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希臘能源市場向中企敞開合作大門
發(fā)布者:lzx | 來源:環(huán)球時報 | 0評論 | 4341查看 | 2019-11-13 17:24:00    

在希臘東北部色雷斯地區(qū)的亞里山德魯波利斯市郊外,高山連綿起伏。記者日前跟隨中國的國家能源集團歐洲新能源控股公司的工作人員來到奧卡尼斯風電場,這是國家能源集團在希臘所收購4座風電場的其中一座。在風電場的山地間,數(shù)座白色風機巨人般聳立。在霧海里,這些“白色大風車”的葉片時隱時現(xiàn),從葉片劃過空氣的聲響中,可以想象風力所產(chǎn)生的電能正源源不斷地向遠處的電網(wǎng)終端傳輸。


進軍歐盟的突破口


2017年,國家能源集團與希臘能源巨頭企業(yè)科佩魯佐斯集團簽署協(xié)議,收購旗下4個風電場75%的權益,科佩魯佐斯集團則保留25%股權。自此,希臘風電領域向中國企業(yè)敞開投資大門。


在談到當初選擇與希臘能源企業(yè)進行風電合作的原因時,具體負責希臘風電場運營的國家能源集團歐洲新能源控股公司(以下簡稱歐洲新能源公司)總經(jīng)理李早對記者說,希臘地理位置優(yōu)越,風能資源豐富,風電發(fā)展前景光明,而且是“一帶一路”倡議的重要支點國家,在能源、運輸?shù)阮I域發(fā)揮連接東西的樞紐作用,選擇希臘作為進軍歐盟市場的突破口,符合母公司國家能源集團以及上級公司國華投資的戰(zhàn)略要求。資料顯示,國華投資公司隸屬于國家能源集團,主營業(yè)務為清潔能源項目的投資開發(fā)及運營,截至2019年10月底,裝機總量達到1046萬千瓦。


迫切的能源轉(zhuǎn)型需求


據(jù)介紹,現(xiàn)在希臘的主要電力來源仍是傳統(tǒng)的褐煤,但在清潔能源使用愈發(fā)受到重視的背景下,希臘的發(fā)電方式面臨來自歐盟的巨大壓力,能源結構轉(zhuǎn)型迫在眉睫。希臘政府提出要在2028年前全面退出煤電,到2030年將可再生能源發(fā)電總量占全國發(fā)電總量的比例提高到35%,其中,風電項目就是希臘政府鼓勵發(fā)展的方向之一。


希臘色雷斯地區(qū)風力資源豐富,數(shù)據(jù)顯示,在4個風電場項目正常運營后,每年可以生產(chǎn)約1.8億千瓦時的電力,減少二氧化碳排放約16萬噸,節(jié)約燃煤5.5萬噸。


近年來,中國正在加快能源結構調(diào)整,構建清潔、低碳、安全、高效的能源體系。無論風電還是光伏發(fā)電,中國都擁有世界上最大的裝機規(guī)模和領先的技術。與此同時,包括希臘在內(nèi)的很多歐洲國家也在積極尋求能源轉(zhuǎn)型,改變長期以來依賴化石能源的局面。李早認為,中國和希臘在能源開發(fā)領域有著共同的發(fā)展愿景,雙方可以在光伏、光熱、風電等可再生能源領域加強合作,國家能源集團未來將在歐洲和希臘積極尋找和開發(fā)相關項目。


作為中國國企的合作方,希臘科佩魯佐斯集團首席執(zhí)行官克里斯托斯·科佩魯佐斯在接受記者采訪時說,持續(xù)多年的主權債務危機令很多希臘企業(yè)都飽受沖擊,其中也包括能源企業(yè),來自中國的投資就如同一場“及時雨”,為當時舉步維艱的風電項目帶來了運轉(zhuǎn)資金,使4個風電場最終能夠并入電力供應市場。


希臘經(jīng)濟正處于改革和復蘇階段,迫切需要得到外國的直接投資,能源領域則是其中的“重要入口”??婆弭斪羲雇嘎叮瑸榱宋嗄茉搭惖耐顿Y,今年7月上臺的希臘新政府正在著手調(diào)整監(jiān)管清潔能源的法律框架,使申請相關許可牌照的手續(xù)更加簡便和快捷,讓新技術能夠更容易進入希臘市場,這為希中兩國企業(yè)的能源合作帶來了良好的機遇。


發(fā)揮優(yōu)勢,求同存異


科佩魯佐斯認為,中國企業(yè)有資金、技術和經(jīng)驗等方面的優(yōu)勢,而希臘企業(yè)則有項目設計、開發(fā)和申領牌照等方面的專業(yè)知識,因此在風電項目與國家能源集團合作是一次“強強聯(lián)手”。同中國伙伴一起工作近3年時間,科佩魯佐斯說他對與中國企業(yè)合作感到非常滿意,并且越來越相信希臘和中國在能源領域有著巨大的合作潛力,除了風力發(fā)電外,雙方還有更多的機會共同開發(fā)其它可再生能源,例如太陽能和地熱,希臘的自然條件為這些能源項目提供了有力的支持。


當?shù)貢r間11月11日,中國能建、工商銀行、英國Nur Energie公司和希臘企業(yè)簽署了希臘首個塔式光熱發(fā)電項目的多邊合作協(xié)議,項目總投資約2.9億歐元,將提供克里特島所需10%的電力供應。


對于兩家來自不同國家,擁有不同背景和文化的企業(yè)如何能夠愉快地合作,李早表示,在中國企業(yè)進行海外投資的過程中,要注重公司內(nèi)部整合的方式和節(jié)奏,尤其是對被收購企業(yè)的文化、管理模式和當?shù)貑T工的工作方式予以充分尊重,對分歧和差異做到耐心細致溝通,盡可能求同存異。


中企投資希臘能源行業(yè),也應當考慮如何為當?shù)孛癖妿韺崒嵲谠诘睦妗V衅笤谏姿沟貐^(qū)投資的風電場預計每年完稅340萬歐元,每年將收入的2%捐贈給地方政府用于當?shù)厥姓ㄔO,另外,還將收入的1%捐給當?shù)卮迕裼糜谥Ц峨娰M,在建設期提供約200個工作崗位,在運營期又為當?shù)鼐用裉峁┝思s20個固定工作崗位和大量臨時工作崗位。這一系列的舉措對改善希臘民生、促進當?shù)鼐G色經(jīng)濟發(fā)展起到了非常積極的作用。中資企業(yè)的友善表現(xiàn)受到了當?shù)卣兔癖姷暮迷u

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