華潤(rùn)電力1塊錢(qián)甩掉百億煤礦 殺向新能源
來(lái)源：華夏能源網(wǎng) | 0評(píng)論 | 5896查看 | 2018-08-22 08:54:00
8月19日晚，華潤(rùn)電力控股有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“華潤(rùn)電力”）發(fā)布公告稱(chēng)，8月17日，公司與國(guó)源時(shí)代煤炭資產(chǎn)管理有限公司(下稱(chēng)“國(guó)源公司”)簽署了《股權(quán)轉(zhuǎn)讓框架協(xié)議》，將轉(zhuǎn)讓間接持有的全資子公司華潤(rùn)煤業(yè)，及華潤(rùn)煤業(yè)旗下三家煤炭企業(yè)的股權(quán)及下屬所有煤礦。
值得注意的是，華潤(rùn)持有的這四家公司股權(quán)，轉(zhuǎn)讓價(jià)僅為人民幣1塊錢(qián)！接盤(pán)的國(guó)源公司，是2016年成立的中央企業(yè)煤炭資源整合平臺(tái)公司，其主要使命就是配合落實(shí)中央企業(yè)化解煤炭過(guò)剩產(chǎn)能。
曾經(jīng)以煤炭產(chǎn)業(yè)為主的華潤(rùn)電力，如今為何將自己的“老本行”如此廉價(jià)地剝離出去？“去煤化”之后，華潤(rùn)的未來(lái)又將如何發(fā)展？此次轉(zhuǎn)讓?zhuān)质欠褚馕吨衲暄肫竺禾抠Y產(chǎn)重組整合將再進(jìn)一步？
一塊錢(qián)就買(mǎi)到百億資產(chǎn)？
華潤(rùn)煤業(yè)成立于2012年，注冊(cè)資本為2億元人民幣，是華潤(rùn)電力主要煤炭資產(chǎn)的持股公司，持有華潤(rùn)聯(lián)盛51%權(quán)益、山西華潤(rùn)75.5%權(quán)益、太原華潤(rùn)24.99%權(quán)益。
截至2017年底，這三家公司合計(jì)總儲(chǔ)量為12.04億噸，共有礦井23對(duì)。其中，生產(chǎn)礦井8對(duì)，產(chǎn)能720萬(wàn)噸；基建/緩建礦井5對(duì)，產(chǎn)能480萬(wàn)噸；去產(chǎn)能礦井10對(duì)，產(chǎn)能540萬(wàn)噸。截至2017年底，三家公司共有員工8267人。
華潤(rùn)電力為何僅以1元價(jià)格轉(zhuǎn)讓?zhuān)繃?guó)源公司僅以一元收購(gòu)產(chǎn)能如此之高的華潤(rùn)煤業(yè)，豈不是賺翻了？
實(shí)際上，此次轉(zhuǎn)讓的華潤(rùn)煤業(yè)及旗下三大核心煤企更是虧損頻頻，三大煤企目前資產(chǎn)凈值皆為負(fù)，一直存在著因股權(quán)多遠(yuǎn)、債務(wù)構(gòu)成復(fù)雜，面臨著債務(wù)分割難、處置難的問(wèn)題。本次轉(zhuǎn)讓中，國(guó)源公司還需償還還華潤(rùn)電力110億元人民幣股東貸款，首期支付額度為人民幣60億元，須于管理權(quán)移交的同時(shí)完成支付。
事實(shí)上，華潤(rùn)煤業(yè)走到今天，與國(guó)務(wù)院國(guó)資委推動(dòng)的央企加大煤炭去產(chǎn)能大環(huán)境分不開(kāi)，華潤(rùn)只不過(guò)是央企剝離煤炭業(yè)務(wù)的眾多案例中最新的一例。在日子好過(guò)時(shí)一窩蜂殺入進(jìn)入煤炭，如今潮水退去，華潤(rùn)成了尷尬的“裸泳者”。
2002年至2011年的“黃金十年”，是煤炭行業(yè)的一場(chǎng)盛宴。在宏觀經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的發(fā)展環(huán)境下，煤炭需求大幅增長(zhǎng)，帶來(lái)產(chǎn)量、價(jià)格、利潤(rùn)的飛速增長(zhǎng)。在這期間，一些主業(yè)非煤的中央企業(yè)紛紛涉足煤炭業(yè)務(wù)。到2015年底，包括華潤(rùn)集團(tuán)在內(nèi)共有22家中央企業(yè)有煤炭業(yè)務(wù)及資產(chǎn)，產(chǎn)能達(dá)到12.8億噸/年，資產(chǎn)總額超過(guò)1萬(wàn)億元。
從2012年開(kāi)始，中國(guó)煤炭行業(yè)逐漸步入“鐵銹時(shí)代”，涉煤央企面臨產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩，虧損面和虧損額不斷擴(kuò)大，嚴(yán)重拖累到其自身主業(yè)健康發(fā)展。
基于此，國(guó)資委提出穩(wěn)步推動(dòng)央企集團(tuán)層面兼并重組，其他涉煤中央企業(yè)原則上退出煤炭行業(yè)。在此之前，同為國(guó)企的保利集團(tuán)和國(guó)家開(kāi)發(fā)投資公司，就分別將各自的煤炭資產(chǎn)無(wú)償劃撥給了中國(guó)中煤能源集團(tuán)有限公司。
國(guó)資委下半年還將大力化解過(guò)剩產(chǎn)能，成立中央企業(yè)煤炭資源優(yōu)化整合專(zhuān)項(xiàng)基金，探索市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化重組整合模式，穩(wěn)步有序推進(jìn)煤炭資源整合，確保完成化解煤炭過(guò)剩產(chǎn)能1265萬(wàn)噸、整合煤炭產(chǎn)能8000萬(wàn)噸年度目標(biāo)。在這樣的背景下，華潤(rùn)電力剝離煤炭產(chǎn)業(yè)，也算是一次成功的“甩包袱”。
轉(zhuǎn)戰(zhàn)新能源就會(huì)迎來(lái)詩(shī)和遠(yuǎn)方？
煤炭的“黃金十年”一去不再?gòu)?fù)返，加之新能源等產(chǎn)業(yè)的興起，更是增添了傳統(tǒng)能源行業(yè)的不安情緒。無(wú)數(shù)傳統(tǒng)能源企業(yè)在思考，企業(yè)的未來(lái)在何方，我們到底該做些什么才能順應(yīng)時(shí)代、不被歷史洪流所淹沒(méi)？
查閱相關(guān)資料可發(fā)現(xiàn)，2017年，煤炭巨頭神華集團(tuán)開(kāi)始了布局新能源，其第一個(gè)太陽(yáng)能電池組件項(xiàng)目在渝落戶(hù)；2018年，大唐集團(tuán)在原有“百萬(wàn)千瓦風(fēng)電基地”基礎(chǔ)上，建成了同一投資控制與運(yùn)營(yíng)主體、同一區(qū)域世界最大風(fēng)電場(chǎng)。
由此可見(jiàn)，向新能源轉(zhuǎn)型、投入新能源懷抱似乎是能源大央企目前都在進(jìn)行的大趨勢(shì)。而此次，華潤(rùn)電力在出售煤炭業(yè)務(wù)子公司之后，也開(kāi)始了向新能源轉(zhuǎn)型的道路。
華潤(rùn)電力表示，公司戰(zhàn)略方向是成為綠色低碳、清潔高效的綜合能源公司。轉(zhuǎn)讓煤炭資產(chǎn)，將有利于優(yōu)化公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，主營(yíng)業(yè)務(wù)更加清晰，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力；有利于公司將資金、管理、技術(shù)、資源更有效地集中至公司主營(yíng)業(yè)務(wù)，并有助于優(yōu)化公司資本結(jié)構(gòu)。
不過(guò)想要轉(zhuǎn)型真的這么容易嗎？“瘦身計(jì)劃”在一定程度上或許減輕了煤炭虧損負(fù)擔(dān)，但華潤(rùn)電力將“廉價(jià)”的華潤(rùn)煤業(yè)放下之后，真的會(huì)迎來(lái)詩(shī)和遠(yuǎn)方？恐怕并不容易。
全球能源產(chǎn)業(yè)，無(wú)論從國(guó)際大環(huán)境還是國(guó)內(nèi)利好政策方面，都一邊倒地向新能源傾斜。新能源市場(chǎng)，美好的藍(lán)圖就像傳說(shuō)中的阿里巴巴藏寶庫(kù)，只等門(mén)外進(jìn)洞之人念一聲“芝麻開(kāi)門(mén)”。
但當(dāng)今的市場(chǎng)，早已不是當(dāng)初的市場(chǎng)，經(jīng)過(guò)近幾年的飛速發(fā)展，我國(guó)新能源呈現(xiàn)出一片百家爭(zhēng)鳴的態(tài)勢(shì)。中國(guó)的眾多新能源企業(yè)，無(wú)論是光伏還是風(fēng)電，均已位居世界前列。
相比于這些早已在新能源領(lǐng)域摸爬滾打數(shù)載的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，曾經(jīng)的傳統(tǒng)能源大鱷想在此時(shí)進(jìn)軍新能源產(chǎn)業(yè)分得一杯羹并不是那么的容易，光有資金優(yōu)勢(shì)和體量?jī)?yōu)勢(shì)，并不一定就能輕輕松松攻城拔寨。
在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，民營(yíng)光伏、風(fēng)電企業(yè)已經(jīng)經(jīng)過(guò)了好兩輪生死存亡的淘汰賽，活下來(lái)的這些，不論是從技術(shù)科研、效率、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)還是人力資源、企業(yè)文化方面來(lái)講，都經(jīng)受住了市場(chǎng)考驗(yàn)。央企要想在這個(gè)時(shí)候贏了名企來(lái)打開(kāi)新能源市場(chǎng)的大門(mén)，面臨的挑戰(zhàn)和難度不會(huì)少！
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