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不可否認(rèn)，我們的世界正在經(jīng)歷一次能源使用方式上的重大轉(zhuǎn)型。依靠燃燒化石燃料來(lái)獲取碳密集型能源的時(shí)代即將結(jié)束，以風(fēng)能、太陽(yáng)能等可再生能源為基礎(chǔ)的更清潔、更可靠的能源未來(lái)正在成為新常態(tài)。然而，這一轉(zhuǎn)型將持續(xù)多久，仍是人們激烈爭(zhēng)論的焦點(diǎn)。世界經(jīng)濟(jì)論壇全球未來(lái)理事會(huì)能源小組發(fā)布的最新報(bào)告《能源轉(zhuǎn)型的速度》提供了有力證據(jù)，證明全球能源系統(tǒng)的利益相關(guān)方——也就是我們?nèi)祟悺急仨毩⒖套龊脺?zhǔn)備，因?yàn)檫@一轉(zhuǎn)型正在快速推進(jìn)！

兩條路徑的分歧

這份報(bào)告由碳追蹤計(jì)劃的Kingsmill Bond、彭博新能源財(cái)經(jīng)的Angus Mc Crone及筆者本人聯(lián)合撰寫(xiě)。報(bào)告審視了一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題：能源轉(zhuǎn)型將會(huì)以漸進(jìn)還是快速的形式進(jìn)行？漸進(jìn)式轉(zhuǎn)型意味著雖然可再生能源供應(yīng)持續(xù)平穩(wěn)、呈線性增長(zhǎng)，但石油、天然氣和煤炭仍然是最主要的能源來(lái)源。這意味著化石燃料的能源需求依然在增長(zhǎng)，化石燃料的需求量在一代甚至幾代人內(nèi)都不會(huì)達(dá)到峰值，這也會(huì)使能源部門(mén)現(xiàn)有核心利益相關(guān)方的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式繼續(xù)繁榮。在這一轉(zhuǎn)型情景中，我們將無(wú)法實(shí)現(xiàn)《巴黎協(xié)定》的氣候變化目標(biāo)，全球能源部門(mén)也不會(huì)面臨短期劇變帶來(lái)的陣痛。

而另一方面，快速的轉(zhuǎn)型意味著風(fēng)能和太陽(yáng)能等可再生能源的供應(yīng)將會(huì)呈指數(shù)型增長(zhǎng)，迅速取代化石燃料的地位，就像個(gè)人電腦和手機(jī)等新技術(shù)出現(xiàn)時(shí)展現(xiàn)出的S型增長(zhǎng)曲線一樣。這意味著可再生能源將取代石油、天然氣和煤炭，成為全球電力需求凈增長(zhǎng)的全部來(lái)源?；剂系男枨髮⒃?020到2030年間達(dá)到峰值，因而將打亂能源部門(mén)現(xiàn)有核心利益相關(guān)方的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式。在快速轉(zhuǎn)型情景中，能源部門(mén)將面臨重大轉(zhuǎn)變，但人類將有機(jī)會(huì)完成《巴黎協(xié)定》制定的將全球溫升幅度控制在遠(yuǎn)低于2攝氏度水平的目標(biāo)。

能源轉(zhuǎn)型的時(shí)間線是一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題：臨界點(diǎn)要么發(fā)生在下一個(gè)十年到來(lái)前的當(dāng)下，要么就將在遙遠(yuǎn)的未來(lái)，超越大多數(shù)企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃的時(shí)間界限。無(wú)論是制定政策的政府，還是制定投資決策的企業(yè)，如果這些利益相關(guān)方假設(shè)能源轉(zhuǎn)型是漸進(jìn)式的，但事實(shí)上轉(zhuǎn)型的發(fā)生是快速的，那么他們最終會(huì)做出錯(cuò)誤的決定，而全社會(huì)將會(huì)承擔(dān)不經(jīng)濟(jì)的投資和擱淺的碳密集型資產(chǎn)帶來(lái)的成本。但同樣重要的是，人類將錯(cuò)失實(shí)現(xiàn)可持續(xù)世界的早期機(jī)會(huì)，在一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的世界里，發(fā)生災(zāi)難性氣候變化的風(fēng)險(xiǎn)是非常有限的。

讀懂信號(hào)

最新發(fā)布的報(bào)告通過(guò)4大關(guān)鍵問(wèn)題描述了漸進(jìn)式轉(zhuǎn)型情景和快速轉(zhuǎn)型情景的區(qū)別，并解釋了對(duì)這些問(wèn)題的看法將如何深遠(yuǎn)影響能源部門(mén)發(fā)展的方向。個(gè)人在閱讀這些論點(diǎn)與論據(jù)時(shí)的傾向性決定了他/她對(duì)轉(zhuǎn)型速度的判斷。這些問(wèn)題是：

1.可再生能源何時(shí)能夠有足夠的實(shí)力影響能源系統(tǒng)格局？

可以根據(jù)可再生能源或化石燃料對(duì)能源供應(yīng)總量的貢獻(xiàn)比例來(lái)判斷能源轉(zhuǎn)型的速度，這樣看起來(lái)轉(zhuǎn)型是漸進(jìn)的。因?yàn)樘?yáng)能和風(fēng)能占能源供應(yīng)總量的比例據(jù)說(shuō)只有1%左右，因而其影響微乎其微。但是，轉(zhuǎn)型影響力的關(guān)鍵時(shí)刻在于可再生能源何時(shí)構(gòu)成能源供給的全部增量，而這將很可能發(fā)生在2020年至2030年間，遠(yuǎn)遠(yuǎn)早于化石燃料真正失去其在能源供應(yīng)總量中的主要地位。當(dāng)能源系統(tǒng)現(xiàn)有企業(yè)的市場(chǎng)增長(zhǎng)變?yōu)槭袌?chǎng)萎縮，而金融市場(chǎng)開(kāi)始限制對(duì)萎縮行業(yè)的投資，將資本重新投入那些增長(zhǎng)行業(yè)時(shí)，人們就將感受到這種變化帶來(lái)的影響。

2.新能源技術(shù)將呈現(xiàn)線性還是指數(shù)型增長(zhǎng)？

僅在多年以前，太陽(yáng)能和風(fēng)能發(fā)電的成本在多數(shù)地區(qū)都高于化石燃料發(fā)電的成本，但二者的平價(jià)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。有人認(rèn)為可再生能源的成本將停止下降。但有證據(jù)表明，可再生能源的價(jià)格將繼續(xù)快速下降，最終會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)能源的價(jià)格?？紤]到太陽(yáng)能和風(fēng)能發(fā)電成本已經(jīng)低于化石燃料發(fā)電成本，且電動(dòng)車(chē)的價(jià)格也在接近內(nèi)燃機(jī)汽車(chē)，可再生能源大幅增長(zhǎng)的障礙在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)即將得到解決。再加上氫能等可行的新興技術(shù)的出現(xiàn)，更大規(guī)模的變革浪潮很可能會(huì)來(lái)得更加猛烈。

3.政策變化是靜態(tài)的，即決策者保持審慎態(tài)度，還是動(dòng)態(tài)的，即出臺(tái)政策支持新的技術(shù)為更好的市場(chǎng)設(shè)計(jì)開(kāi)辟新的機(jī)遇？

歷史告訴我們，變化一旦出現(xiàn)，就會(huì)迅速在各地得到采納，就像室內(nèi)禁煙的法律一樣。當(dāng)今的時(shí)代對(duì)改變碳密集型化石燃料相關(guān)政策的壓力不斷增加。在災(zāi)難性的全球變暖、不斷加速的創(chuàng)新以及低成本可再生能源帶來(lái)的巨大能源機(jī)遇面前，變革是不可避免的。隨著科技的發(fā)展不斷為滿足消費(fèi)者的能源需求提供更好的解決方案，決策部門(mén)將通過(guò)重新設(shè)計(jì)市場(chǎng)來(lái)進(jìn)行回應(yīng)。一旦政策制定者看到轉(zhuǎn)型的成本并不昂貴，并且還有利于增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)，他們會(huì)迅速改變管理能源市場(chǎng)的規(guī)則，從而進(jìn)一步加速轉(zhuǎn)型。

4.新興市場(chǎng)將重復(fù)發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)歷過(guò)的化石燃料發(fā)展路徑，還是會(huì)直接應(yīng)用新的能源技術(shù)完成跨躍式發(fā)展？

有些能源部門(mén)人士認(rèn)為，發(fā)展中國(guó)家將在很大程度上跟隨發(fā)達(dá)國(guó)家走過(guò)的路徑，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和能源需求的增加而使用更多化石燃料。中國(guó)和印度等國(guó)也確實(shí)需要為他們的人民提供更多能源，另外全球至今仍有近十億人口無(wú)法獲得電力服務(wù)。但是，穩(wěn)定提供足夠的能源服務(wù)并不意味著發(fā)展中國(guó)家必須選擇以化石燃料為基礎(chǔ)的污染能源系統(tǒng)，尤其當(dāng)發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)在迅速轉(zhuǎn)向成本更低、更清潔的能源解決方案。就像許多發(fā)展中國(guó)家直接跳過(guò)固定電話而開(kāi)始普及手機(jī)一樣，發(fā)展中的新興經(jīng)濟(jì)體也可以實(shí)現(xiàn)未來(lái)新能源技術(shù)的跨躍式發(fā)展。

我們還有時(shí)間進(jìn)行準(zhǔn)備，但必須立即做出選擇

落基山研究所認(rèn)為，有充足的證據(jù)表明能源部門(mén)正在向快速轉(zhuǎn)型情景發(fā)展。關(guān)鍵問(wèn)題在于要盡早發(fā)現(xiàn)變革的風(fēng)向并為揚(yáng)帆遠(yuǎn)航做好準(zhǔn)備。2018年，電動(dòng)車(chē)在全球市場(chǎng)的份額僅為2%，但全球汽車(chē)部門(mén)已經(jīng)承諾投資3000億美元進(jìn)行戰(zhàn)略變革，以確保從底特律到斯圖加特的汽車(chē)行業(yè)領(lǐng)航者能夠在未來(lái)維持他們長(zhǎng)達(dá)一個(gè)世紀(jì)的領(lǐng)先地位。正如我們機(jī)構(gòu)近期剛剛發(fā)布的一份報(bào)告中提到的，如今在美國(guó)各地，清潔能源組合的發(fā)展已經(jīng)使天然氣發(fā)電不再具有經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。相對(duì)于過(guò)去的傳統(tǒng)能源解決方案，發(fā)展中國(guó)家將會(huì)選擇更具經(jīng)濟(jì)效益的新型技術(shù)。而不斷增加的政策壓力和正在轉(zhuǎn)移投資目標(biāo)的金融市場(chǎng)都將朝著相同的方向發(fā)展。從創(chuàng)新技術(shù)初創(chuàng)企業(yè)到全球能源系統(tǒng)現(xiàn)有企業(yè)和政策制定者，我們所有人都能夠以經(jīng)濟(jì)可行的方式共同實(shí)現(xiàn)能源轉(zhuǎn)型帶來(lái)的福利。但首先，選擇正確的發(fā)展路徑將是實(shí)現(xiàn)這一切的關(guān)鍵。