷分公司的員工通過視頻連線參與了本次培訓。

設計管理業(yè)務培訓

設計管理部在2020年制定了8個方面的業(yè)務培訓計劃，涵蓋了太陽能光熱發(fā)電簡介、發(fā)電廠電氣主接線、燃氣輪機介紹、鍋爐專業(yè)設計、地質勘探的方法、要點及報告的研讀等各個專業(yè)領域。采用內(nèi)部培訓的形式，從3月下旬起，每周五進行培訓。

3月28日，部門汽機專業(yè)湯科以太陽能光熱發(fā)電為主題，對部門全體員工進行了首次培訓，系統(tǒng)介紹了太陽能光熱發(fā)電的發(fā)展、技術路線及關鍵領域。4月3日、10日、17日，又先后進行了三個專業(yè)的培訓。通過系統(tǒng)的培訓，提升了部門員工的專業(yè)能力。

基層黨建工作精準培訓

3月12日，公司黨群部組織各基層單位黨務人員通過現(xiàn)場和視頻連線的方式，就如何做好新黨員發(fā)展政審進行了培訓。黨委組織員繆懷祖結合中央組織部的有關要求和基層單位的實際，圍繞“聽誰的、何時做、誰去做、怎么做、政審誰、怎么用”六個問題，深入淺出的講解了新黨員發(fā)展政審的有關要求，受到了基層黨務工作者的一致好評。

針對2019年基層黨建責任制考核中發(fā)展的基層黨建中的重點難點問題，為進一步落實“中央企業(yè)黨建鞏固深化年”專項行動要求，中央企業(yè)黨務干部隊伍能力提升“三年登高計劃”，有的放矢地解決基層黨建中的實際問題，2020年公司黨群部門制定了公司《基層黨建精準培訓任務清單》，明確培訓內(nèi)容，聘請優(yōu)秀黨務干部作為內(nèi)部培訓師，采取“一對一”的方式對新上崗的黨支部書記、基層黨務干部等開展培訓，做好培訓效果評估，確保培訓實效。

結合公司發(fā)展的需要，2020年，公司人力資源部加強了對培訓工作的組織策劃，共計安排了一級培訓48項，內(nèi)容涉及技術創(chuàng)新、市場營銷、人力資源管理、安全生產(chǎn)、基層黨建等各個方面。目標是通過系統(tǒng)的培訓，提升員工的綜合素質和企業(yè)的管理水平，為公司高質量發(fā)展做好人才儲備。