5月7日,西門子在德國慕尼黑宣布,將剝離旗下的油氣與電力集團,并轉讓在西門子歌美颯可再生能源公司的股份。
在這一波能源轉型的浪潮里,首先撤離的巨頭竟然是百年老店西門子。
5月7日,西門子在德國慕尼黑宣布,將剝離旗下的油氣與電力集團,并轉讓在西門子歌美颯可再生能源公司的股份。未來,西門子的核心實體業(yè)務將聚焦在數字化工業(yè)和智能基礎設施兩部分。
業(yè)務剝離重組的同時,西門子全球大約有10400名員工將或將面臨被裁的風險。盡管西門子同時宣稱,到2023年,計劃實現的業(yè)務增長將創(chuàng)造約20500個新的就業(yè)機會,但短期內,裁員的人數恐怕要遠高于新增的崗位數。
從1872年就進入中國的西門子,在中國油氣和電力行業(yè)深耕多年,收獲頗豐。2018財年,西門子在中國的總營收達到81億歐元,擁有超過3.4萬名員工。此次大調整會對中國的業(yè)務有什么樣的影響?據記者了解,該調整方案由西門子總部直接宣布,中國區(qū)的具體措施暫時尚未公布。
僅保留數字化工業(yè)和智能基礎設施實體業(yè)務的西門子,是能源轉型戰(zhàn)役里的逃兵,還是先驅?這一次,大象的舞步將有怎樣的節(jié)奏和姿態(tài)?
傳統能源和新能源同時剝離
在傳統能源領域,西門子可以說是行業(yè)的老大哥;在新能源行業(yè),收購了西班牙風機制造商歌美颯之后的西門子是全球第三大的風機制造商。對于這兩大業(yè)務,西門子都將剝離。
5月7日,西門子股份公司監(jiān)事會批準了“公司愿景2020+”戰(zhàn)略構想的后續(xù)舉措,其中包括剝離公司的油氣與電力集團(GP)。
西門子油氣與電力集團(GP)由石油和天然氣、常規(guī)發(fā)電、輸電和相關服務業(yè)務組成,它將通過剝離和隨后的公開上市(分拆)獲得完全的獨立性和企業(yè)自主權。此外,西門子計劃將其在西門子歌美颯可再生能源公司的多數股權(59%)轉讓給油氣與電力集團。按照這一計劃,上市工作將在2020年9月前完成。
值得注意的是,西門子將放棄其在油氣與電力集團的多數股權地位。但是,西門子仍將是新公司的主要股東,最初的持股比例或將略低于50%,在可預見的未來,其持股比例將高于擁有否決權的少數股權。
也就是說,西門子的油氣、電力以及風機業(yè)務或將迎來新的控股方,也有可能更名改姓至新的公司名稱。
對于這一剝離計劃,西門子將在2020年6月召開特別股東大會,對分拆及隨后的公開上市計劃進行決議。如獲批準,西門子隨后將剝離油氣與電力集團,以及西門子歌美颯可再生能源公司。
西門子認為,這樣的剝離方案更有利于做大做強其能源業(yè)務。西門子股份公司總裁兼首席執(zhí)行官凱颯(Joe Kaeser)說:“這一舉措將打造一家專注于能源和電力領域,并擁有獨特和完整業(yè)務布局的企業(yè),它能夠涵蓋能源市場的全部業(yè)務范圍,這是其他任何公司都無法比擬的?!?/p>
西門子油氣與電力集團首席執(zhí)行官戴儷思(Lisa Davis)則樂觀地表示:“作為唯一一家在整個能源價值鏈——包括常規(guī)能源和可再生能源領域擁有領先業(yè)務組合的公司,我們擁有獨特優(yōu)勢?,F在我們將擁有更高的自由度和靈活性,能夠完全專注于來自市場和客戶的非常具體且快速變化的需求?!?/p>
中國的能源業(yè)務何去何從
對西門子來說,中國是其第二大的海外市場。一般情況下,中國市場的調整落實會比其總部的節(jié)奏慢一些。但如此大規(guī)模地調整,其在中國的業(yè)務多少也會受到一些影響。
目前,西門子中國公司的媒體傳播部拒絕對中國市場的調整方向做出回應和評價。
在傳統能源領域,西門子中國業(yè)務里最具有競爭力的是大型燃氣輪機。天然氣發(fā)電由于比煤電清潔和具有更高的靈活性,一度被人為在中國市場潛力巨大。但是,在各種因素的綜合影響下,中國的氣電發(fā)展并沒有如預期般那么迅速。
根據中電聯發(fā)布的統計數據,截至今年一季度末,我國氣電裝機為8450萬千瓦,較2015年僅增長1850萬千瓦,距離“十三五”規(guī)劃目標仍有超過2550萬千瓦的巨大差距。
不僅中國如此,全球大型燃氣輪機市場也不景氣。2018年財年,西門子油氣業(yè)務營收為124.41億歐元,同比下降19%,利潤為3.77億歐元,同比下降76%。
內憂外患之下,即使沒有此番調整,西門子在中國的燃氣生意都不容樂觀。
在風電行業(yè),西門子的中國業(yè)務就沒多大建樹了。盡管中國的風電行業(yè)經歷了大躍進式的發(fā)展,但西門子以及其收購的歌美颯,比起中國本土的風機制造商來說,訂單少得可憐。
西門子方面曾表示其在中國的風電業(yè)務可以追溯到30年前,但直到2010年11月,西門子才在中國上海成立第一家風機葉片制造廠。當時,西門子投資了3500萬歐元,計劃年產風機葉片超過600臺。
不過,西門子在中國的風電業(yè)務一直沒有起色。即使西門子風電部門和歌美颯在2017年4月合并后,這一境況也并未改觀。據中國可再生能源學會風能專業(yè)委員會統計,截至2018年底中國風電累計裝機容量達到2.1億千瓦,而西門子歌美颯僅以492萬千萬千瓦排名第十三位。
從西門子剝離出來之后的西門子歌美颯公司會在中國風電市場收獲更多嗎?或許,該公司把開拓市場的希望放到了分散式風電這一新的領域。不久前,西門子歌美颯陸上風電亞太總裁安然接受新華社記者采訪時表示,當前分散式風電在中國處于起步階段,推廣分散式風電將促進可再生能源在中國的發(fā)展,西門子歌美颯將積極參與中國市場,希望能將歐洲的先進經驗引入中國。
